果然财评|格力承诺不涨价背后：空调“铝代铜”之争关乎谁的钱包

2026年1月5日，格力电器一则“家用空调不涨价”的承诺，在铜价迭创历史新高的行业背景下，显得格外醒目。然而，这则声明中“暂无铝代铜计划”的表述，更悄然揭开了一场横跨消费端权益、企业成本管控与行业技术路线的深度博弈——这场“铝代铜”之争的走向，不仅决定着空调企业的盈利韧性，更直接牵动千万家庭的消费支出与使用体验。

铜，这一被称为“工业血液”的金属，正以历史性的涨势，紧紧扼住空调行业的咽喉：国际铜价一年暴涨超40%，国内现货价突破每吨10万元大关。对空调行业而言，铜材占原材料成本的比例约21%，这意味着每台空调的材料账单已随铜价飙升而急剧增厚，成本压力直逼企业盈利红线。

压力之下，行业出现分化。去年年底，美博集团已扛不住成本压力，率先提价。而美的、海尔等多家企业则选择联合推动“空调铝强化应用自律公约”，试图为“铝代铜”技术路径的推广建立行业规范。值得注意的是，行业龙头格力电器缺席了这一联合行动，并再次重申对“铝代铜”的谨慎态度。

格力的坚持，有其逻辑。董事长董明珠多次强调，铝在导热、耐腐蚀、长期可靠性等方面与铜存在客观差距，在技术未能完全保障时，格力不会为降低成本而牺牲品质。她算过一笔账：用铝代铜，一台空调原材料成本可降低488元。但这“省下来”的钱，消费者是否愿意以潜在的质量风险为代价来交换？这构成了问题的核心。

然而，格力在1月5日的最新声明中留下了一个意味深长的“弹性空间”：未来若铝应用研究能满足其质量和技术标准，将明确标注，保障消费者知情权。这暗示，在巨大的成本压力和持续的技术演进面前，绝对的“坚持”可能正在向“有条件开放”转变。

这场“铝代铜”之争远非单纯的技术路线选择，背后交织着三个重要原因：

首先，是国家的资源安全战略。中国是全球最大的空调生产与消费国，但约80%的铜依赖进口。相反，中国电解铝产量占全球60%，供应链自主可控。从国家战略层面，推动材料替代具备降低关键资源对外依存度的深远意义。

其次，是难以承受的成本之重。当前铝价仅为铜价的约四分之一，其成本优势是压倒性的。在充分竞争、利润本就微薄的家电行业，面对铜价的“失速”上涨，寻找替代材料已成为生存命题。

最后，是技术的持续演进。与十多年前“铝代铜”引发行业恶意攻击的混乱期不同，如今材料科学与加工工艺已显著进步。券商研报指出，铝线替代铜线等技术已成熟，具备推广条件。行业共识正从“能否用铝”转向“如何用好铝”。

对于消费者而言，这场争论并非与己无关。它直接关系到未来家中空调的价格、能耗、寿命与可靠性。如果“铝代铜”在技术成熟的前提下稳步推进，可能意味着在通胀环境中，空调价格不至于失控上涨。然而，若在技术保障不足时为降本而强行替代，则可能为产品质量埋下隐患，最终损害消费者利益。

正因如此，中国家用电器协会此前的定调才显得尤为关键：行业进步不是在“铜”与“铝”间简单取舍，而是要在保障品质、尊重用户与服务国家战略间找到最优解。核心原则是坚守质量底线，并充分保障消费者的知情权与选择权——消费者有权知道自己购买的空调，核心热交换器是铜是铝，并据此做出选择。

回到格力“不涨价”的承诺本身，这既是行业龙头在成本压力下对市场信心的提振，也是对消费者的郑重安抚。但更值得关注的是，其就“铝代铜”态度出现的微妙弹性，这或许预示着空调行业一场静水深流的材料革命已悄然启幕。这场变革的成败，绝不会以单一企业的意志为转移，而是取决于技术、成本、市场与政策的多重共振。唯一可以确定的是，行业变革的终点必须指向更优的性价比、可靠的品质与消费者自主的选择权——这才是家电行业高质量发展的真正基石，也是这场“铝代铜”之争最应坚守的价值底线。

（资料参考：央视财经、21财经、蓝鲸新闻等）

大众新闻·齐鲁壹点 魏银科