观澜亭｜河南矿山集团2/3利润分员工：增加劳动者报酬的生动范例

2026年春节前夕，河南矿山集团年会再次刷屏。被网友称作“全网最爱发钱老板”的崔培军，在年会现场发放了超6000万元现金年终奖，15分钟数钱时间，员工数多少发多少，加上线上发放部分，集团年终奖总额直接超1.8亿元，占全年利润的2/3，平均每位员工可以拿到4万元。

这是企业增加劳动者报酬特别是一线劳动者报酬的生动范例。把员工当作“本钱”而非“成本”，把利润分给劳动者而非只留存于企业账面，能起到凝聚人心、激发干劲的作用，会让企业在激烈竞争中拥有更持久的竞争力。

欣喜的是，不少企业家有类似的举动。辽宁方大集团近十年累积给员工发近40亿元红包，深圳3D打印公司拓竹科技给员工发放年终奖金额最高超过200万元。

这些“发钱年会”频繁冲上热搜，不仅体现了亿万劳动者“辛勤工作需要得到有尊严的回报”的朴素期待，也说明越来越多的企业家意识到“对核心人才的争夺才是未来竞争的关键”。

从宏观的视角来看，崔培军等企业家的“简单直接”分钱举动，对解决经济循环至关重要：老百姓手里有钱，才是最硬的内需。

当前，我们的工厂可以造出足够多、足够好的商品，但是消费端却跟不上。

鉴于此， 2025年12月召开的中央经济工作会议指出，“国内供强需弱矛盾突出”，并将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为2026年经济工作首要任务，明确要求“制定实施城乡居民增收计划”。

消费不足的病根，终究要从收入分配中去找。国家发改委宏观经济研究院2021年《扩大居民消费的关键是“两提”》报告中指出：我国国民可支配总收入中，企业部门占比达20.6%，较世界平均水平高4个百分点；而企业支付的劳动者报酬，却明显低于世界平均水平。居民部门初次分配收入占比，受到了企业部门一定程度的挤占。

从2020年中共中央国务院发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》明确“增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬”，到党的二十届三中全会提出“提高劳动报酬在初次分配中的比重”，说明增加劳动者报酬已是当务之急。

从这个意义上说，河南矿山集团将三分之二利润发给员工的举动，契合了时代要求。与其发一堆用不上的礼品，不如直接发现金；与其把利润存在账上，不如分给辛苦一年的员工。钱到了普通人手里，会变成柴米油盐、家电家居、衣食住行，变成实实在在的消费，变成经济循环的活水。拉动内需最朴素的答案，就藏在劳动者鼓起来的口袋里。而且，崔培军用了二十多年证明，把钱分给劳动者，企业不仅不会垮，反而员工流失率极低、凝聚力极强。

企业家们“大方发钱”值得点赞，但与企业家个人的认识和觉悟有关，终归不是制度性的安排。当前，国家居民增收计划启动，政策方向已经清晰，顶层设计的框架已经搭好。接下来的关键在于落地，要把崔培军式的“豪横发钱”从企业家的随机性，转化为可持续、可推广的制度安排。

一是完善初次分配机制，让劳动者合理分享发展成果。当前收入分配的核心矛盾，在于劳动报酬增长与企业效益增长之间的脱节。应健全工资合理增长机制，建立工资与劳动生产率、企业利润挂钩的动态调整制度，确保一线劳动者在企业效益提升时能够同步受益，而非只在经济下行时承受裁员降薪的代价。

二是强化工资集体协商制度，赋予劳动者对等的议价权。复旦大学张军教授的研究指出，中国的工资协商制度长期以政府主导为特征，工会在工资议价中的作用有限，劳动者的议价能力偏弱。应推动工资集体协商真正落到实处，让劳动者与企业在薪酬分配上形成对等博弈、良性互动，避免利润增长的红利单方面沉淀在企业账面上。

三是以政策杠杆撬动企业意愿。对于主动提高员工薪酬的企业，可以探索给予税收减免、信贷优惠、政府采购加分等正向激励；对于利润丰厚却长期压低员工待遇的企业，则应通过信息公开、社会监督等方式形成约束。目标是构建一个“企业愿分、员工能得、经济受益”的良性生态。

藏富于民，方能问需于民；民有所富，方能市有所活。这从来不是简单的利润分配，而是破解发展不平衡不充分问题的关键抓手，是中国式现代化进程中“以人民为中心”发展思想的生动践行。当劳动者的增收从企业家的个体自觉，升华为制度层面的刚性保障，当每一份劳动价值都能得到充分彰显，当消费活力源于扎实的收入支撑，中国经济的高质量发展，必将兼具速度与温度，共同富裕的美好图景，才会在这种良性循环中逐步落地生根。

（大众新闻记者 王瑛琪 策划 周学泽）