严细管控！山东能源新巨龙公司筑牢安全根基

山东能源鲁西矿业新巨龙公司紧紧围绕年度安全工作任务，深入贯彻落实上级关于安全生产的系列文件精神，以“安全生产管控提升年”为主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，打出“强化理念引领、深化责任落实、优化管控措施、提升人员素质”的组合拳，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全员动员、全力以赴，奋力夺取首季安全生产“开门好”。

强化理念引领，筑牢安全思想根基

该公司第一时间组织全员开展安全生产“一号文”及安全绩效考核办法专题学习，通过区队班前会集中解读、印发学习要点、分组讨论交流等方式，深入领会考核新要求，牢固树立“安全是最大政治、最大责任、最大效益”的理念。

同时，他们借助宣传栏、电子屏、公众号等平台，常态化开展事故案例警示教育与安全理念宣贯，不断强化全员红线意识、底线思维和依法合规理念，推动安全发展理念入脑入心，为首季“开门好”奠定坚实的思想基础。

深化责任落实，拧紧全员安全责任

该公司严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，持续完善覆盖工区负责人、班组长、技术人员至一线岗位的全员安全生产责任体系。

“依托新修订的绩效考核办法，我们将安全目标、通风系统可靠运行、瓦斯超限管控、粉尘防治效果等关键指标逐级分解至班组与岗位，实现责任边界与考核标准的清晰化。”该公司通防工区区长翟福祥说。与此同时，他们着力加强管理人员履职督查，严格落实带班下井制度，推动管理力量下沉一线，确保现场问题能够早发现、快解决。此外，通过组织签订安全承诺书、推行网格化安全管理等方式，进一步将安全责任压力精准传导至基层“神经末梢”，筑牢安全生产的责任闭环。

聚焦风险防控，提升系统保障能力

该公司各专业部门立足通风、瓦斯、防尘、防灭火等专业职责，持续深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设。

他们组织开展“全方位、拉网式”通防系统专项排查，聚焦通风系统稳定性、瓦斯抽采效果、监测监控可靠性、防尘设施完好率等重点环节，建立隐患台账，实行“清单化”管理、“销号制”整改，推动隐患动态清零。针对采掘接续变化，超前谋划通风系统优化调整方案，确保系统可靠运行。积极推广应用新技术、新装备，提升瓦斯治理与粉尘防治的科技化、精准化水平。

狠抓现场管控，确保作业规范安全

将现场作为安全管理的“主战场”，该公司狠抓通防设施安装维护、瓦斯检查、防灭火措施落实、安全监控系统巡检等关键环节管控。严格执行岗位作业标准和安全操作规程，加强对“一通三防”各岗位人员的行为观察与规范指导。强化对零星工程、交叉作业、设备检修等作业的安全盯防与过程监督。严格执行“红黄牌”考核与责任追究制度，对现场“三违”行为，一律从严处理、公开曝光，保持安全管理高压态势。

开局关系全局，起步决定后势。新巨龙公司全体干部职工正以饱满的热情、务实的作风、严格的标准，决心以‘零超限、零事故、零隐患’的优异成绩，为全年安全生产目标的顺利实现奠定坚实基础。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 徐璐菲 王帅）