突出重点 抓住关键 全力推进胜利油田“十大工程”落地见效

思路引领方向，落实更需抓手。“十四五”期间，胜利油田按照集团公司党组实施重大工程的部署要求，谋划了高质量发展“十大工程”。在“63371”总体发展思路中，“十大工程”成为以重点带动全面的“一个总抓手”，目的就是以工程化思维、项目化方式，集智聚力推动重点突破、带动全面提升，为油田高质量发展提供坚实支撑。

“十大工程”体系完整、覆盖全面，贯穿油气主业与新兴领域，统筹发展与安全，兼顾经济效益与社会责任，共同构成了支撑油田高质量发展的四梁八柱。

资源是油田的生命线，是战略性根本问题。历史经验表明，储量的每一次跨越，无不伴随着思想解放与理论技术的突破。我们要以重大工程实施为契机，优化产业布局，强化协同效能，提升运营质量，不断夯实发展硬实力，以更高效的投资获取规模优质储量，全力寻找大油气田，为油田可持续发展开拓新域。

推动科技创新与产业创新深度融合，是时代命题，也是发展所需，“十大工程”正是促进二者深度融合的关键载体。对于勘探开发、绿色转型、安全环保等科技依存度高的工程，要创新攻关机制，汇聚优势力量，全力突破瓶颈，畅通转化链条，加速形成新质生产力。对于经营创效、党的建设等其他工程，则要强化科技、资金、人才、资源的服务保障功能，确保项目高效实施，构建起科技驱动产业、产业反哺创新的良性循环。

当低油价成为新常态，我们既要认清自身短板，更要坚定必胜信心。历史反复证明，真正的寒冬淘汰的是犹豫者，成就的是变革者。“不靠油价靠作为”不是口号，而是面向自我的革命，要打破思维定势，深化一体化协同，让目标同向、资源共享；要坚持刀刃向内，全流程挖潜，把“算效益账、干效益活、产效益油”刻进每一个岗位。人人都是经营者，岗岗都是效益源，提质增效，既在“十大工程”的宏大叙事中，也在每一米进尺、每一方液量、每一度电的精打细算里。

安全稳定是高质量发展的基本前提和坚实底板。“十五五”任务艰巨繁重，越是在关键时期，越要强化忧患意识和底线思维。必须将风险防控贯穿始终，层层压实各环节风险管控责任，通过健全制度、优化措施、强化监督，全力防控安全、环保、质量等风险，坚决守牢红线底线，提升健康管理水平，确保依法合规经营。

每一项工程，都是针对关键领域、瓶颈问题实施的精准突破；而工程之间相互支撑、系统联动。这不仅是一套“组合拳”，更是一个环环相扣、协同发力的战略系统，推动着各项工作在整体统筹中实现突破，在协同并进中提升质效。我们要以“十大工程”为牵引，凝聚全员智慧与力量，不断开创油田高质量发展新局面，为保障国家能源安全作出新的更大贡献。（胜宣）