省农科院“天团”下乡！自带技术、品种和资金，山东阳谷这5个村彻底变了！

2024 年 1 月，山东省农业科学院的朱荣生、曹广平、朱文银、于志君、王恒五位研究员，作为省派第六轮第一书记来到阳谷县安乐镇，分别派驻于营新村、孟洼村、后屯村、薛寨新村和袁庄新村。

他们的共同点是：在地里待过，跟作物、家畜打过交道，手里有品种、有技术。不同的是，这回他们不是下来做试验的，而是要在一个村里扎两年，把地种好，把事办成。

好在不是单打独斗。农科院给他们配了“后援团”——每位第一书记背后都有一个核心业务所和多个专家团队支撑。鸡出了问题，家禽所的人来；芹菜避免病虫害，植保所的人到；想种水生植物，湿地所有现成的种苗。前方有需求，后方有回应，这是五位第一书记跟别的驻村干部最大的不同。

两年下来，五个村的变化，就从这儿开始。 

带着成果下地，让收入来说话

乡村振兴产业发展是支柱，只有合适产业落地才能迸发源源不断的经济血液。驻村第一年，省派阳谷县第一书记和工作队便组织镇、村干部到外地考察种植、养殖及农产品仓储加工等项目。由于当地拥有良好的肉鸡产业基础，经多轮磋商协调，第一书记和工作队筹集帮扶资金550万元，吸引总投资2350万元，建设了安乐镇乡村振兴产业项目孙孟刘现代化鸡场。

驻薛寨新村第一书记于志君介绍：“孙孟刘现代化鸡场项目2024年4月开工，当年10月便投入运营。项目有16栋标准化鸡舍，采用4层立体式笼养，年可出栏肉鸡700余万只。而且鸡场养殖的肉鸡品种正是我们派出单位家禽研究所培育的‘817肉鸡’，这个品种环境适应能力强，是我国肉鸡生产主要品种。”

除了提供农科院培育的肉鸡品种，驻村第一书记充分发挥自身单位优势，构建了“第一书记+专家团队”协同机制，为肉鸡养殖户提供技术帮扶。2025年5月，省农科院家禽所在孙孟刘现代化鸡场挂牌博士工作站，将围绕“817肉鸡”在养殖过程中品种选择、引种、疫病防控等问题进行持续跟踪与服务。

在省农科院专家指导下，养鸡场“817肉鸡”存活率可达到99%，高于行业平均水平三个百分点。同时项目通过订单式生产，为百胜、肯德基等龙头企业供货，效益稳定。该项目可增加群众就业岗位60个，经过一整年的运营，养鸡场为五个村带来了18万元的收入。

孙孟刘现代化鸡场挂牌博士工作站。

为切实提高村民收入，省派第一书记团实行“包村增产”计划，将帮扶村作为省农科院的“科技示范基地”或“成果转化中试站”，在项目申报、品种推广、技术培训等方面给予倾斜。于营新村耕地资源在五个村子中最为充裕，受益十分明显。

2024年初，于营新村党支部领办合作社流转了1200亩土地，曾一度打破安乐镇土地集体流转面积纪录，小田变大田，便有了更大发展空间。第一书记朱荣生发挥当地土地连片的优势，在省农科院的支持下，引入并赠送价值10余万元的玉米良种“鲁丹510”以及化肥，同时全程搭配使用新技术、新装备、新模式。谈起“四新”农田的种植，村民申洪昌说：“朱书记来到咱们村带来的新品种，经过这两年的种植长势很好，亩产能到1400斤，产量增加了，我们的收入也就提高了。”

孟洼村芹菜种植已有二十余年的传统，全村400余亩大棚，这里的芹菜纤维少、口感好、香气浓。村民种植芹菜，每斤要卖到一块钱才能回本，但在售价上却一直卖不出个好价钱。如何让优质农产品变成村民看得见、摸得着的收益，孟洼村第一书记曹广平给出的方法是走品牌化建设。

打造品牌的基础首先是产品质量过硬，2024年8月，曹广平在当地开展了芹菜全生育期绿色防控试验示范工作。据他观察，每到七八月份，村民都会进行高温闷棚。在此基础上，曹广平进行了一些改进，他建议村民在闷棚过程中施加有机肥和生物菌，并用大水浇透。有了微生物的参与，有机肥能充分腐熟，且大棚内温度能达到70摄氏度，病虫害因高温得到全面的消杀。

使用了新技术的大棚，芹菜不再需要喷洒农药，亩产却比传统大棚提高了1000斤左右，且芹菜中类胡萝卜素、维生素C等营养含量显著增加。芹菜质量提升了，销售也得跟上。在曹广平的指导下，孟洼村注册了“安乐孟洼”芹菜商标，并成立了共富公司，统一印制了包装。在2025年年初，当地同银座商超达成供菜协议，收购价比当地市场价高0.5元/斤以上，平均每亩增收3750元左右。

2025年夏天，盒马鲜生超市也找上门来，希望建立长期合作。曹广平说：“盒马鲜生面向全国市场，对蔬菜质量有着更高的要求。他们提出的首要条件就是不能有农药残留，而经过数次抽检我们的芹菜都通过了测试。”

村民孟宪瑞说，“共富公司负责与盒马对接，协调全村芹菜种植供应，统一标准管理，盒马以每斤1.7元固定价格收购。若能达成合作，村民在稳定收入前提下亩产效益还能再提升；村集体通过共富公司，统一为村民购置有机化肥和生物菌剂，也能有额外收入。”

修路治水进物业，件件办到心坎上

驾车行驶在薛寨新村到安乐镇区之间的道路上，能看到路面一侧有三分之一是新铺设的，就是这多出来的三分之一宽度，疏通了堵在薛庄村民心上多年的问题。这条路是薛寨新村和附近几个邻村几千名群众进出镇区的唯一主干道，因建设时间早，仅留了4米宽度，摩托三轮尚能满足，但轿车以上只允许一辆车行驶，限制了村民出行，也制约了村里的经济发展。

驻村第一书记于志君了解情况后，向镇政府申请了拓宽薛寨新村至镇区道路工程，由薛寨新村出资修建拓宽道路。于志君带头为修路捐款1000元，在外创业就业的有志人士、家里的种植大户、老党员、老干部、村民等捐资修路热情高涨，共募集修路款20万元。施工期间，于志君全程参与，紧盯各个环节。最终长度850米的出入村主干道由原先4米窄道拓宽为6米宽道并投入使用，可供机动车双向行驶，极大方便了附近村民通行。

后屯村有几处废弃的坑塘，无人管理经年累月变成了垃圾坑，周边长满杂草，一到夏天蚊蝇滋生，严重影响了村容村貌和村民的日常生活。对于这些废弃坑塘，后屯村驻村第一书记朱文银进行了修整，清理了堆积在此的垃圾和杂草，又发挥自身专业优势，邀请省农科院专家开展坑塘综合利用，湿地农业与生态研究所水生蔬菜团队提供了莲藕、睡莲等种苗2000棵进行试验种植。选择这些水生植物朱文银有自己的巧思，他介绍：“这些莲藕、睡莲，一次扎根可多年生长，不需要专门管理。而且这些睡莲不但能美化环境，还能净化水质，一举多得。”曾经村民躲得老远的坑塘，经过治理后俨然变成了一个微型生态公园。

与其他四个行政村不同，王恒书记所派驻的袁庄新村已完成新居搬迁，所有村民都住上了楼房。但这并不意味着村里所处理的事务就会减少，居住空间的转变，乡村治理服务的理念也需要同步更新。“拿打扫卫生来讲，搬迁之前，村里有专门公益岗来负责垃圾收运。而搬进小区后，公益岗的职能覆盖不了所有的公共场所，就像楼道和广场这些区域，单靠村民自发打扫难以实现。”王恒说。打扫卫生、水电管理等工作，都需要物业统一负责，因此他给村子引进了物业公司，让日常管理走向标准化。

但这并不能解决所有问题，物业公司入驻意味着住户要为这些服务来缴费，对生活在村里几十年的村民来说，短时间内不容易接受。而若物业费由村集体承担，集体经济又会承压。王恒感叹，让村集体增收，既是发展要求也是民生要求。但作为搬迁村，土地流转已经完成，无法向土地要更多的增量。王恒便向外寻找新的“造血渠道”。

乡村发展，并非套模板的一刀切，而是根据每个村的实际情况逐一探索。袁庄新村背靠省内著名肉鸡全产业链公司凤祥集团，且临近县主干道，交通便利。依托区位优势，2024年，王恒在周边集资投建了一座低温冷藏库，项目设计存储量1500吨，建成后每年能为村集体带来50万元收入。

镜头里记点滴，村民都是自家人

第一书记的到来，带来的不光是村民收入上的变化，也记录了乡村生活的点点滴滴。在于营新村党群服务中心，朱荣生的办公室一角，能看到墙上挂着蓝色背景布，有两组补光灯，还有三脚架上的单反相机，俨然一个专业的摄影棚。“这是为了给村民拍照，我自己置办的。”朱荣生说：“刚来到村里时，跟村民交流时候发现，很多上年纪的村民都没有一张正式的证件照。也是想他们以后办手续方便，也想给他们留下些影像纪念，我就自己买了相机，又跑到镇上照相馆学了几天技术，好给村民们拍照片。现在陆陆续续也拍了百十张照片了。”

“11月11日薛寨新村机井施工正酣，建成后将为粮食丰产保驾护航……”在于志君的视频号里，每隔几天就会发布一条视频，从村庄硬件升级到村晚演出，近百条视频记录了村子两年来的诸多变化与故事。“2024年我尝试拍视频，最开始只是想作为一个工作日志，但渐渐关注的村民越来越多，有时候视频播放量能上千。”

从2025年年初带着村民一起下地修路，到村广场修建百姓大舞台，翻着手机屏幕，每一个视频片段于志君都能说出发生的故事，视频下面评论中也能不时刷到村民对于村子建设提出的建议。于志君的视频号从他工作的“记事本”变成了和村民沟通的“村头喇叭”。现在视频号的影响范围不仅仅在本村，离村多年的老村民也会刷到他的视频，并有所响应。

2025年9月3日，借着百姓大舞台落地的契机，于志君组织了一次村晚演出，并提前将活动预告发布在自己视频号里。“村民的热情超出了我的预期，”回想起那次活动，于志君依旧很激动：“周边四个村子表演队都来报名表演节目，还有常住城里拉二胡的一对父子，刷到了自己村举办村晚的视频，也赶回老家献上自己的才艺。”活动当晚20多个节目轮番上演，于志君在台上报幕，台下满满当当坐了500多名村民。

薛寨新村村晚。

第一书记下乡，影响不仅仅局限在一村之中，背靠农科院集体智慧，为当地产业发展带来动力。两年来，第一书记团累计开展了支部联建活动15场次，组织专家现场指导300余人次，举办种植、养殖等技术培训20余次，培训农户1000余人次，发放技术资料1200余份，有效提升了农民综合素质。

同时应县域部门和企业科技需求，协调省农科院在阳谷县召开了山东省农业农村专家顾问团畜牧兽医分团会议、山东省现代农业产业技术体系助力阳谷农业高质量发展会议、鲁西黑头羊联合育种会议等活动，同时和省农科院乡村人才学院组织了全县的乡村人才培训班。第一书记既是支柱更是纽带，将专业知识输送到了更广阔的田间地头。

朱荣生来到于营新村后，着手进行党群服务中心的升级改造，破旧狭小的办公场所变成面积达360平方米的标准化党群服务中心，成为片区第一书记帮扶村的首座办公楼，彻底改变了支部形象。薛寨、孟洼、后屯村也利用村废弃小学进行了党群服务中心改扩建，所有帮扶村党群服务场所均实现了改造升级。

新建的于营新村党群服务中心。

驻村两年时间，朱文银所在的后屯村，路面硬化面积超过了9000平方米，装上了120余盏路灯，打了16口机井，村民都说“村里条件好了，就知道是朱书记来了！”村民从于志君的视频里看到了自己村庄一天天在发生变化，他们自己心里也有了别样的自豪。2026年1月份，孟洼村与盒马正式签订了合作协议，芹菜种植户们走上了标准化种植的新模式；与此同时，王恒为袁庄新村规划建设的一处仓库，也已破土动工，村集体收入还能再增加。

两年间，5名第一书记累计为帮扶村引进、示范农业新品种、新技术60余项，建立科技示范基地3个，为当地打造了“走不了的产业”和“带不走的队伍”。现如今，第一书记团即将结束两年的驻村工作，但他们给村子带来的变化将一直持续下去。

（大众新闻·农村大众记者 安臻）