山东高速临沂发展有限公司：上好“开工第一课” 凝心聚力开好局

为深入贯彻落实上级关于安全生产工作的系列部署，强化全员安全意识，确保节后复工复产平稳开局，2月24日，山东高速临沂发展有限公司组织开展了2026年安全生产“开工第一课”活动。活动采用“现场+企业微信直播”形式，主会场与各基层单位分会场同步进行。公司安委会全体成员、各单位及部室主要负责人、全体员工参加学习。市交通运输局相关领导现场督导。

公司党委书记、董事长赵贤权以《务实担当作为 筑牢基层基础 为建设智慧出行一流服务企业保驾护航》为题进行专题授课。他强调，节后复产阶段是事故易发期，全体员工必须迅速收心归位，以“时时放心不下”的责任感和“万马奔腾启新程”的奋进姿态，全面筑牢安全生产防线。

赵贤权结合当前安全生产形势与公司发展实际，深刻阐述了安全生产的极端重要性。他指出，安全生产是企业发展的生命线，更是必须扛稳抓实的政治责任、社会责任和发展责任。面对公司运营里程即将突破900公里、“线长、点多、面广、人众”的管理挑战，全体员工必须牢固树立“安全是最大效益”的理念，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。

授课直面当前安全管理中存在的薄弱环节，对责任落实“上热下冷”、隐患排查存在盲区、制度执行打折扣、基层基础有待夯实等问题进行了深入剖析。针对这些问题，赵贤权就精准施策筑牢安全根基提出明确要求：一是压实全员责任链条，确保传导“零衰减”。从领导班子到一线岗位，须做到明责、履责、尽责，各单位主要负责人要切实担起第一责任人职责，杜绝责任悬空。二是强化源头风险管控，实现隐患“零容忍”。要将重大事故隐患排查整治置于突出位置，主要负责人须亲自部署、带队排查，聚焦桥梁隧道、消防、燃气等重点领域，确保查深改实、闭环管理。三是力戒安全管理形式主义，推动工作真落地。摒弃“走过场”式检查，全面推行安全标准化与目视化管理，依据《安全标准化目视化管理指导手册》，推动安全管理从“靠人管”向“靠制度、靠标准”转变。四是创新安全培训与文化建设，促进理念入心见行。推动安全教育向精准化、实效化升级，积极运用微课程、短视频等载体，鼓励“安全随手拍”，落实隐患举报奖励，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。同时，要围绕“智慧扩容”方向，加快推进安全管理平台建设，以数字化赋能管理提质增效。

会议要求，各单位须立即行动，严格按照公司部署，由主要负责人亲自授课，组织开展本单位“开工第一课”，确保全员覆盖，对未参训人员及时补课。授课内容须紧密结合实际，将事故警示、操作规程、应急处置等讲清楚、讲透彻，切实提升全员安全意识和防范能力。

此次“开工第一课”既是一次严肃的安全生产教育，也是一次有力的收心动员。公司上下将以此次活动为起点，迅速进入工作状态，以更高的站位、更实的作风、更硬的举措，全力抓好全年安全生产各项工作，坚决守住安全生产的红线、底线和生命线，为公司建设“高速公路智慧出行一流服务企业”提供坚实可靠的安全保障。（通讯员 张海波）