一票游多地，在减法中做乘法

□汪昌莲

一张小小的联票，正成为撬动京津冀三地文旅协同发展的重要支点。

2025年6月，由北京市文化和旅游局、天津市文化和旅游局、河北省文化和旅游厅联合指导，北京文创板发展有限公司市场化运营的京津冀旅游景区联票面向全国正式推出。这张票面价值近万元的联票，售价298元，涵盖京津冀200多家优质景区，其中国家4A级以上旅游景区81家，持票人可全年无限次免费畅游180多家景区。正式推出后半年，销量超8万张，带动3亿元的直接与间接消费。 

一张售价298元的联票，竟能撬动超3亿元的直接与间接消费。京津冀旅游景区联票的亮眼数据，不仅是文旅市场的创新实践，更是区域协同发展走深走实的生动注脚。这张“小联票”之所以能激活文旅“大市场”，关键在于它打破了地域壁垒，以资源整合、利益共享为核心，探索出一条区域文旅协同发展的新路径。

高昂的门票价格宛如一道无形屏障，将游客“多游、深游”的美好愿望拒之门外。京津冀旅游景区联票的出现，恰恰击中了这个痛点。京津冀地缘相接、文化相通、资源互补，本就具备协同发展的天然优势。过去，三地文旅资源虽丰富，却常因行政分割、市场壁垒而呈现“单点发力”的状态，游客跨省旅游面临成本高、体验割裂等问题。联票的推出，恰似一根“金线”，将散落在京津冀的旅游景区串珠成链，形成“握指成拳”的合力。这种从“单点发力”到“区域联动”的转变，不仅让游客享受了实惠，更让三地景区通过相互引流实现客流共享，真正实现了“1+1+1>3”的协同效应。

联票的价值远不止于门票优惠。它结合政府指导与市场运作，将文旅消费从单一的门票经济升级为综合消费生态。联票降低了游客的出行门槛，吸引游客的到来，而当游客进入景区后，餐饮、住宿、文创、二次体验等“二次消费”随之被激活，让非门票消费显著提升。这种“门票做减法、消费做乘法”的思路，正是文旅产业高质量发展的关键。更值得称道的是，联票正不断拓展景区与住宿、交通、演艺等联动的一站式服务边界，从流量共享走向价值共生，让协同发展红利，以更鲜活的方式惠及百姓。

一张联票的成功，为区域协同发展提供了深刻启示。打破壁垒、共享资源不能只靠简单的“物理叠加”，而要通过机制创新实现“化学反应”。未来，若能将这种“联票模式”推广至更多领域，必将为区域协同发展注入更加澎湃的动力。