胜利油藏动态监测中心组织开展“安全生产开工第一课”

为深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，进一步强化全员安全生产责任意识，切实防范复工复产期间生产安全事故，2月24日上午，胜利油田分公司油藏动态监测中心组织召开2026年“安全生产开工第一课”活动。活动以视频会议形式开展，中心机关设主会场，各基层单位设分会场，中心领导班子成员、机关全体人员、基层领导班子成员及相关人员参加会议。

会议伊始，全体与会人员集中观看了安全生产警示教育片，深刻汲取近年来发生在行业内的典型事故教训，进一步敲响安全警钟。

油藏动态监测中心经理李荣强讲授“安全生产开工第一课”，结合中心实际，深入分析了当前安全生产面临的复杂形势和突出问题，系统解读了上级关于安全生产的最新部署要求，并对2026年中心安全生产重点工作进行了全面安排。

李荣强指出，安全生产是企业发展的生命线，必须始终摆在首位、常抓不懈。要认真落实集团公司和油田公司关于HSE工作的各项部署，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，坚决克服节后“散、慢、懒、困”的松懈情绪，迅速收心归位，进入工作状态。

李荣强强调，要以“时时放心不下”的责任感，扎实推进安全生产各项工作。要聚焦“爆、毒、吸、吊、坠、违、压、热、电、驾”等十大风险点，全面开展风险辨识和隐患排查，严格落实管控措施。要突出抓好设备设施本质安全、人员安全能力提升、安全文化建设、健康管理等重点环节，推动安全管理从“被动防范”向“主动治理”转变，从“零出发”向“零奋斗”迈进。

李荣强对节后复工复产提出三点明确要求，一是思想归位、状态回笼，要求全员迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，拿出“马摇鞭”的勇气敢闯敢干，凝聚“万马奔腾”的活力团结协作，保持“马不停蹄”的干劲常抓不懈，确保各项工作在新的一年里不断向好、持续提升。二是纪律严肃、秩序恢复，要求迅速恢复上下班、在岗状态及操作规程等各项秩序，杜绝“在岗不在状态”，以严明纪律保障工作高效运转。三是工作抓实、开局抢跑，强调一季度时间紧、任务重，要拿出“开局即冲刺”的劲头，充分发挥动态监测在油田开发中的技术支撑作用，为实现全年目标任务开好局、起好步。

各项目部在会上依次汇报了节日期间生产运行、值班带班、安保维稳等情况，并就节后复工重点工作作出安排。中心安全总监对节后复工复产提要求，生产技术部、安全环保部等部门也分别围绕设备运行、风险防控、复工验收等方面提出具体工作要求。

中心党委书记赵洪涛结合当前安全生产形势，与全体干部员工分享了三点体会与要求。他指出，要真正学体系、用体系，把握好体系运行的重点。各层级、各岗位要对照手册找准自身定位，把体系思维融入日常，把PDCA循环做细做实，真正提升抓落实的能力。要深挖根源，推进本质安全建设。针对当前检查中暴露出的设备设施缺陷，必须透过现象看本质，把设备缺陷背后的管理缺位、责任悬空等问题找出来、改到位，才能真正筑牢本质安全根基。要明确方向，推进自主安全文化形成。要提高违规成本，把组织责任链条穿透到底，让每个层级都感受到压力；要扎实抓好积累式培训，推动“自主安全”理念落地生根。

在油藏动态监测中心的统一部署下，各基层单位迅速响应、有序组织，于2月24日同步开展“安全生产开工第一课”活动，确保安全教育覆盖到每一个岗位、每一名员工，实现节后复工复产安全起步、全员覆盖。河口监测项目部以案为鉴，聚焦春节期间发生的“河口核心小区门岗失火”身边案例，深入剖析事故成因，用真实教训敲响警钟；同时精准施策，增设辐射安全管理专项警示教育，组织关键岗位人员集中观看警示视频，强化重点领域安全管控。纯梁监测项目部三步压实责任，一是“上好安全课”，负责人带头讲安全、敲警钟；二是“把好现场关”，深入井场开展设备设施隐患排查；三是“谈好交心话”，与员工面对面交流，确保思想归位、状态到位。目前，中心各基层单位已全面完成“开工第一课”活动，为节后复工复产筑牢安全防线。

此次“开工第一课”不仅是一次思想动员，更是一次责任压实。通过活动开展，进一步统一了思想、凝聚了共识，为中心2026年安全生产工作奠定了坚实基础。大家纷纷表示，将以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，全力投入到新一年的工作中，坚决守住安全底线，推动中心高质量发展再上新台阶。（油藏动态监测中心 信华芳）