全员创新！国网曲阜市供电公司持续激发内生动力

国网曲阜市供电公司紧扣创新驱动发展为引领，通过系统化布局、制度化管理构建覆盖全面、运行高效、成果显著的全员创新机制，持续优化企业创新环境，激发职工创新热情，营造出“人人敢创新、事事可创新、处处有创新”的良好氛围，为企业高质量可持续发展注入强劲创新动能。

该公司以创新工作室为核心载体，搭建起多层次、网络化的全员创新体系，让创新工作既贴合战略发展需求，又紧密对接一线生产实际。推行创新“金字塔”式人才梯队模式，以“师带徒”为纽带，组建由劳模工匠、技术骨干与青年员工构成的创新团队，通过签订《师徒成长契约》，建立“理论学习+实操实训+项目实战”三位一体培养模式，高效实现经验传承与技能提升。同时，鼓励创新工作室围绕关键技术难题设立课题，打破班组界限，让有能力的职工都能成为创新主角，从制度层面为全员创新的可持续推进筑牢保障。创新机制的落地见效，让公司创新成果持续涌现。

去年以来，公司1项成果获评省公司2025年“五小”创新优秀成果，1项成果获市公司2025年职工创新创效劳动竞赛职工技术创新赛道优秀成果二等奖，3个项目成功入选市公司 “金点子、金钥匙、金招牌”，亮眼成绩成为职工创新活力充分释放的有力见证。

此项全员创新机制的建立，实现了制度保障、平台搭建、人才培养与文化培育的深度融合，全面激活了职工创新潜能。下一步，国网曲阜市供电公司将持续强化创新能力、开拓创新思维，组织创新工作室带头人及创新后备人才参与各类创新培训与研讨交流，不断提升创新队伍整体素质和技术水平，以源源不断的创新成果为企业发展赋能。

（大众新闻 蔡菁华）