创新培育模式 搭建成长平台 山东能源彭庄煤矿全力打造高素质技能人才铁军

2026年，彭庄煤矿深入践行“人才强企”战略，紧扣矿井高质量发展对技能人才的迫切需求，以《2026年度技能人才自主培养实施方案》《技术津贴管理办法》为核心抓手，构建“定向培养、竞赛激励、津贴保障、创新引领”四维工作体系，打出技能人才培养“组合拳”，全方位破解紧缺工种短缺、岗位技能断层难题，为矿井安全高效发展筑牢人才根基。

政策筑基津贴暖心  树立技能价值导向

“凭技能拿津贴，靠本事涨工资”成为彭庄煤矿技能人才的真实写照。为让技能人才有“面子”更有“里子”，该矿出台《技术津贴管理办法》，建立与技能等级挂钩的长效待遇保障机制。津贴覆盖初级工至高级技师全层级，均按月足额计入工资发放，从制度层面保障技能人才的职业价值。

该办法明确了严格的评选范围与考核标准，仅限技能操作序列在岗员工，要求岗证相符、无严重违章记录且通过“德能勤绩” 四维考评，聘任比例按技能等级梯度设置，有效激发了职工钻研技术、提升技能的内生动力。

精准育才师徒结对  破解紧缺工种难题

针对采煤机司机、综掘机维修工等5类紧缺工种人才短缺问题，彭庄煤矿变“等靠要”为“主动育”，召开2025年度技能竞赛总结座谈会，广泛听取导师和技能人才意见建议，制定了《2026年度技能人才自主培养实施方案》，计划一年内定向培养22名技能骨干，确保全部独立上岗。同时，创新推行“一工种一方案+师带徒”培养模式，在机修厂设立实操训练基地，实现“战训结合”。

培养过程中，师徒双方可通过“自选配对”或区队“指派结合”签订协议，明确培养目标与周期，分别给予专项补贴。截至目前，5个工种的22名培养对象已全部结对完毕，理论培训与实操训练有序开展。

以赛促学竞技提能  搭建素能提升平台

彭庄煤矿延续“全员参与、以赛促学”的培育模式，2025年已实现采掘、机电等9个专业、30个主体技术工种的全员覆盖，524名在岗职工全部参与岗位技能竞赛，7名选手在鲁西矿业及以上竞赛中获奖。

在此基础上，该矿在2026年进一步完善“上级+矿级”双重奖励机制，让“凭能力说话、以实绩论才”理念深入人心。竞赛内容紧密结合生产实际，涵盖理论知识、实操技能与应急处置等多个维度。通过竞赛脱颖而出的优秀选手，不仅能获得物质奖励，还将纳入矿井高技能人才库，优先享受培训深造、岗位晋升等机会，形成“竞赛促提升、提升促发展”的良性循环。

平台聚力创新传承  厚植人才成长沃土

依托高技能人才创新工作室，彭庄煤矿搭建起技术攻关、技艺传承的核心平台。其中，翟元军创新工作室成功获评“高技能人才创新工作室”，任振华技能大师工作室更是被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业（技能人员）技能大师工作室”。工作室聚焦安全生产中的技术难点，将创新成果转化为现实生产力。

工作室通过“名师带高徒”“技术沙龙”等形式，发挥高技能人才的辐射带动作用，让技术经验在实践中传承、在创新中升华。同时，矿井定期组织厂家技术人员授课、开展跨部门技术交流，为技能人才搭建多元化学习平台，推动人才队伍向知识型、技能型、创新型转变。2025年，该矿已有1人取得高级技师资格，9人取得技师资格，高技能人才队伍持续壮大。

“通过一系列有效措施，彭庄煤矿技能人才培养呈现出机制活、平台广、成效实的良好局面。下一步，我们将继续深化技能人才培养模式，优化成长生态，持续完善津贴保障、定向培养、竞赛激励、创新引领的全链条工作体系，努力打造一支高素质技能人才队伍，为矿井高质量发展注入源源不断的人才动力。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席朱利文表示。

（通讯员 王迎春 曹帆）