山东能源彭庄煤矿：聚焦三大核心任务，筑牢高质量发展根基

山东能源鲁西矿业彭庄煤矿紧密围绕矿井整体战略部署，聚焦“安全生产、质量标准化建设、生产任务攻坚”三大核心任务，以高标准、严要求、实作风全面推进各项工作，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

坚守安全底线 筑牢发展根基

该矿持续强化全员安全意识与风险防控能力，常态化开展安全知识培训与考核，确保职工熟练掌握安全规程和岗位技能。通过深入剖析行业内外特别是地质条件相似矿井的事故案例，引导职工深刻认识冲击地压等灾害的突发性、破坏性与复杂性，切实增强“风险在身边、隐患在眼前”的忧患意识，保持“如履薄冰、如临深渊”的高度敬畏。

在现场管理方面，该矿加大安全监督检查力度，重点加强对采掘头面、关键环节和特殊时段的盯防巡查，对“三违”行为“零容忍”，做到发现一起、查处一起、通报一起；严格执行安全规程、防冲专项措施及岗位操作规程，以制度的刚性约束保障作业行为规范，杜绝随意操作。

为实现隐患排查治理常态化、精细化运作，该矿定期组织技术骨干、安全员、班组长开展全覆盖安全大检查，重点排查防冲卸压工程效果、监测系统运行、支护质量、应力集中区状况等。对查出的隐患严格执行定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案的“五定”原则，建立明细台账，制定整改方案，明确完成时限，并严格落实复查，实现从发现、治理到销号的全程闭环管理。

夯实质量标准 打造精益现场

该矿以煤矿安全生产标准化管理体系为纲领，深入推进精细化管理，通过创建“精品卸压钻孔工程”“标准钻探作业岗点”等标杆项目发挥示范引领作用，细化工区内部各岗位、各环节的实施细则与操作标准，让每一名职工都清楚“干什么、怎么干、干到什么标准”，推动标准入脑入心、落地生根。

该矿还开展作业环境全方位整治提升，涵盖设备设施、管线吊挂、物料码放、标识标牌、文明卫生等方面，确保设备完好整洁、物料定置码放、管线敷设规范、标识清晰准确、场地清洁有序。通过加强日常检查与动态考核，促使标准化管理成为工作常态，实现动态达标、持续保持，为安全生产营造整洁、规范、高效的作业环境。

聚焦生产攻坚 全力保障任务完成

面对生产任务目标，该矿每日召开生产协调会，精准分析各采掘头面进展、存在的难点堵点以及资源需求情况，根据任务紧迫性和现场施工条件动态优化作业计划与生产组织，确保人力、物力、技术等资源精准投放、高效利用。同时，牢固树立“全矿一盘棋”思想，强化各班组、各岗位之间的协同配合与无缝衔接，确保在遇到急难险重任务时能灵活调度、组织突击力量进行支援，并加强生产技术、地测防治水、机电、通风等职能部室的沟通协调，积极寻求技术指导与资源保障，凝聚起攻坚克难的强大合力。

此外，该矿积极完善内部绩效考核与激励分配机制，坚持“多劳多得、优绩优酬”的导向，将生产任务完成情况、工程质量优劣、安全表现好坏与职工收入直接挂钩，并设立了专项奖励基金，对在攻坚任务中表现突出、贡献显著的集体与个人予以及时表彰奖励，充分激发全员干事创业的积极性、主动性和创造性，积极营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。

（通讯员  郭浩）