城市更新的“人文乘方”时代，青岛上街里“剧场式更新”重构人与城的情感共鸣与精神聚合

当“附近的消失”成为现代都市生活的普遍症候，物理空间的焕新难以触及人心的温度，城市更新将走向何方?这不仅是规划者面临的课题，更是关乎每个人生活品质的深刻命题。近年来，从国家政策到地方条例，城市更新的核心理念正经历一场静默的转向，即从宏大叙事的“硬件升级”转向精细入微的“软件重塑”，其目标直指重建人与人、人与城的情感联结。在此背景下，青岛上街里在马年春节提出的“人³城是聚场”理念，无疑是一次前沿的探索，它不再将街区视为冰冷的建筑集合，而是将其打造成一个开放的“城市剧场”，通过沉浸式的节庆演艺，让历史记忆、社群情感与个体体验在此深度融合。本篇将深入剖析这一案例，看它如何通过“剧场式更新”回应“附近的消失”这一现代性困境，为城市更新如何从“空间焕新”升维至“人文乘方”时代，提供一个富有启发性的注脚。

从“空间焕新”到“生活方式的重塑”，城市更新的范式转移

城市发展的叙事曾长期被道路宽度、楼宇高度与商业体密度所主导，在此阶段，更新工作的核心聚焦于“住、路、基建”等硬件功能的完善，然而，当大规模增量扩张的浪潮逐渐退去，城市发展进入以“存量提质增效”为特征的深水区，人们愈发意识到，单纯的物理空间焕新所带来的边际效益正在急剧递减，甚至在某些过度商业化的更新实践以及数字世界无限压缩时空距离中，那些原本维系着社区温度与记忆的“附近”，比如那些充满烟火气的街坊小店、承载着日常交往的街头巷尾正在快速消失，人与人、人与城之间可触摸、可联结的温暖变得脆弱、稀薄。这种“附近的消失”并不仅仅是曾经承载“人情味”的地理空间的改变，更意味着一种人们观察世界的方法、一种社会临场感的凋萎，它使得城市生活虽然在功能上日趋便捷，却在生态上显现出功能性过剩而社会性不足的特征。

面对这一深刻变化，城市更新的政策导向与核心理念正在发生突破性的转折。从2025年5月中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于持续推进城市更新行动的意见》可见，国家层面持续推动的城市更新行动的重点已从过去“推土机式”的改造，转变为强调“微改造”的“精细功夫”，更加注重历史文化街区的活态保存、老旧小区的人本化提升以及公共空间的社会性修复与人文关怀度提升。进入2026年，城市更新迎来地方制度层面的集中突破，天津、济南、安阳等地的城市更新相关条例正式实施，北京也加速出台城市更新相关配套措施，围绕存量空间盘活、更新实施路径和保障机制作出系统性安排，种种迹象标志着城市更新的要义或许已发生了根本性的范式转移，即从“城市结构的物理调整”升维为“城市生活方式与集体情感的重塑”，城市的竞争维度也从基础设施的“硬实力”比拼，转向了文化魅力、生活质感、社群活力等“软实力”的较量，其深层人文目标是应对“附近的消失”所带来的挑战，重建人与人、人与城之间的有机联系。

倘若我们追问，城市更新究竟如何才能从冷硬的物理工程转化为温暖的情感纽带，那么答案或许正隐藏在对“沉浸式”理念的深刻理解与运用之中——它要求城市不仅提供可使用的空间，更要营造可感知、可体验、可共鸣的场域，使每一处街角、每一片广场都能成为连接个体记忆与集体情感的媒介。这种转变促使城市街区的角色被重新定义，它不再只是城市结构的基本组成单位，也不再是单纯的商品交易场所，而是转型为一种“生活方式的创造营”，其价值创造逻辑必须从“商品-空间-流量”的线性模式，转向“人-社群-情绪-共创”的有机生态系统，而成功的城市更新在街区这个层面，可以理解为构建一个精密的“情感操作系统”，这个系统的底层代码是“人”，必须回应人们对社交连接的渴望、对文化认同的追寻以及对精神归属的期待等超越物质的深层需求。

其中层的运行框架依赖于“社群”与“情绪”的驱动，需要通过持续的文化活动、社区仪式和社交场景，将原子化的个体重新编织成具有情感共鸣与共同记忆的共同体;而系统最具活力的上层界面，则是向所有参与者开放的“共创”权限，它激励人们从被动的空间消费者，转变为街区故事的共同书写者与生活方式的联合创造者。因此，当代城市更新的前沿课题，是如何在城市层面系统性地应答“附近的消失”这一现代性困境，通过理念的革新与精细的实践，将城市打造为一个能让人们“诗意栖居”并产生深度“情感共鸣”的场域，让城市能有一种能让人由衷感到“更想留下来”的生活氛围，以及一种能够自我生长、不断产生吸引力的、活生生的城市生命力，正如一些成功的城市更新实践所揭示的，当人们能够重新“看见”附近，并在具体的交往中重拾生活的实感，城市才真正实现了成为“人的汇聚”而非“冷冰冰的建筑物集合”的核心价值。

激活人文、社群与情绪的乘方效应，解码上街里“人³城是聚场”春节新叙事

1.青岛上街里街区——

城市更新的人文实践

在青岛老城，一场关于城市记忆与当代生活的对话正在上街里悄然发生，这片以百年中山路为脉络的历史街区，并非单一街道的改造，而是一次以“修旧如旧”为理念的系统性城市更新实践。上街里通过保护性修缮370余座独具特色的里院建筑，在保留“红瓦绿树”原真肌理的同时，将青年创业空间、文化民宿、艺术展演等新业态注入老建筑，使街区从静态的历史标本转变为可沉浸、可体验的“活态场域”。如今的上街里，既是老青岛人童谣中“一二一，上街里”的情感归宿，也是年轻人探寻城市故事、游客感受在地文化的文旅新地标，更成为城市更新从“空间焕新”迈向“人文再生”的生动注脚。

2.“人³城是聚场”的深层逻辑，

城市更新中的人文价值升维

“人³城是聚场”是上街里对城市更新内涵的重新定义，也是其在街区营造实践中激发的创新思维。这一理念由“人³”与“城是聚场”共同构成一个完整的方法论体系，“人³”强调以人为核心的乘方效应，即通过满足个体心灵需求、社会连接需求与文化传承需求的深度融合，实现从“流量吸引”到“价值留存”的跃迁。“城是聚场”则是实现“人³”的策略路径，它将城市视为一个可沉浸、可参与的开放式剧场，将街区为舞台、建筑为布景、市民与游客为“观演合一”的参与者，通过在地文化活化、社群情感联结与创新表达，让城市记忆“活起来”、让社群“聚起来”、让城市温度“暖起来”。

上街里认为，真正的城市更新不仅是物理空间的优化，更是通过“人³”的深层需求回应与“城是聚场”的剧场化运营，将街区从交易场所转化为情感联结的媒介，最终实现从“商品-空间-流量”的线性逻辑，向“人-社群-情绪-共创”的有机生态转型。“人³城是聚场”概念创新性定义了城市更新的目标——不是追求短暂的客流高峰，而是培育一种让人“更想留下来”的可持续生命力。

3.春节时序中的策略实践，

从分众共鸣到全民参与

“逛街里节”，是春节期间在青岛老城区上街里举办的融合了传统年味与老城焕新成果的盛大节庆，是青岛标志性的春节符号，在刚刚过去的马年春节假期，上街里以“人³城是聚场”为传播主题，通过“MORE音乐厂牌”“上街里的故事”“灶起来吧!大火锅”等演出活动，为游客打造了一场来了便不想走的人文盛宴。春节假期，中山路区域累计接待游客281.17万人次，其中2月20日(正月初四)中山路区域接待游客超42万人次。

（1）MORE音乐厂牌推动构筑“音乐+城市”的可持续模型

MORE音乐厂牌是上街里本地的老牌音乐厂牌，今年以老歌谣2026为核，从2025的流行升级晋级成通过美声、歌剧、民族、流行四维表达唱响青岛街里的人文故事，更兼顾文化生长性、多维共荣、生命力张力、影响力等，增益生态的延续，更全面、深度地讲好青岛“故事”，形成成熟的厂牌产品和可持续发展的模型。该厂牌打破了传统音乐壁垒，以专业级演绎实现文化传承与创新，形成了“音乐+城市”的可持续模型，提升了在地文化的跨代际共鸣。

（2）“劈柴院大戏”联动街区节点，上演“青岛老城新生记”

劈柴院大戏《灶起来吧!大火锅》作为“人³城是聚场”春节企划的核心演艺产品，成功地将“街区戏剧、在地社群、城市更新、业态回温”深度融合，超越了单纯的文艺演出，构建了一种“老城更新语境下的社群共生式内容IP范式”，巧妙地将提升社区活力、促进商业回暖的城市更新运营目标转化为可感知、可传播的叙事内容。其创新之处在于，采用“电影剧组拍摄纪录片”的亲民叙事框架，将劈柴院内真实的商户、居民和新兴品牌自然转化为戏剧角色，让工坊店、小吃店、农产品基地等在地业态成为故事的主角，使得城市更新的成果不再是冰冷的商业数据，而是观众可以通过剧情直观感受的、充满烟火气的“青岛老城新生记”。

“城是聚场”不仅是上街里实现“人³”理念的路径，更是一套完整的策略闭环，2026年马年春节以事件为起点，通过“人³城是聚场”这一春节演艺节庆，首先直接增益青岛老城更新与非标街区的人气与品牌;其次进而追求“人的数量与质量双提升”，在存量提质的基础上拉动新增量，触达泛流量与垂类流量，覆盖多身份、多年龄、多目的的社群;最终通过满足人们深层的春节情感、地域文化、价值实现精神需求，实现口碑与好感度的提升，推动品牌认知优化与线下商业消费转化，将抽象的人文理念转化为可量化、可迭代的运营模型，真正实现从“流量吸引”到“价值留存”的闭环。

从案例到方法论剖析上街里“人³城是聚场”的范式价值

1.多事件IP协同，

塑造上街里品牌效能

上街里“人³城是聚场”理念的成功，很大程度上得益于其构建了一套多层次、全年无休的事件IP矩阵，形成了强大的品牌协同效应。这套矩阵并非活动的简单堆砌，而是以“演商融合”为核心战略，通过“逛街里节”、啤酒节、庭院艺术季、街头艺人大赛、喜剧节、MORE音乐厂牌、“逛春天”等特色IP，将街区本身转化为一个持续更新的“城市剧场”。每一个IP都瞄准特定圈层与消费场景，例如“逛街里节”营造传统年味与全民狂欢，而“庭院艺术季”则聚焦高雅艺术与建筑空间的对话，它们共同覆盖了从年轻潮人到家庭客群的广泛受众。这种持续性、高密度的内容输出，确保了街区永远有新鲜话题和吸引物，使得上街里从一次性的“旅游目的地”成功升维为一种代表创意、美学与活力的“生活方式符号”。这不仅带来了直接的消费转化，更重要的是将短期的事件流量沉淀为对“上街里”品牌本身的长期信任与情感连接，实现了品牌资产的复利式增长。

2.街区作为城市更新新战场，

需重构城市“老商业街”的价值逻辑

上街里的实践深刻表明，当代街区的更新已从单纯的物理空间改造，转向对价值逻辑的根本性重构，其核心是从“卖货的地方”转型为“生活方式创造营”，这就意味着街区的价值不再主要由商品交易的效率决定，而是由其所能提供的综合体验和情绪价值主导。上街里敏锐地捕捉到这一趋势，其业态引入远超传统零售，大量集聚咖啡、古着、手作、微醺、潮牌等具备“新潮、复合式、场景化体验”特征的商业项目，并通过“日咖夜酒”等模式延长停留时间。更重要的是，它关注人文经济的创新利用，将百年里院建筑群、老字号故事等独特的在地文化资产转化为可体验、可消费的沉浸式场景，如原创舞剧《百年中山路》就是在百年老街上演。这一切都围绕着“人与业态的共创共生”，让街区作为“容器”和“服务者”，吸引主理人品牌、街头艺术家、游客和市民共同参与内容创造，从而形成一个不断自我丰富、充满人情味与生命力的有机生态，而非静态的商业标本。

3.五维量化体系，

优化非标街区更新策略

上街里的更新模式之所以具备可借鉴的范式价值，在于它成功地将看似感性的“街区活力”纳入了可度量、可优化的科学管理框架，其借鉴《城市更新新形态：商业街区的转形与转型2025白皮书》中提出的活力商业街区评价的主要维度与量化体系，为破解城市更新“非标”难题提供了案例依循。首先，场景吸引力维度，上街里关注建筑修缮品质、美学氛围及通过节庆、演艺创造的独特体验，其吸引力可直接由客流量、游客停留时长及社交媒体打卡数据衡量。第二，业态平衡力维度，不定期评估餐饮、零售、文创、娱乐等功能的复合度与创新性，如上街里引入了300余家多元业态商户，其结构健康度可通过各业态的销售占比和联动效应分析。第三，品牌影响力维度，上街里会定期评估主IP及旗下子IP在网络平台的声量、搜索指数及媒体曝光度。第四，坪效竞争力维度，深入分析不同时段、不同区域商户的坪效，优化空间资源配置与营业时间。最终，社群与服务亲和力维度，通过数字智脑平台实时监测人流、优化卫生环境与交通，并借助社群互动热度评估用户关系，通过这五大维度可以将城市更新策略从“经验驱动”转向“数据驱动”，为城市更新的精准决策和持续迭代提供全局性视角。

上街里马年春节的实践，其意义远不止于一时的话题热度与客流数据，还深刻地揭示了一种城市更新的新范，即成功的更新，其终点并非竣工的工程，而是一个能够持续产生情感共鸣与社群活力的“生命体”。“人³城是聚场”的理念，将“人”的价值置于乘方级的高度，通过“城是聚场”的剧场化策略，让市民和游客从“参观者”变为“参与者”，从“流量”变为“留量”，真正实现“更想留下来”的深层认同，这标志着城市竞争的赛道已经转变，未来的城市魅力，将愈发取决于其能否营造出激发人文关怀、促进社群连接、滋养精神归属的场域。青岛上街里的探索告诉我们，当城市更新真正读懂“人”的需求，并善于运用文化、情感与共创的力量，每一片老街区都能超越物理空间的局限，成为承载集体记忆、点燃城市精神循环的温暖引擎，而这正是通往更具韧性与魅力的未来城市的必由之路。