临沂国控集团召开2026年聚力发展暨“十五五” 开局动员会议

2月28日，临沂国控集团2026年聚力发展暨“十五五”开局动员会议召开，会议全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神和市“三亮”活动要求，总结回顾集团2025年和“十四五”时期改革发展经验，表彰先进、交流经验、分析差距、凝心聚力，动员部署2026年各项任务。

临沂市国资委三级调研员沈自亮到会指导，集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员、外部董事，权属企业主要负责同志，集团中层以上干部，受到表扬的先进集体和个人代表参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

会上，集团党委副书记马兴初宣读了《临沂国控集团党委关于表扬2025年度先进集体和先进个人的通报》；与会领导为受到表扬的高质量发展领军企业、高质量发展标兵企业、高质量发展先进企业、改革攻坚先进企业、投资创新先进企业、平安建设先进企业、集团机关先进部室和“国控先锋”代表进行了现场颁奖。

高质量发展领军企业

高质量发展标兵企业

高质量发展先进企业

改革攻坚先进企业

投资创新先进企业

平安建设先进企业

集团机关先进部室

“国控先锋”代表

会上，集团党委书记、董事长鲁峰武与部分权属企业及部室负责人代表签订了全面从严治党、安全生产、信访维稳、经营业绩考核和绩效考核目标责任书。企业和部室代表作了典型发言。

鲁峰武与企业和部室代表签订目标责任书

企业和部室代表作典型发言

会议指出，2025年，是“十四五”收官之年，面对繁重的改革发展稳定任务，集团在市委、市政府和市国资委坚强领导下，紧扣打造“精干稳健新国企”，全面落实“1135”工作思路，抓紧抓实60项工作重点，承压奋进、砥砺前行，高质量发展再上新台阶。一年来，集团深化改革攻坚，在激发内生活力上迈出新步伐。资本布局持续优化，监事会改革有序落实，破产处置扎实推进，三项制度改革进一步深化。加强项目引建，在厚植发展潜力上展现新优势。项目建设扎实有序，平台运营提质增效，项目招引积极稳妥，融资保障更加有力。突出拓市增收，在提升经营效益上实现新作为。市场拓展持续强化，亏损治理富有成效，存量资源有效盘活，科创能力持续增强，国企责任有效践行。强化内部管控，在增强治理能力上取得新突破。合规审查更加严格，依法治企态度彰显，人才梯队结构优化，财务管控规范高效。严防经营风险，在保障安全稳定上彰显新担当。安全生产、信访维稳、廉洁自律等底线工作守紧守牢。坚持党建引领，在党建赋能业务上凸显新成效。理论武装不断深化，基层组织全面建强，主体责任常抓不懈，“活力国控”持续迸发。

会议指出，“十四五”是集团夯基垒台、积厚成势的关键时期。五年来，全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，集团规模体量稳中有进，管理体系瘦身健体，项目驱动提质增量，拓市增收降本增效，内控管理强基固本，党的建设纵深推进，综合实力稳步提升。

会议强调，2026年，是推动“十五五”实现良好开局的关键一年。在市委、市政府和市国资委坚强领导下，集团要坚定落实“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求，以持续深化国资国企改革为引领，聚焦党建引领、项目引建、运营提升、公司治理、风险防控五个方面精准发力，抓实55项工作重点，持续打造“诚信国控、责任国控、活力国控、和谐国控、清廉国控”。一要坚持党建引领，聚人心、促发展。要加强政治建设，扎实落实树立和践行正确政绩观学习教育要求，做到学思用贯通、知信行统一。要突出核心作用，深化“先锋国控·同心建功”党建品牌内涵，做实“书记攻坚”项目，引导党员在急难险重任务中当先锋、作表率。要做实规范提升，扎实开展基层党建标准化提升行动，全面提升党务工作者素能。二要坚持改革创新，优体系、增活力。要深化改革重组，做好企业层级压减，统筹“两非两资”清理。优化三能机制，强化绩薪联动，实现“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”。要增强科创能力，落实研发投入与营收匹配的刚性增长机制，推进科创型企业申报。三要坚持项目为王，促招引、蓄动能。要抓实项目招引，围绕全市“13条标志性产业链”和“十二项工程”，谋划利长远、可落地、见实效的项目，培育新的经济增长点。要抓实项目建设，计划投资的项目要紧盯时间节点、狠抓项目推进建设。要抓实资金融通，超前谋划信贷融资，积极争取政策资金，为项目建设和运营发展提供资金支撑。四要坚持降本增效，拓市场、强管控。要加力推进拓市增收，加力推进平台做优做强，加力推进资产资源盘活，加力推进人力资源盘活，加力推进合规体系建设，将“创造效益是国企的重要任务”落到实处。五要坚持标本兼治，防风险、守底线。要防控经营风险、严格安全生产、守好维稳底线，为集团高质量发展奠定良好的环境。

会议强调，要求真务实，履约践诺，合力打造“诚信国控”，不当“三拍干部”，做到“六个坚决防止”，围绕制定的经营目标和业绩考核，扎扎实实、穷尽办法完成既定的各项任务。要担当作为，善作善成，合力打造“责任国控”，在实践中锤炼善作善成的过硬本领，激发全体员工的积极性和创造力，拓市场、增营收，共同推动企业稳健发展。要对标赶超，事争一流，合力打造“活力国控”，唯旗是夺、敢于争先，对有利于企业发展的事，做到事不避难、义不逃责，主动干、坚决干。要精诚团结，协同发展，合力打造“和谐国控”，企业间要注重深化交流，加强需求对接，做到互帮互助、互相补台、共促发展。要崇廉尚俭，倡树新风，合力打造“清廉国控”，坚定落实干部作风能力提升年要求，争当“三专干部”；要带头明大德、守公德、严私德，引导广大职工筑牢拒腐防变底线；要构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

会议要求，要迅速传达会议精神，制定切实可行落实方案，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。要理清发展思路，扎实做好“十四五”及2025年工作复盘检视，明细差距不足，补齐短板弱项。要强化战略目标引领，完善好“十五五”规划、三年近期发展计划，明确好2026年工作思路。要坚持真抓实干，以树立和践行正确政绩观学习教育、“干部作风能力提升年”活动为契机，强化作风建设。要营造干事创业良好环境，要围绕核心指标提升，开展好对标对表提升活动。要抓好过程管理，加强工作调度，保质保量完成各项任务。要抓好考核体系建设，坚持市场化主体地位，深入推进绩薪联动机制建设，真正发挥“以考促干”作用，推动各项任务落地见效。

岁月不居，实干为要。新的一年，国控集团将在临沂市委、市政府和市国资委党委坚强领导下，干字当头、满弓发力，拿出跃马扬鞭的气势，激发万马奔腾的活力，保持一马当先的干劲，为全市“建设省区域副中心、加快迈向万亿城市”作出新的更大贡献！