山东能源新巨龙公司：以区队自治激活高质量发展新动能

山东能源鲁西矿业新巨龙公司始终高度重视区队班组建设，秉持“区队自治、班组自主”管理理念，将区队打造为自治核心单元，让班组成为激活发展的“最强细胞”。

采煤一区作为该公司区队自治的代表，在标准化建设、提质增效、安全管理等方面深耕实践、奋勇争先。其鲜活经验不仅彰显了自身建设的过硬实力——8302工作面获评2025年全国煤矿智能综放赛道“一等级”，更全面折射出区队管理建设的坚实成效与创新智慧，为企业高质量发展注入强劲动能。

标准立治强根基 筑牢自治硬支撑

“在公司区队自治理念指引下，我们深度融合党建与生产经营，以安全生产标准化为根基，以‘16+N’制度体系作支撑，把区队锻造成基础扎实、作风优良、敢打敢拼的铁队伍，全员干事创业的精气神十足。”采煤一区区长王延辉的话语，道出了区队自治的实践密码。

他们以“六好区队”“五型班组”创建为抓手，深入推进“16+N”制度落实，持续完善管理体系、优化管理模式、理顺内部职责分工，将标准化建设作为安全生产的根本，筑牢安全自主管理根基。严格执行区务公开制度，及时公开涉及职工切身利益的各项信息，维护职工合法权益。推行“一线亲情工作法”，密切干群关系，构建起和谐稳定的内部环境，为自治管理高效推进凝聚合力。同时，严格按照“五查五转五提”各项要求开展作风建设学习和专项整治，以过硬作风保障各项工作落地见效。

育能赋能激活力 锻造过硬主力军

该区队推动安全生产标准化建设与队伍培育双轮驱动，依托公司搭建的“红色读书会”“巨龙云课堂”等学习平台，组织职工系统学习上级方针政策与专业技能知识，实现学习教育全覆盖。

他们还组建党员创客小组和大学生采煤先锋队，聚焦精采细采、资源回收等关键课题开展技术攻关与经验分享，以岗位技能竞赛为载体，营造“比学赶超”的浓厚成长氛围。该区队人才培养成效显著，李勇班组获评全国一级信得过班组，职工刘芹在鲁西矿业第四届全员岗位技能竞赛中斩获矿井维修电工比武第一名，10余名员工正面典型被推优宣传，全员干事创业的精气神愈发饱满。“我们一直坚持发挥‘榜样的力量’，用老话说就是‘有样学样’，正向典型培育起来了，整个队伍就会积极向上、向优、向好。”该区队党支部副书记高庆华说。

创新赋能提质效 书写发展新答卷

该区队聚焦提质增效与安全发展，坚持向管理要效益、向创新要活力，通过优化放顶煤工艺、实施调采技术创新，煤炭综合回收率稳定在95%以上，其中8302工作面完成104米超长调采，多回收煤炭17万吨，46天创效1.9亿元，11302工作面和6306 工作面实现单班9人达产，机电事故率降幅达67%，让自治的经济效益充分释放。

他们深化“一周一亮点”“解剖式检查”机制，员工违章率同比降低30%。成功保障1304工作面过老巷、断层及6306工作面过12.5米落差断层等复杂地质条件下的安全推采，顺利承办全国煤矿冲击地压灾害防治经验交流会，1304工作面防治经验获行业广泛认可。

目标催人奋进，奋斗正当其时。采煤一区的实践探索，正是该公司区队自治管理建设的生动缩影。未来，他们将持续深化区队自治与班组自主管理，以更多标杆区队的示范引领，在安全生产与提质增效上再攀高峰，以实干担当奋进新征程、展现新作为、夺取新胜利，在企业高质量发展的道路上勇毅前行。

（通讯员 张雨 李圣美）