滨州交投集团开展“多式联运和智慧航道赋能新质生产力”专题培训

近日，滨州交投集团组织举办“多式联运和智慧航道赋能新质生产力”专题培训，特邀山东航空学院陈永军教授进行专题授课。集团领导班子成员、总部全体人员、各权属公司中层及以上干部参加培训。

陈永军从环黄渤海综合交通的战略布局、5万吨级航道与防波堤的耦合建设、智慧航道的关键技术体系等领域，以及项目带来的经济与社会效益等方面，进行了系统深入地讲解，让参训人员系统掌握了“多式联运+智慧航道”双轮驱动赋能新质生产力的完整逻辑链条。

会议强调，要推动学习从“听进去”向“悟出来”深化。战略思维并非空中楼阁，必须扎根于对现实的深刻洞察，要将“大战略”转化为自身认知中的“大逻辑”。参训人员要学会跳出日常事务看问题，立足全局谋局部、着眼未来看当下，真正让战略思维内化于心、外化于行。要推动学习从“怎么看”向“怎么干”转化。学习的最终落脚点在于成果转化，既要做新理念的“学习者、践行者”，更要做抓落实的“实干家”。要紧密结合自身岗位职责，主动对标集团战略目标，深入思考“我能做什么”“我该贡献什么”，推动各项工作从“做完”向“做好”、从“及格”向“卓越”跃升。要推动学习从“一阵风”向“常态化”固化。提升战略格局是一场久久为功的“马拉松”，而非急功近利的“百米冲刺”。此次培训只是学习的起点，更重要的是注重日常积累、坚持久久为功。要始终保持“空杯心态”，把学习作为一种生活习惯，把思考作为一种行动自觉，在实践中不断打磨战略眼光、锤炼统筹能力，真正练就过硬“内功”，为集团高质量发展注入持久动力。

此次培训内容丰富、前瞻性强，既涵盖战略层面的顶层设计，又包含落地实操的技术路径，更有可量化、可预期的效益分析，具有很强的指导性和针对性。参训人员表示，通过此次学习，对多式联运与智慧航道赋能新质生产力的内涵要义有了更清晰的认识，将以此次培训为契机，立足本职、担当作为，切实把学习成果转化为推动集团高质量发展的实际行动，在滨州交通事业高质量发展新征程上展现新担当、实现新作为。