实干争先开新局 滨州供销社部署2026年重点任务

　　滨州日报/滨州网讯 3月3日，滨州市供销合作社召开一届三次理事会议、一届三次监事会议，总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年任务，动员全系统上下锚定“走在前、挑大梁”，聚焦“四件大事”，实施“四大行动”，实干开局、实干作为、实干争先，为“十五五”开好局、起好步贡献力量。

　　会议传达省供销社五届二次理事会议、监事会议精神，邹平市社、博兴县社、市供销社合作指导科、滨供农发公司作交流发言。会议审议通过了《市供销社工作要点》及理事会理事替补事项。监事会审议通过了《监事会工作要点》及工作报告。

　　会议指出，2025年全市供销系统争先向前，各项工作实现新突破、新跃升。主要指标领跑全省，销售总额突破1700亿元，荣获全省系统综合业务评价第二名，创历史最好成绩；改革创新成果丰硕，两项经验入选全国总社典型案例；重点项目加速突破，省级农资仓配基地开工建设；为农服务提质扩面，联农带农带动农户节支增收超4500万元；流通网络持续完善，“滨贡农源”品牌影响力不断提升；社有企业营收利润双增长，发展活力持续增强。监事会实现从“打基础、建机制”向“提质量、增实效”转变，核心监督职能有效发挥。

　　2026年是“十五五”开局之年，全市供销系统将紧扣省市部署，重点抓实三方面工作。一是聚焦为农服务，在做强主责主业上实现新突破。以项目为牵引，紧盯省级农资仓配基地、沙河为农服务中心等核心项目，扛牢农资主渠道职责；以延链为抓手，大力推广“1+5”“五级联动”等联农带农模式；以强基为重点，通过龙头带动、项目共建、业务联结，让基层社真正具备“造血”能力。二是强化主体培育，在增强发展动能上实现新提升。培育壮大骨干龙头企业，加快推进市级供销集团实质化运营；拓展联合合作发展空间，在土地托管、农资供应、农产品流通等方面形成“一盘棋”合力；推动科技赋能与业态创新，加快“智慧供销”平台建设，发展“供销+电商直播”等新业态。三是锤炼过硬作风，在狠抓落实上展现新作为。锚定“全省领先、全国一流”目标，把实干担当和正确政绩观付诸行动，以过硬作风确保“十五五”开好局、起好步。监事会将以精准监督保障系统“1145”工作思路落地见效。

责任编辑：孙文杰