鲁贸全球丨从潍坊到世界：中昱集团何以突围国际市场

在山东潍坊，一座占地15000平方米的现代化外贸产品展厅，正成为观察中国制造业出海的鲜活样本。在这里，每天迎来送往200至300位海外采购商，“好品山东”的硬核实力在此浓缩，并通过一条看不见的数字链路，抵达全球60多个国家和地区。

作为展厅的缔造者，中昱集团用五年时间完成了从传统制造商到国际化解决方案提供商的转身。其背后，是山东“万企出海 鲁贸全球”行动的持续赋能。

应势而起 从本土深耕到全球布局

故事要从2010年前后说起。彼时，国内基建热潮涌动，中昱集团创始人亓光敏抓住机遇，切入临建领域。不同于当时行业盛行的低价竞争，企业从一开始就确立了“高质高性价比”的路线：加厚护栏、优化方管规格、自主精细化生产——企业对于品质的坚守，很快赢得了中建、中铁等央企的长期合作，使其成为中国建筑打包箱最大供应商。

然而，当内贸市场趋于饱和，传统制造红利逐渐消退，中昱人看到了另一片蓝海：国际市场。

2020年，企业启动全面出海战略。

“不会做外贸、不懂海外规则、缺乏信任背书”——这是当时横亘在面前的三大难题。中昱集团没有盲目试错，而是系统性地构建了一套“实体展厅+数字营销+本地化服务”三位一体的打法。

线上，中昱集团深耕阿里巴巴国际站、中国制造网等B2B平台，同时发力TikTok、Facebook、抖音、微信视频号等新媒体。在线下，配备懂语言、懂文化的本地团队，提供从咨询、设计到售后的一站式服务，解决客户信任难题。此外，集团创新“流量联动”策略。将线下展会人流导入线上社交平台，通过高频内容曝光建立专业形象与情感连接，最终引导至潍坊15000㎡实体展厅促成转化。这一闭环使客户转化率从50%跃升至80%。

借势而上 从企业单打到政企合力

在中昱集团的出海版图上，官方的支持始终如影随形。

2024年8月，潍坊市商务局组织包含中昱集团在内的22家企业赴哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦开展经贸对接，在此期间共参加2场国际或当地展会，举办3场精准对接活动，拜访8家商协会和重点企业，促使8家企业与外方签署了合作协议。

近年来，山东省深入实施“万企出海 鲁贸全球”行动。2026年政策清单明确提出3大专项支持，从展洽补贴、优品培育到品牌升级，全方位为鲁企出海铺路。全省计划组织500场以上境外展洽活动，组织10000家次以上企业参加境内外国际性展会，单个展会最高补贴可达400万元。

潍坊市则在此基础上进一步加码“出海红利”。2026年“千企百展”境外市场开拓计划共安排境外展会200个，精准锚定全球贸易创新趋势与绿色低碳转型浪潮。不仅如此，市商务局还启动“潍企出海·商法护航”2026年贸促商法巡回培训，结合企业出海实际需求，讲解平台实操流程，助力企业破解出海难题。

正是在这样持续加码的系列政策推动下，中昱集团从潍坊小厂到全球临建解决方案提供商。如今，中昱集团产品已出口至60多个国家和地区，覆盖能源、医疗、教育、军事、灾后重建等多个场景，真正实现了“中国智造，全球交付”。

在潍坊乃至山东，越来越多的“中昱”正握紧各自的“焊枪”，在世界的版图上焊接出中国制造的新高度。政企合力、生态共赢——这或许正是鲁企出海的“山东答案”。