泰岳燃气、泰山燃气集团召开2026年工作会议

2月28日，泰岳燃气、泰山燃气集团召开2026年工作会议。会议紧扣市委、市政府和上级党委2026年度工作要求，一同回望耕耘之路、总结奋进成果、研判发展形势、部署当前和今后一个时期重点任务，动员激励全体干部职工，以时不我待的拼劲、集腋成裘的韧劲、久久为功的定力，凝心聚力、勇毅前行，为集团公司高质量转型发展汇聚磅礴伟力，奋力书写“十五五”发展的华彩篇章！集团公司领导班子成员，二级控股单位领导班子成员，三级控股单位主要负责人，机关部室中层以上管理人员和参股公司外派高级管理人员，共计115人参加。

表彰先进

会议系统总结2025年“产业提质增效年”建设成果，对3家先进单位、12个先进集体、61名先进工作者及3家泰山燃气先锋党组织、6个泰山燃气党员先锋岗、34名泰山燃气优秀共产党员、9名泰山燃气优秀党务工作者进行表彰。号召全体干部职工以先进为榜样，见贤思齐、比学赶超，以实干实绩为集团公司发展再立新功。

代表单位发言

会上，泰山港华燃气、岱东泰燃公司、泰安绿能公司依次作工作汇报，分别分享2025年度发展成果，明晰2026年度发展规划，为集团高质量发展建诤言、献良策，凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力。

泰岳燃气、泰山燃气集团主要负责人

陈世峰作主题报告

集团公司主要负责人陈世峰同志作《时不我待、集腋成裘、久久为功，奋楫开启“十五五”高质量发展新征程》主题报告。他指出，2025年集团以“产业提质增效年”为总牵引，锚定城市综合能源供应商定位，抓实做优党建引领、价格优化、市场开拓、产业延展、提质增效、安全发展六篇文章，推动综合能源布局蹄疾步稳，天然气保供能力持续提升，安全生产态势平稳向好，数字产业破土萌芽，内控管理水平不断提高，发展动能更加强劲、发展质效更加鲜明。回顾“十四五”发展历程，集团公司完成了从高速发展向高质量发展跃升，实现了从城镇燃气供应商向综合能源服务商转变，综合实力、市场竞争力和民生保障能力全面增强，圆满完成了既定目标和主要经济指标。

报告中明确了集团公司“十五五”时期的发展指导思想：锚定“2030年全面实现高质量发展，基本建成区域一流的能源聚合服务商”的战略目标，统筹推进能源板块转型升级与配套产业做大做强，统筹实体经济高效率盘活与延伸板块高价值转换，统筹发展和安全，统筹改革创新与全面从严治党。实施“党建铸魂”“安全固基”“价值创造”“人才兴企”四大工程，以更加多元的能源供给、更加精准的运维服务、更加丰富的产业支撑，为泰安市现代化建设和新型能源体系注入燃气力量！

陈世峰强调，2026年是集团“强筋固基、创新发展”年，各单位要紧紧围绕年度经济目标，系统实施十项攻坚行动，为集团“十五五”发展开好局、起好步。

一是实施党建铸魂行动。要坚持政治统领不动摇，创新理论武装，深化融合赋能，严明纪律规矩，以红色领航凝聚发展合力。

二是实施安全固基行动。要深化双重预防机制，加快智慧燃气建设，打造协同监管平台，提升应急处置能力，以本质安全守护万家安燃。

三是实施治理提升行动。要筑牢制度基石，严守预算刚性，加强精细管理，建强组织队伍，以精细管理推动规范发展。

四是实施人才兴企行动。要强化全员基础能力，锤炼专业服务能力，提升战略培育能力，以全链培育建强人才队伍。

五是实施主业转型行动。要巩固能源供给基本盘，激活多元协同新动能，打造业态创新标杆，以绿色能源实现产业升级。

六是实施配套突围行动。要夯实技术发展底座，精准服务集团发展大局，拓展市场化发展空间，以产业集群推动融合发展。

七是实施实体盘活行动。把握“盘活存量、优化增量、提升质量”总要求，对泰山大酒店、泰岳重工、华侨大酒店等实体分类施策，高标准推进资产盘活，以提质增效增厚经营收益。

八是实施产业延伸行动。把延伸产业作为拓宽利润空间、完善利润链条的关键抓手，深耕终端服务场景，发力数字赋能升级，以新质生产力抢占发展先机。

九是实施工程攻坚行动。加快推进能源输送、城市燃气更新改造等重点工程建设，以实干担当保民生促经济。

十是实施政策抢抓行动。主动抢抓政策机遇，精准研判政策导向，深挖政策红利，以争资立项赋能发展动能。

泰山城建集团

党委委员、副总经理、工会主席

孙向波作总结点评

孙向波代表泰山城建集团党委作点评讲话，对泰山燃气集团2025年及“十四五”时期取得的工作成绩给予充分肯定。他强调，面对泰安市委、市政府和泰山城建集团的期望与重托，集团公司要聚焦五个方面精准发力、抓实工作：

一是坚持党建引领，把牢正确政治方向，确保企业发展与上级决策部署同频共振；

二是坚持底线思维，筑牢安全生产防线，以智慧赋能、隐患清零、能力提升守住安全发展生命线；

三是坚持绿色转型，抢占发展新赛道，在保障全市用气稳定的基础上，探索可再生能源融合发展模式，培育新兴产业；

四是坚持深化改革，激发内生动力活力，完善现代企业制度，健全合规管理、组织架构和绩效奖惩机制；

五是坚持民生导向，提升服务温度质感，以群众急难愁盼为导向，推动服务标准化、便捷化、暖心化，让民生服务可感可及、有质有效。

新起点承载新使命，新征程呼唤新作为。泰岳燃气、泰山燃气集团将在泰山城建集团党委的坚强领导下，凝心聚力、真抓实干，攻坚克难、奋勇争先，以更加昂扬的斗志、更加务实的工作作风，奋力谱写集团高质量转型发展新篇章，为泰山城建集团发展大局作出新的更大贡献，为泰安市新型能源体系建设和现代化发展持续赋能！

（泰山燃气）

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