众观淄博 | 沂源，为什么出“好人”

大众网记者 李强 淄博报道

元宵节刚过，沂源就办了一场暖意融融的活动，即沂源县“学雷锋·做志愿·共同奋进‘十五五’”主题活动启动暨年度“沂源好人”发布仪式。会上发布了新一批“沂源好人”名单，这是该县持续打造“道德高地·好人之城·温暖沂源”城市品牌的又一举措。目前，全县已涌现出各级道德模范与身边好人等先进典型500余人（组），其中包括2名全国道德模范以及11位“中国好人”。

数字是结果。我们更想探究的是过程：一个县城，是怎么让“出好人”从偶然变成一种现象？

开头，有两个名字

谈沂源的道德建设，朱彦夫和李振华是两个绕不开的名字。他们是这片土地孕育出的国家级楷模，是精神上的高山。

高山立在那里，后人怎么办？是仅仅仰望，还是能让山脚下也生长出森林？沂源的选择是，把个人的精神高峰，转化为一片可以培育的土壤。他们出台了《沂源县“道德高地·好人之城”行动方案》。这份方案的意义在于，它把“学榜样”这件事，从一阵风式的宣传，变成了一项有目标、有路径、可操作的长期工程，让精神有了制度的形状。

然后，是织一张网

好人好事，过去很大程度上靠“碰”，沂源试图建立一套更主动的机制，他们称之为“1+2+3”选树体系，目的就是让好人精神成为“最鲜明的城市标识”。

具体来看，“1”是目标，所有工作对准“好人之城”这个品牌。“2”是两条线并行走：一条线是让基层村镇、单位往上报；另一条线是让媒体记者下去找，看看有没有“漏网”的好人。“3”是县、镇、村三级一起动，重点在教育、卫生、基层治理这些常与人打交道的领域里找。会上发布的好人，正是“来自各行各业、扎根基层一线”的代表。

这么做的意图很实在：就是把发现好人的网眼织密点，别让那些默默行善的人被埋没了。它想提高“好人”被看见的概率。

关键，让“好”有所得

树典型，最怕“一阵风”。表彰会开得热闹，掌声过后，一切照旧。沂源在这方面，想得比较“实”。他们制定了“沂源好人”十条礼遇措施。

内容很具体。比如，政治上有礼遇，好的典型可以当“民情联络员”，在推选“两代表一委员”时，会被优先考虑。生活上有便利，去政务大厅办事有“绿色通道”，看病、出游时能有些便利。甚至，当地的银行还推出了“美德家庭贷”，好人的道德声誉可以转化为一定的金融信用。

这些举措，发出的信号是清楚的：在这里，做好人，不亏。它用一种制度化的方式，试图回答“为什么要做好人”这个朴素的问题——因为这里尊重好人，而且这种尊重是看得见、摸得着的。

最终，风气自成

选出来，表彰了，礼遇了，然后呢？真正的检验，是看社会风气变没变。

有几个数字值得琢磨。在朱彦夫、李振华、春松老年志愿队这些标杆的影响下，全县的注册志愿者达到了8.4万多人，占全县人口的15%左右，这个参与度不低。每年3000多场的“沂源红”志愿活动，说明这股力量是活跃的。

还有一个细节：2025年，全县征集到300多条身边好人的线索。线索是要靠人主动提供的。这说明普通人开始主动发现和传播身边善行。道德建设，从“要你学”慢慢转向“我愿意学，我愿意参与”，这个转变很重要。

这种转变，最终会沉淀为一座城市的底色。或许，这能部分解释为什么沂源能拿下“全国双拥模范县”“国家卫生县城”这些国字号的牌子。一个友善互助、向善成风的社会，其内在的治理成本会更低，运行起来也更顺畅。

一点观察

回过头看，沂源这套做法，可以梳理出一条清晰的路径：依托精神富矿（朱彦夫、李振华）树立标高，用一套制度化的办法（“1+2+3”选树）去主动发现和培育“新苗”，用实际性的礼遇给予正向激励，最终推动形成广泛的社会参与和文明风尚，反哺地区发展。

它实际上，是把思想道德建设这种常常被认为是“虚”的工作，用做项目的方式“实”着做了。定目标、建机制、给激励、看反馈。

当然，这套逻辑深深植根于沂源作为红色革命老区的特殊土壤，但其核心启示或许具有普遍性：社会的善意和道德风尚，除了依赖个人的自觉，是否也可以通过公共政策的精巧设计，去系统地激发、涵养和扩大？

沂源的实践，可以看作是对这个问题的一次长期作答。答案还在书写中，但目前的章节，已经提供了一些值得细读的文本。