果然财经|林俊旸闪电离职震动AI圈，大厂留才困局浮出水面

“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了，再见了，我亲爱的千问。）

3月4日凌晨，一条极简推文在全球AI开源圈炸开了锅。发文者是32岁的林俊旸——阿里巴巴最年轻的P10技术专家，一手将千问（Qwen）打造成全球第一大开源模型家族的核心缔造者。就在他告别前一天，还带着团队刚发布Qwen3.5小尺寸模型，收获马斯克亲自点赞，一切都在巅峰时刻，这位90后AI大牛却突然按下“暂停键”。

更令人错愕的是，这场告别并非孤例。同日，千问后训练负责人郁博文同步离职；此前1月，Qwen Code负责人惠彬原已出走Meta；紧随其后，Qwen3.5、Qwen-VL等核心贡献者Kaixin Li也发文告别。短短两月，千问核心技术层近乎“半壁失守”，一场突如其来的人事地震，不仅让刚刚登顶的千问站在十字路口，更撕开了大厂AI人才争夺战的残酷真相，也暴露了巨头在技术理想与商业化平衡中的深层焦虑。

不是告别，是“非自愿”离场？

没有人能想到，林俊旸与千问的告别会如此仓促。

就在3月3日，他还在X上发文致谢马斯克对Qwen3.5的点赞，而千问的发展势头正盛：全球AI应用月活（MAU）排名第三，以2.03亿用户紧随ChatGPT、豆包之后，552%的增速稳居全球第一；春节期间一场“请客活动”，吸引1.3亿用户“一句话下单”超2亿次，DAU从707万飙升至7352万，增速高达940%，与豆包的差距大幅缩小；截至目前，千问系列模型全球下载量突破6亿次，衍生模型超17万个，超越Meta的Llama，成为全球第一大开源模型家族。

这一切，都离不开林俊旸的操盘。这位北大“跨界”学霸，本科读计算机、硕士攻语言学，2019年以应届生身份加入阿里达摩院，从高级算法工程师起步，深度参与M6、OFA等超大规模预训练模型研发。2022年底，阿里成立通义实验室，林俊旸被任命为千问技术负责人，全面执掌Qwen全系列研发与开源战略；2025年，32岁的他晋升为阿里史上最年轻的P10，成为中国AI新生代的标杆。

就在所有人期待他带领千问冲击更高峰时，离别猝然降临。千问贡献者Chen Cheng的转发评论道破玄机：“我真的心碎了，我知道离开并非你的选择。就在昨晚，我们还并肩发布Qwen3.5小模型，说实话，我无法想象没有你的Qwen会怎样。”

据多方推测，林俊旸的离场，导火索是阿里近期的组织架构重构。过去两年，千问团队在他的带领下，一直采用高效的“垂直整合”模式，从预训练、后训练到多模态，团队闭环协同，造就了极快的迭代速度。但2026年以来，阿里强行将闭环团队拆分为多个平行的水平分工模块，不仅大幅收缩林俊旸的管理权限，更与其“预训练与后训练必须深度耦合”的技术理念产生严重冲突，再加上技术路线与商业化节奏的分歧，最终导致这场“非自愿”的告别。

Hugging Face亚太生态系统负责人Tiezhen Wang直言，林俊旸的离开对千问而言是“巨大损失”；Hyperbolic Labs的CTO Yuchen Jin则回忆与 Qwen 团队在模型发布时的深夜协作，称林俊旸帮助 Qwen 与全球开发者社区建立了紧密联系。

AI大牛离职潮，创业成新风口

林俊旸的离职，瞬间点燃了AI投资圈的热情。“无论创不创业，先抢到他再说”，成为业内投资人的共识。有消息称，已有硅谷大佬托人接触，国内头部大厂和顶级VC也纷纷出动，生怕错过这张“AI创业入场券”。

关注AI的投资人庄明浩感慨：“哪怕他要创业，这个级别的人才肯定第一圈就被吃掉了。”或许是接洽的人太多，林俊旸在朋友圈无奈表示：“今天不回复消息和电话了，我真的需要休息。”

事实上，林俊旸的“抢手”，只是当下AI人才流动潮的一个缩影。近年来，大厂AI核心人才离职创业已成趋势，一批从阿里、百度、字节等巨头走出的技术大牛，纷纷掀起融资狂潮，成为VC追逐的香饽饽。

曾任阿里技术副总裁的贾扬清，2019年加入阿里达摩院，离职后创办人工智能基础设施公司Lepton AI，成立不久就拿到CRV、红杉中国等1100万美元天使轮融资，2025年被英伟达以数亿美元收购，实现资本变现。而千问团队的人才流失，远不止林俊旸一人：2024年，原千问技术负责人周畅被字节以千万年薪挖走，阿里甚至提起竞业诉讼；2025年，达摩院“扫地僧”、原语音团队负责人鄢志杰，以及多模态负责人薄列峰相继离职，难怪业内调侃，阿里已沦为AI高端人才的“黄埔军校”。

被称为“中国AGI产品经理第一人”的景鲲，曾是对话式AI机器人微软“小冰”联合创造者，2014年加入百度，后来执掌小度科技，2023年离职创业，打造AI智能体平台Genspark，仅一年半就完成3轮融资，跻身全球独角兽俱乐部。

前字节AI Lab高管郭传雄创办的比特智路，背后站着红杉中国、真格基金等知名机构；字节最年轻高管之一陈冕创办的LiblibAI，更是收获红杉中国、顺为资本、蚂蚁集团等一众投资方；AI视频企业爱诗科技的掌门人，也是字节老兵，曾主导字节视觉大模型从0到1的建设。据不完全统计，已有超20名大厂前高管投身AI创业，他们手握顶尖技术、积累丰富资源，成为VC眼中最理想的投资对象。

为何AI大牛纷纷“逃离”大厂？一位资深VC投资人直言：“大厂的组织僵化、决策缓慢，很难适配AI技术的快速迭代；而创业能给予人才更大的话语权，也能获得更高的资本回报，尤其是在AI风口下，只要有核心技术和团队，不愁融不到钱。”

大厂AI的“成长烦恼”，技术与商业的两难

千问的人事地震，看似是人才流失的偶然事件，实则是大厂AI发展的必然困境——当技术理想遇上组织架构调整，当开源情怀碰撞商业化诉求，巨头们的每一步选择，都可能成为人才流失的导火索。

对阿里而言，千问的崛起，离不开林俊旸“模型即产品”的理念。在今年1月的AGI-Next前沿峰会上，林俊旸曾提出一个前瞻性观点：“今天做基础模型本身，其实也就是在做产品，研究人员也需要像产品经理一样，把研究成果做成真实世界可用的系统。”在他的主导下，千问不仅坚持开源，还在2025年10月组建机器人与具身智能团队，试图让模型“从虚拟世界走向现实世界”。

但这种“技术驱动”的路线，与阿里近年来的商业化诉求逐渐产生分歧。随着AI行业从“烧钱竞赛”进入“盈利比拼”，阿里开始收紧AI业务的投入，强调商业化变现，而千问的开源模式需要持续投入，短期内难以看到高额回报，这成为双方矛盾的核心。此次强行拆分千问团队，推行水平分工，本质上是阿里想通过“流水线化”管理，加快商业化节奏，却忽视了AI技术研发的特殊性——需要核心团队的闭环协同，更需要给予技术负责人足够的决策空间。

这种矛盾，并非阿里独有。放眼整个行业，大厂AI都面临着“技术理想与商业现实”的两难：一方面，需要顶尖人才持续深耕技术，保持核心竞争力；另一方面，又要应对资本市场的盈利要求，压缩研发投入，推进商业化落地。而字节、百度等巨头的人才流失，也印证了这一点——百度近年来超过14位副总裁级别高管离职，覆盖80%以上核心业务板块，其中就包括多位AI领域核心人才；字节虽凭借高激励、快迭代的文化吸引了不少人才，但也难以避免核心骨干出走创业。

更值得关注的是，千问的人才流失，可能改写全球开源大模型的格局。目前，千问是中国唯一能与ChatGPT、Meta Llama抗衡的开源模型，其核心竞争力不仅在于技术，更在于林俊旸搭建的全球开发者生态。如今，核心团队集体离场，不仅可能导致技术迭代放缓，更可能影响开发者社区的信任度，而竞争对手绝不会错过这个机会——Meta、谷歌等国际巨头正加速布局开源模型，国内字节豆包、百度文心一言也在持续发力，千问的领先优势，或许正在被逐步稀释。

32岁的林俊旸，用一条简短的推文，给阿里千问留下了一个巨大的问号，也给整个大厂AI行业敲响了警钟。

这场人事地震，不仅是千问的“一个时代的结束”，更是大厂AI发展的一个重要转折点。它提醒所有巨头：在AI赛道上，资金和技术固然重要，但人才才是最核心的竞争力。唯有尊重人才、包容技术理想，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，否则，再多的投入，也只能沦为“为他人做嫁衣”的人才培养基地。

资料参考：每日经济新闻、澎湃新闻、半岛晨报、投资界等

大众新闻·齐鲁壹点 魏银科