鲁南高速铁路有限公司财务资金部：让严谨的财务工作闪耀着理性之美与人文之光

编者按：春风送暖，芳华绽放。在建设交通强省的道路上，一批批巾帼英雄以敬业与创新书写担当，用智慧与情怀铸就辉煌，为山东交通运输事业的蓬勃发展注入澎湃的巾帼力量。第116个“三八”国际劳动妇女节来临之际，大众网·海报新闻联合山东省交通工会委员会推出“争当开路先锋致敬山东交通‘她’力量”专题报道，生动展现全省交通运输行业女职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。让我们聚焦山东交通领域的巾帼先锋，聆听她们以匠心守初心、以担当赴使命的奋斗故事。

鲁南高铁公司财务资金部7名成员中，4位女性同事以专业筑基、以细致立信、以协同赋能——她们是资金计划的“精密计算器”，是多线成本归集的“智慧枢纽员”，更是内控合规的“温柔守门人”。在日兰、济滨、济枣三条高铁线路跨越900余公里的壮阔征程中，她们用数字丈量责任，以协作诠释担当，让严谨的财务工作闪耀着理性之美与人文之光。

　　全力筹集资金，保项目推进

面对高铁建设庞大的资金需求，她们是主动突围的“博弈者”，她们以女性特有的细腻、坚韧与智慧，在千亿资产的棋盘上精打细算，守护着铁路建设的“资金生命线”。一是督促各方股东出资，2025年度成功协调落实各建设项目资本金47亿元，为项目建设提供坚实资金支撑；二是落实贷款融资，在建项目开累提取银行贷款84亿元，有力保障建设资金供给。

优化债务结构，降财务成本

为减轻公司还本付息压力，财务资金部的女职工们积极耐心地与银行进行沟通，掌握谈判主动权，2025年推动公司存量贷款利率下调，预计全周期为公司节约利息支出3369万元；重点关注公司资金结构，合理规划资金，充分利用闲置资金实现利息收入2782万元；创新运用供应链票据等融资工具，优化债务结构，节约资金成本1941万元。

创新监管模式，严资金管控

为保障建设资金专款专用，财务资金部充分结合科技手段创新监管模式。一是利用好BIM山东铁投工程建设管理平台资金计划审批模块，严格审批各参建单位提报的资金计划，要求监管银行对资金计划的执行进行严格监管，支付后对资金的流向及使用进行复核，确保资金安全。二是联合相关业务部门对部分标段开展投资控制及资金管理情况专项检查，对相关单位建设资金使用情况进行梳理，逐一分析其资金需求、资金缺口以及申请资金的合理性，让每一笔资金都用到刀刃上。

用情保障权益，护民工薪酬

为保障工资按时足额发放至农民工手中，财务资金部的女职工们重点关注农民工工资发放监管平台的应用，确保在建项目100%纳入监管。2025年济滨、济枣项目同时处于在建阶段，财务资金部联合公司业务部门开展全面检查和个别标段重点检查数次，以问题为导向，要求项目现场解决、立行立改。组织召开济滨高铁、济枣铁路建设资金管理及农民工工资支付管理专题会议，牵头举办以“精益管理创标杆，‘薪’暖民工筑平安”为主题的农民工工资支付管理现场观摩会，通过“政策宣贯+问题通报+工作部署+现场观摩”的组合形式，帮助参建单位理清工作思路、掌握实操要点，为推动农民工工资支付管理工作标准化、精细化奠定坚实基础。女职工们发挥耐心细心的特质，用情保障农民工权益，在规范劳动用工、构建和谐劳动关系方面走在了前列。