出海 攀高 向绿——南山控股擘画“十五五”发展新蓝图
大众新闻 董卿 2026-03-06 22:37:11原创
南山控股
在烟台市新春第一会——全市“凝心聚力抓落实,奋勇争先开新局”动员大会上,南山控股执行董事、南山集团总经理宋昌明的发言,因其罕见的“硬核”数据而备受关注。
当很多企业还在权衡“十五五”的布局节奏时,这家从龙口走出的中国民营企业500强企业,已然亮出了清晰的作战地图:铝业板块携百亿资金远征印尼,纺织板块向化纤产业链上游“逆袭”,高端化工则在裕龙石化的旁边埋下了60余个项目伏笔。
这不仅是烟台“十五五”开局的集结号,更是南山集团这家深耕实业多年的巨头,在全球产业链重构的时代背景下,交出的一份沉甸甸的“开局答卷”。
跨越山海:再造一个“海外南山”
在南山控股的发言中,最引人注目的莫过于铝业板块的全球化落子。
随着国内资源约束趋紧和能源结构转型,南山铝业并没有停留在单纯的产能转移,而是依托印尼现有氧化铝产业基础,谋划一盘“资源一冶炼一加工”全产业链布局的大棋。
极具信号意义的是,总投资91.2亿元的一期50万吨电解铝及配套项目已启动建设,预计2027年建成投产。这不仅意味着南山的海外布局从氧化铝的原料端,正式迈向能耗和附加值更高的电解铝环节,更标志着南山在全球铝产业链中的话语权将实现质的飞跃。
南山铝业印尼项目
就在不久前的2025年12月,南山铝业国际控股有限公司刚刚宣布,其位于印尼宾坦的氧化铝总设计年产能已提升至400万吨,且已正式运营。从400万吨氧化铝到电解铝项目的落地,南山正在东南亚复制一个完整的铝工业体系。这种“向海图强”的魄力,让南山的“十五五”从一开始就带着鲜明的国际化底色。
而在本土,南山铝业同样没有停下脚步。总投资7.34亿元的中厚板二期设备增补,氧化铝母液提镓等6个重点项目加速推进,其目标只有一个:持续巩固在轻量化汽车,航空航天领域的龙头地位。一边是向高端制造要利润,一边是向海外要资源与规模,南山铝业的“双循环”路径清晰而坚定。
从“羊毛”到“芯片”:传统产业的科技突围
南山,这家企业正在经历一场深刻的“化学反应”。
在传统的纺织板块,南山并没有因为劳动力成本上升而退缩,反而选择了一条更难的路向产业链上游的科技端延伸。以现有精毛纺机织面料与西装服饰产业为基础,南山规划建设高端差异化化纤面料,锦纶包覆纱等5个项目,打造从纤维、面料到服装的一体化产业链。这一布局预计到2029年可实现年新增产值40亿元以上。南山智尚近期获评“全国质量标杆典型经验”,其“数智驱动”的实践正是这一战略的注脚。
南山智尚锦纶新材料生产车间
更令人惊叹的是,南山正在把触角伸向“高精尖”的最前沿。在宋昌明的发言中,明确提出“重点推动发展高科技电子芯片产业”,并采用了极具时代特色的“深圳研发基地,龙口生产基地”思路。
这意味着,在人们看不见的地方,这家以纺织起家的企业,正在通过“飞地借智”的方式,粤港澳大湾区吸纳人才,在胶东半岛转化成果,试图在芯片这个“卡脖子”领域撕开一道口子。目前,他们正加快实验室建设进度,助力项目早投产早见效。这种“逆向思维”和战略耐心,折射出南山在“十五五”期间向技术深水区挺进的决心。
点“绿”成金:不仅减碳,更要循环
如果说“出海”和“高端化”是南山的攻擂之矛,那么“绿色低碳”则是其守擂的坚实之盾。
在动员大会的发言中,南山控股将“绿色低碳发展”提升到了企业情怀的高度。一个值得关注的细节是:规划投资1亿元建设工业托盘智能制造项目,配套废旧塑料回收循环利用项目,助力实现废塑料循环利用,减碳40%-60%。
这不是一句口号。2025年,龙口南山再生资源有限公司已入选工信部《废铜铝加工利用行业规范条件》企业名单,南山在绿色循环经济领域的布局早已开始。这种“从摇篮到摇篮”的设计理念,让南山在应对未来碳关税,满足国际客户ESG要求时,将拥有更多的主动权。
南山铝业再生资源有限公司
与此同时,依托裕龙石化原料优势,南山还规划建设绿色化学品,新能源材料等60余个项目图在化工新材料领域构建一条“绿色产业链”。
这种与省内重大战略项目裕龙石化的深度耦合,不仅降低了物流成本,更在胶东半岛打造出一个集约高效的化工新矩阵。
裕龙石化
人的战略:3000人才与百年南山
所有的战略最终都落脚于人。在部署“十五五”开局工作时,南山控股特别强调了“人才引育”的硬指标:年内引进各类人才3000人。
3000人,对于一个企业而言,是一个庞大的“换血”和“输血”工程。南山不仅放眼全国引进专业技术人才,充实“智囊团”专家教授队伍,还在内部弘扬“工匠精神”和“五好家庭”文化。在其2025年的总结表彰大会上,“科技创新标兵”,“工匠明星”与“销售精锐”同台受奖,显示出这家企业对于“硬核技术”和“实干精神”的双重尊崇。
烟台南山学院
更值得关注的是其教育板块规划布局。烟台南山学院提出,2029年前完成硕士学位授予单位建设,构建基础教育到高等教育融合协同的人才生态闭环。其间,积极践行校企合作,推进教研产一体化,教育链、人才链与产业链、创新链紧密相连,尽显“百年南山、千秋教育”的信念与抱负。
站在2026年的春天,回望南山控股的动员令,看到的不仅仅是一个企业的年度计划,更是一个中国民营经济样本对于未来五年的深刻思考和果敢行动。
无论是跨越山海的印尼铝业,还是深圳研发,龙口生产的芯片,亦或是动辄数十亿的投资项目,南山正以一种昂扬奋进之姿,抢占“十五五”的先机。
正如宋昌明所说,南山要“以实干状态启航‘十五五’”。在这个充满不确定性的时代,这种锚定主业,聚焦创新,全球布局的“实干”,本身就是最大的确定性。
在烟台奋力冲刺万亿之城的征程中,南山这颗“螺丝钉”,拧得紧,拧得深,也拧得熠熠生辉。
(大众新闻记者 董卿)
责任编辑:林文龙
