中国重汽集团汽车研究总院智能控制研究部电控产品平台所女性团队：巾帼绽芳华 匠心筑电控

编者按：春风送暖，芳华绽放。在建设交通强省的道路上，一批批巾帼英雄以敬业与创新书写担当，用智慧与情怀铸就辉煌，为山东交通运输事业的蓬勃发展注入澎湃的巾帼力量。第116个“三八”国际劳动妇女节来临之际，大众网·海报新闻联合山东省交通工会委员会推出“争当开路先锋致敬山东交通‘她’力量”专题报道，生动展现全省交通运输行业女职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。让我们聚焦山东交通领域的巾帼先锋，聆听她们以匠心守初心、以担当赴使命的奋斗故事。

在中国重汽，汽车研究总院智能控制研究部电控产品平台所女性团队以“自主产品、质量筑基、技术破局”为行动纲领，扎根动力域、底盘域、车身域及新能源电控产品管控与质量保证一线，用细腻与坚韧打破行业壁垒，用智慧与实干书写巾帼担当，在2025年自主电控研发攻坚战役中绽放别样光彩，成为推动企业电控技术创新的“她力量”。

在男性主导的电控研发领域，这群女性工作者以“巾帼不让须眉”的豪情，扛起自主创新的重任，用匠心淬炼品质，用实干破解难题[3]。她们全面参与产品规划、市场供应商技术需求对接、项目管控、软件配置管理、研发规范设计、质量保证计划及执行等全流程关键环节，以女性独有的细心与耐心，筑牢研发管控的每一道防线，为团队交出亮眼答卷提供了坚实支撑。

自主研发攻坚路上，巾帼力量从未缺席。2025年，在女性团队的全力参与下，电控产品平台所多点发力、全域推进四大领域电控产品开发，累计完成22个电控产品管控、33个里程碑节点，高效处置现场问题超400个，落实会议日常任务超1100条，流转工作消息超9万条。为确保项目有序推进，女性工作者主动扛起沟通协调重任，协助团队建立常态化沟通机制，推动电控产品每域每周至少开展一次横向会，围绕进展通报、问题研判、需求对接、阀点评审等重点内容开展研讨，全年累计召开横向会超200次，实现研发全流程闭环管控。

汽车研究总院负责人李延红

技术突破的背后，是她们日复一日的坚守与深耕。在产品研发攻坚中，女性团队凭借细腻的观察力和坚韧的执行力，助力团队捷报频传：成功完成多合一方案论证，顺利推进12款混动整车增程控制器开发，实现EBS/EHPS成熟度达C390、ECAS功能验证圆满完成、智能保养控制器CCU成熟度达C490；推动动力域电控系统PCU装车4993台，外挂式TCU装车132台，集成式TCU、BCM/BBM均开发至C样件，DBCU开发至A样件，自研应用层车身控制器装车超25万套，用实际成果助力破解核心技术“卡脖子”困境，彰显中国重汽电控领域自主创新的坚实底气。

质量是企业发展的生命线，更是女性团队坚守的初心。她们以“时时放心不下”的责任感，从风险预判、需求响应、降本增效三个维度发力，全方位守护电控产品交付质量。在风险防控中，女性工作者凭借敏锐的风险洞察力，协助团队建立动态风险跟踪清单，全年识别并闭环处理PCU博世硬件资源紧张、信息安全升级、集成式TCU样件延迟等关键风险20余项，通过组织技术论证、协调采购扩供、联动供应商优化等举措，将风险化解在萌芽状态；在需求响应中，她们深入对接客户与市场反馈，耐心梳理每一项需求，全年处理需求变更及问题协调200余项，实现日常任务、会议任务100%按期完成，针对用户降低油耗、提升动力的特异化需求，定制专属油门MAP程序，新增3种用户模式，精准匹配用户需求；在降本增效中，她们精打细算、精益求精，推动自主外挂式TCU匹配国产执行机构实现单车降本，助力PCU控制器通过技术优化实现节油目标，推动自主EBS/EHPS合作开发，在保障性能与国际供方持平的前提下，实现供货安全与成本优化双赢。

规范体系建设中，女性团队以严谨细致的作风，为自主研发保驾护航。2025年，她们积极参与构建符合ASPICE标准的电控研发质量体系，直接或间接参与新制定技术规范52项、修订技术规范1项，新制定产品标准1项、技术管理办法4项，助力实现从需求管理、模型与代码开发、集成与合格性测试到量产发布的端到端流程贯通。在车载嵌入式开发工具ALM工具链建设中，女性工作者发挥细心优势，协助打通MATLAB、Windchill等9款工具接口，实现需求—架构—测试—问题的闭环管理，推动ALM系统全周期管控项目12个、按需裁剪管控项目6个，以标准化体系推动研发效率与产品质量双提升。

柔肩担重任，巾帼显担当。2025年的攻坚磨砺，让电控产品平台所女性团队愈发坚韧。她们秉持不怕苦、不怕累的务实作风，以身作则、协同奋进，在兼顾家庭与工作的同时，将温柔与力量融入每一项工作、每一个细节，用智慧与汗水诠释新时代女性的责任与担当，营造了良好的电控开发生态。她们就像电控研发领域的“铿锵玫瑰”，不畏惧技术难题，不退缩于攻坚挑战，以匠心筑品质，以实干促发展，用“她力量”撑起自主电控研发的“半边天”。