让出力者出彩！鲁东大学新春务虚会上，校长这样谈改革

“让实干者实惠、让出力者出彩、让优秀者优先。”3月6日，鲁东大学2026年春季学期领导班子务虚会上，校长李合亮的这句话，为新学期的改革发展定下了明确的用人导向。

2026年是“十五五”开局之年，也是鲁东大学巩固深化博士单位申建攻坚成果的奋进之年。会上，学校领导班子成员紧密结合学校实际分别提出新学期重点工作谋划和未来工作思考，重点围绕学校“十五五”事业发展规划和2026年重点工作进行研讨交流。

会议形成共识：2026年全校上下要扎实践行“响应、更新、融合、服务”发展理念，不等不靠、群策群力，不推不躲、‌承压奋进，坚定自觉在深化应用型转型发展上下好先手棋，在学科专业调整与培养模式改革上打好主动仗，在支撑科技创新与产业发展上塑造新优势，在激发办学动力改革活力上闯出新路径，确保“十五五”高标准起步、高质量开局。

校长李合亮在总结讲话中指出，谋划“十五五”发展，必须始终站在时代发展的大坐标、国家战略的大格局、山东发展的大背景中去审视和定位。他用四个“坚定”概括了学校的发展方向：

坚定对接国家战略，深刻认识战略使命与时代挑战，自觉把人才培养作为改革发展的核心使命。

坚定融入山东大局，全面对接现代化产业体系，持续提升服务经济社会发展的贡献度。

坚定自身办学定位，强化筑峰起势信心决心，聚力建设特色鲜明高水平应用型大学。

坚定建校百年初心，以对历史负责、对事业负责的使命感，科学谋划“十五五”发展规划。

围绕重点攻坚突破，会议明确了三个着力点：

聚力打造高水平学科体系，扎根山东产业土壤，健全学科专业设置调整快速响应机制，提升博士单位举校攻坚成效。

聚力建强高能级科研平台，科学布局前沿交叉领域和关键行业部门的创新平台，加快打造标志性科技转化成果。

聚力壮大高层次人才队伍，厚植青年人才成长沃土，健全人才评价和收入分配机制，激发教师队伍创新创造活力。

开局当有开局之势、起步应有起步之为。李合亮说，学校各级领导干部既是坚定政治方向的掌舵者，也是稳定战略全局的谋划者，更是笃定团结师生的凝聚者，必须自觉认清“主心骨”地位、扛起“排头兵”责任、发挥“领头雁”作用。

新的一年全校上下要“紧扣全面深化改革”，扛牢压实管党治党政治责任；同时“紧扣狠抓工作落实”，让决策部署真正落地见效。如何深化改革？会议明确了四个发力点：

坚持以高质量党建引领改革发展，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，健全巡视整改长效机制，扎实推进全面从严治党走深走实。

坚持以高效能治理支撑改革发展，严格执行党委领导下的校长负责制，优化校院两级管理体制，确保让实干者实惠、让出力者出彩、让优秀者优先。

坚持以高站位开放驱动改革发展，推动中外合作办学提质增效，深化地缘政治和国别区域研究，促进国际化成为提质升级的“快变量”。

坚持以高水平安全护航改革发展，坚决守住校园安全稳定底线，健全“我为师生办实事”常态化机制，用心用情解决师生急难愁盼问题。

在抓落实层面，会议提出着力提升把方向、谋全局的战略能力，强化“一张蓝图绘到底”的战略耐心和“十年磨一剑”的坚韧执着，高标准谋划落实“十五五”事业发展规划。着力提升强统筹、聚合力的协同能力，强化“大资源观”和“大统筹观”，千方百计开源节流、盘活存量、赋能增效，汇聚推动学校发展的强大合力。着力提升钉钉子、求实效的落实能力，强化“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，用实实在在的工作业绩推动学校高质量发展再上新台阶。

这场名为“务虚”的会，实则讨论的“硬骨头”都很具体：学科怎么调、人才怎么引、机制怎么改、平台怎么建。对于这所即将迎来百年校庆的高校而言，让“实干者实惠、让出力者出彩”的用人导向已经明确，接下来要看的是，如何把会上的“施工图”一步步落地成“实景图”。

大众新闻·齐鲁壹点 李楠楠