两抓两促·冲前线｜从“裁判员”到“合伙人” 淄博市场监管的“角色变革”进行时

春寒料峭，齐盛国际宾馆的会议室内，却是一片热火朝天。

3月6日，淄博电梯生产单位安全总监、安全员培训会议暨“开工第一课”工作部署会议正在这里举行。台上，专家逐条解读《电梯维护保养规则》；台下，上百名安全总监、安全员埋头记录。

这场“开工第一课”，不仅是业务培训，更是一次思想动员——电梯安全关乎千家万户，必须从新年伊始就拧紧“安全阀”。

从“纸上”到“桌上”：一份任务清单的“落地记”

“春节刚过，人员容易松懈，这堂课来得太及时了。”3月9日，山东智鼎电梯有限公司总经理孙金辉坦言，“把规矩立在前面，全年的安全生产才有底气。”

这场会议，正是淄博市市场监管局贯彻落实淄博市“两抓两促”动员部署会议精神的一个生动注脚。2月26日，淄博市“新春第一会”吹响了“抢抓时机促产业转型，狠抓作风促效能提升”的冲锋号。不到48小时，市场监管的“作战图”便已铺开。2月28日，淄博市市场监管工作暨聚力“两抓两促”动员部署会召开，将“两抓两促”的核心要求，细化为一份沉甸甸的任务清单。

开局关系全局，起步决定后势。在该局各科室的办公桌上，摆着一份份已敲定的任务分解方案。质量强市、知识产权强市、安全监管…… 这些宏观目标被一一拆解，变成了助企赋能、创新创优、社会关注事项“三张清单”。

哪项任务由哪个科室牵头、什么时间完成、达到什么效果，条目清晰、责任到人。

“十大提升”出鞘，解开产业链“心结”

如果说内部的任务分解是“排兵布阵”，那么面向企业的“十大提升行动”，便是这场战役的攻坚利器。

今年2月底，淄博市市场监管局出台《以“进千企、解难题、促发展”为抓手 全面赋能重点产业链实施方案》。这份方案直接抛出了三十条硬核举措。

“以前是企业有了困难找部门，现在是干部主动上门找企业。”在该局主要负责人的设想中，这趟开往企业的“服务直通车”，要彻底打通“最后一公里”。

“十大提升行动”瞄准的，全是产业链上的痛点——

作为十大行动的“开路先锋”，“综合服务平台‘集成枢纽’提升行动”三条举措夯实服务根基：升级平台功能矩阵整合核心要素资源，强化综合服务供给组建“技术专家服务团”，健全服务响应机制实行“清单化管理、项目化推进”。企业需求实现第一时间受理、第一时间处置、第一时间反馈。

在“检验检测服务‘赋能增效’提升行动”中，工作人员将带着“检验检测需求清单”和“服务机构能力清单”两张清单走进企业，绘制产业链检验检测能力全景图，让企业“检得全、检得快、检得准”。

在新材料、新医药、氢能等战略性新兴产业，高端检验检测平台正加速布局。检验检测机构与制造业企业共建共享实验室、发展定制化检测服务等创新模式，将推动先进制造业与检验检测服务业深度融合。

从“企业找我”到“我找企业”，看似简单的顺序调换，折射的是政府角色认知的深刻变革。在这场变革中，市场监管部门不再只是“裁判员”，更成了与企业并肩作战的“合伙人”。

从“你找我”到“我找你”：一场政企间的“双向奔赴”

战鼓催征，抢抓时机促产业转型迫在眉睫。既是优质“合伙人”，就得拿出帮助企业解决真问题、真痛点的“金刚钻”。这莫过于质量与知识产权——这正是企业锻造核心竞争力、抢占市场先机的命脉所在。

而未来，淄博深入实施质量强市战略的蓝图正在铺就：系统推进质量强企、强链、强县建设，遴选“淄博美物”20个以上，力争“好品山东”入选5个以上，推动2098家规上企业建立首席质量官制度；聚焦机器人、新医药、陶瓷等重点产业链，“一链一策”推进质量提升。

在实施知识产权强市战略方面，对24家国家知识产权示范企业开展“一企一策”培育，依托专利快速预审通道为企业提供“陪伴式”服务，确保2026年专利预审合格量、授权量分别稳定在2000件、1500件以上；加大重点产业链知识产权保护力度，深化专利转化运用，力争年内专利质押融资金额超20亿元。

“我们就是要打通服务企业的‘最后一公里’，变‘企业找服务’为‘服务找企业’，让企业在家门口就能享受到全链条的专业支持。”淄博市市场监管局党组书记、局长郭亦华的话，道出了这一系列行动的初心。

攻坚破局，战鼓雷鸣。电梯安全培训会上的笔记墨迹未干，服务企业的脚步已经踏进生产车间。在淄博这片产业热土上，一场以“服务”为底色、以“赋能”为目标的助企行动正全面铺开。

（大众新闻·鲁中晨报记者 刘文思 通讯员 贾莹）