国网烟台市福山区供电公司：党建融合强管控 盘活利库提质效

为有效压降工程结余物资，降低企业经营成本，国网烟台市福山区供电公司物资党支部持续深化党建融合机制，通过建立数据库、强化平衡利库、定期技术鉴定、加强项目前期管理等七项举措，全面提升结余物资管控水平，推动资源高效利用。

该支部充分发挥党建引领作用，从源头管控入手，建立结余物资动态数据库，定期向项目及设计单位反馈信息，推动在后续工程设计中优先选用在库结余物资。在需求计划上报环节，严格落实平衡利库机制，由项目部门匹配需求、物资部门统一调配，优先使用结余物资，并配套建立利库比例考核奖励办法，提升各部门利库积极性。

为确保物资可用可靠，支部定期组织专业部门对在库结余物资进行技术鉴定，及时报废不可用物资，并依托信息化手段建立利库调配平台，实现系统内可利用物资统一管理、跨区域调拨与信息共享。同时，强化项目前期可研与设计深度，严格计划管控，杜绝方案未定提前申报采购，并针对主要项目类别建立结余物资管控指标，将退料标准及比例细化落实到责任部门，形成全过程闭环管理。

下一步，福山公司将继续以党建融合为抓手，持续优化结余物资管控机制，推动物资管理向更集约、更高效方向迈进，为企业提质增效和电网高质量发展提供坚实保障。

（大众新闻通讯员 付君）