给小微企业留专属赞助席位，学“苏超”别忘了学这一招

今年的“苏超”将在4月重燃战火。绿茵场上战幕未揭，场外商战已经如火如荼。在此之前，“苏超”已经敲定了2026年的24家官方赞助商，其中有不少知名品牌企业。但是，“苏超”寻求赞助并不一味“贪大求强”，而是在大企业争相赞助的同时给小微企业留出了专属席位。

据媒体报道，今年“苏超”在商务开发领域为江苏省内小微企业留出专属赞助席位，32家小微企业、个体工商户仅需5万元，就能成为联赛官方赞助商。多个设区市也发布了赛区合作计划，进一步降低门槛，无锡推出42席的“5000元赞助方案”，以低廉价格向当地小微企业、个体工商户提供与大品牌企业同台亮相的机会，目前已有近600家商户报名。

给小微企业、个体工商户留出赞助席位，单纯从经营收入上看，或许不如打包卖给品牌企业更划算。但是，算账不能只看眼前，还要看长远。广泛吸引本地小微企业参与赛事经营，不仅有利于赛事赞助的多元化拓展，更有利于把赛事流量变为发展增量，赋能地方经济发展，确保“苏超”未来能够“旱涝保收”。

获得赞助资格的本地小微企业与“苏超”共同成长，这种感情“起于微末”，也经得起时间考验，将来很容易转化为反哺赛事的意愿和动力。在日子红红火火的时候，拿出赞助席位让小微企业参与进来，堪称谋长远的大招，“苏超”的经营思路值得各地城市联赛借鉴。

“苏超”在2025年蹿红，成为现象级赛事，之后赣超、湘超、渝超、川超等多个城市足球联赛遍地开花，相关地方政府部门也在幕后着力推动这些赛事。

市民广泛参与的城市联赛，是群众体育与文旅深度融合的载体。一项火爆的赛事可以直接带动一个城市的休闲娱乐、旅游度假、餐饮住宿等多项产业的快速发展，这已经被“苏超”等赛事验证。可以预见，各地城市联赛今年也将和“苏超”同步展开。

同时也要看到，一些赛事学“苏超”只学了皮毛，没有学到精髓。看上去和“苏超”差不多，一样的模式，一样的规则，但是产生的经济效益和社会效益有天壤之别。一些地方的城市联赛，花了大钱，请了“大牌”，没有输在竞技水平上，最终却输在赛事运营上。

个别城市联赛在运营上没有起色，大的招不来，小的看不上。靠激情可以“裸奔”一时，能不能持续进行却是个疑问。

经过“苏超元年”的单纯模仿之后，各地城市联赛在积极寻找品牌企业赞助的同时，也应俯下身子接一接地气，创新赞助形式，为本地小微企业量身打造赞助“席位”。

业余赛事就得有业余赛事的样子，门票价格低一些，赞助门槛低一些，让更多的球迷进入球场，让更多的地方企业参与进来，城市联赛才无愧全力推动的城市和热心参与的市民。

大众新闻·齐鲁壹点评论员 沙元森