大众观菏｜牡丹怒放时，菏泽如何惊艳八方客？

春天一到，很多城市都在办花会、做活动、抢流量。但并不是每一场“春日盛会”，都值得放到全国和全省的发展坐标中来审视。3月6日，2026菏泽牡丹节会动员部署会召开，会议提出要进一步增强责任感、紧迫感，凝聚合力，高效推进筹备工作，努力办出一届更具特色、更高水平的精彩盛会。放在今天看，这场节会早已不是一场简单的地方性赏花活动，而是一道有关城市品牌、产业转化、文旅融合和区域竞争的现实考题。

先从全国看。2026年政府工作报告提出，深入实施提振消费专项行动，实施服务消费提质惠民行动，释放文旅、赛事、康养等领域消费潜力，高质量发展文化旅游业，丰富文旅体商等融合业态。此前，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，明确提出举办系列文旅促消费活动，支持各地在游客互送、资源互推等方面加强合作，实施“百城百区”文化和旅游消费行动计划。也就是说，今天办好一场节会，已经不是“办活动”这么简单，而是在为扩大内需、激活服务消费、培育新型消费场景寻找抓手。放到这样的国家背景下，办好菏泽牡丹节会，本身就是对“文旅如何更好服务大局”的一次生动实践。

再往深一层看，全国并不缺节会，真正稀缺的是能把文化符号转化为消费场景、把节会热度沉淀为品牌势能的节会。牡丹是中国传统文化中最具辨识度的审美意象之一，菏泽则是“中国牡丹之都”。官方资料显示，菏泽牡丹已有1500余年历史，现有九大色系、十大花型、1308个品种，是世界上最大的牡丹繁育、栽培、科研、加工、出口和观赏基地。办好菏泽牡丹节会，其意义首先不止于“看花”，而在于让优秀传统文化以更鲜活、更年轻、更可参与的方式进入当代生活，让“国色天香”不只停留在诗句里，也走进街区、展馆、舞台、直播间和消费端。这既是文化传播，也是文化转化。

再从全省看，办好菏泽牡丹节会，意义还在于它能不能把鲁西南推到山东春季文旅版图更显眼的位置。山东已将实施文旅消费全面提升计划、打造“沿着黄河遇见海”文旅品牌写入扩需求行动，也持续强调文旅消费具备“乘数效应”，是扩大内需、拉动经济的重要引擎。对山东来说，沿海有海滨资源，中部有名山圣地，鲁西南同样需要一个足够稳定、足够鲜明、足够具有全国辨识度的春季IP。菏泽牡丹节会办得越好，越能让山东的文旅品牌矩阵更完整，区域文旅格局更均衡，西部地区在全省高质量发展中的存在感和带动力也会更强。

更关键的是，今天的菏泽牡丹，早就不只是“花开几日”的观赏资源，而是一个已经跑通产业链、正在放大综合效益的发展样本。2026年菏泽市政府工作报告指出，全市牡丹产业产值突破130亿元。2025年世界牡丹大会期间，为期1个月的节会衔接牡丹、芍药花期，吸引百万游客共赴花约。站在全国看，这说明一个地方完全可以依托特色资源，把“一朵花”做成“一条链”；站在全省看，这也说明文旅节会绝不只是“热闹几天”，而是能够带动种植、加工、商贸、文创、康养、研学等多领域协同发力的重要平台。

也正因为如此，2026年的菏泽牡丹节会，不能只办成一场“花事”，更不能满足于“人来了、照拍了、活动办完了”。真正的惊艳，不只是园子里花开得多好，而是游客愿不愿多住一晚、多逛一城、多买一单、多发一条朋友圈；不只是现场热不热闹，而是能不能把短期客流沉淀为长期口碑，把节会流量转化为城市留量。对全国游客来说，它应当是一场值得奔赴的春日盛会；对全省文旅来说，它应当是一个能撬动客流、消费和传播的关键节点；对菏泽自身来说，它更应当成为展示城市治理、服务水平、产业质感和开放气象的一次集中亮相。

所以，菏泽要惊艳八方来客，靠的不能只是牡丹本身，而要靠“牡丹+”的整座城市。要把赏花和老城、非遗、美食、演艺、夜游、文创串起来，把节会和招商、消费、传播、服务联起来，把“园中看花”升级为“全城入景”，把“办节会”升级为“做品牌”。一场真正成功的牡丹节会，应当让外地游客感受到的是春色、文化和烟火气，让投资者看到的是产业、市场和机会，让全省看到的是鲁西南文旅能级的提升，让全国看到的是一个地方如何把特色资源真正转化为发展优势。

牡丹花开时，菏泽拿什么惊艳八方来客？归根到底，拿出的不能只是花开时的美，更要有文化的厚度、产业的深度、服务的温度和城市的气度。办好2026年度菏泽牡丹节会，意义不止于菏泽，也不止于一个四月。它关乎一座城市如何把独特资源做成长期优势，关乎一个省份如何做强文旅品牌矩阵，也关乎中国文旅如何在提振消费、传承文化、塑造新场景中打开更大空间。

这样的牡丹节会，会惊艳八方来客。

（大众新闻记者  王兆锋）