“依靠职工办企业”文化理念展播│邱集煤矿

本期宣传企业：山东省邱集煤矿有限公司

理念1：把职工成长与企业发展有机统一，依靠职工办矿兴矿。

理念2：把职工安心工作与幸福生活有机统一，依靠职工稳矿固矿。

理念3：把职工建功立业与矿井建设发展有机统一，依靠职工建矿强矿。

理念4：把职工智慧创新与矿山提质增效有机统一，依靠职工兴矿发展。

职工师徒技能比武现场

党委书记、矿长：王东京

依靠职工办企业，是矿山发展的本质要求，更是邱集煤矿行稳致远的核心密码。煤矿作为劳动密集型、安全高危型行业，职工是安全生产的第一道防线，是创新创效的主力军，更是矿井发展的主人翁。我们始终坚信，矿井的发展成果源于职工、理当惠及职工，把“依靠职工”融入管理全过程，从生产经营到安全管理，从技术创新到降本增效，让每一位职工都有话语权、参与权、受益权。

近年来，我们通过全员自主改善、师徒技能传承、创新激励机制等举措，激活了职工的内生动力，一季度节约创效126万元，荣获“山东省全员创新企业”称号，这正是职工智慧和力量的集中体现。依靠职工办矿，不是一句口号，而是要让职工共享发展成果，让工友们的日子越来越富裕、工作越来越安心，实现矿井发展与职工成长同频共振，这是我们办好矿山的初心，更是推动矿井高质量发展的持久动能。

劳模创新工作室职工研发场景

掘进工区职工：李文茂

作为一名一线掘进职工，我真切感受到矿上“依靠职工、尊重职工”的满满诚意，企业把我们的想法当回事、把我们的利益放在首位，我们干活才有劲头、有奔头。在民主管理上，矿上会通过座谈、线上问卷等形式征求我们的“吐槽”建议，大到矿井发展规划、小到食堂饭菜质量，都能让我们畅所欲言，去年我们班组提出的全闭合预裂切顶及自成巷技术优化建议被采纳后，工作效率提升80%，这让我们感受到自己的价值。

在成长成才上，矿上的“大拿带徒”制度让我们有了学习的榜样，师父手把手教技术，每年还有技能大比武，评上“技术大拿”不仅有荣誉还有待遇，我身边不少工友都通过拜师学艺成为了岗位骨干。在暖心服务上，“洋洋帮办”品牌太贴心了，爱心车队帮我们收发快递，爱心托管班解决了我们子女看护的难题，井下体能补给站、井上健康驿站让我们干活更安心。矿上还组织开展“提标准、强质量、创佳绩”职工劳动竞赛，为我们的创新成果发奖励，我们班组的自主改善项目拿到奖金时，大家的积极性更高了，真正体会到“企业是我家，建设靠大家”的归属感。

职工自主改善项目成果展示

党委副书记、工会主席：高磊

邱集煤矿工会始终把“推动依靠职工办企业”作为核心工作，立足工会职能，搭建服务、创新、民主三大平台，让“依靠职工”落地生根、见行见效。我们以“1345”工作体系为支撑，深化“洋洋帮办”工会服务品牌，整合工会、后勤、法务等多部门资源，实现职工诉求“码上办、马上办”，累计为职工解决急难愁盼问题146项，爱心托管班获评“山东省总工会爱心托管班”，让职工感受到工会的温度。

在激活职工创新活力上，我们构建“三线五站”创新工作体系，以劳模工匠创新工作室为核心，推出“第九小时”拱卒学习制度、“五令”智慧征集工作法，让创新融入班组、扎根一线，近年来涌现出职工“五小成果”268项，获得国家及行业表彰9项、专利授权20余项，《关于实施“智慧征集令”的提案》在“聚合力 促发展”全国职工代表优秀提案评选中获奖。在民主管理上，我们推动矿务公开直达班组，工时、绩效、奖金分配等职工关心的事项全部公示，凡涉及职工切身利益的问题均提交职代会审议，保障职工的知情权、参与权、监督权。

同时，我们把职工技能提升作为重要抓手，连续6年开展“技术大拿”评选和师徒技能比武，建立“大拿带徒”双向激励机制，累计培养县级以上技术能手16名，让每一位职工都有成长成才的机会。工会作为职工的“娘家人”，就是要架起企业与职工的连心桥，让企业尊重职工、职工热爱企业，推动矿井与职工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体，让依靠职工办企业的理念在邱集煤矿落地开花。

“洋洋帮办”爱心车队

“洋洋帮办”爱心托管班活动