山东能源唐口煤业：深耕 “零三违”，筑牢“防火墙”

一直以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业扎根矿井安全生产一线，紧扣“1583”安全管理体系，把“零三违”班组建设当成安全工作的“重头戏”，从压实责任、科技助力、文化暖心三维发力，让“不违章、守规矩”从墙上的制度，变成每名职工的行为习惯，为矿井高质量发展守住安全底线、注入强劲动能。

拧紧管控“责任链” 人人肩上有担子

安全工作能不能抓实，关键看责任能不能落到底。该公司织密了一张“横向到边、纵向到底”的安全责任网，把安全责任分到岗、落到人，从矿班子到班组长，从技术骨干到一线职工，一级抓一级、层层盯到位。

该公司重点盯住管理人员、技术骨干“关键少数”，将其工作情况直接和工资、评优评先挂钩，用硬规矩倒逼责任落实。同时，为每个部门、每个岗位制定了“安全责任清单”，让干部职工在作业现场“干什么活、守什么规、怎么管控”一目了然，杜绝“责任悬空”。“我们还常态化开展责任督查，对敷衍了事、落实不力的人员，严肃追责问责，切实织密立体防控的‘安全网’。”该公司安全副总工程师、安全监察部部长朱礼建说。

为了调动大家的积极性，该公司还专门设立了“零三违”专项奖励基金，实行“连续达标、奖励叠加”机制，连续保持“零三违”的班组，还能参加“金牌班组”评选，这份荣誉和实惠，进一步激发了班组“比赶超”的热情。

“我们还创新‘全覆盖+精准化’监管模式，每月矿班子带队，拉网式排查各个岗位的安全隐患，再由动态督查小组建立台账、销号管理，做到查出一处、整改一处，整改完成率保证100%。”朱礼建说。

打造智控“硬支撑” 科技助力盯现场

一线作业现场，是反“三违”的主阵地。该公司在“人防+技防+智防”的基础上，不断升级改造，用科技手段给安全“加码”，让反“三违”管控更精准、更高效，也让一线职工干活更安心。

该公司优化升级智能风险管控系统，构建集危险区域入侵、设备异常等核心识别功能于一体的智能管控系统，对井下和地面各个场景进行远程监管，只要有人违章作业，系统就能自动抓拍、实时报警，管理人员第一时间就能赶到现场处置，形成“发现—预警—整改—反馈”的全链条闭环，相当于给作业现场装了“千里眼”和“顺风耳”。

在此基础上，他们在井下关键作业区域，增设智能摄像头，进行24小时不间断监控，并建立了视频倒查“三违”的常态化机制，确保违章行为有迹可循、执法管理有据可依。同时，为零散作业人员配备了智能定位手环，随时掌握作业人员位置和状态，进一步强化现场安全管控。

培育自安“新生态” 创新载体筑防线

反“三违”，既要靠制度约束、科技管控，更要靠思想自觉。该公司把安全文化建设当成“零三违”班组创建的重点，创新工作载体引导职工思想从“要我安全”向“我要安全”转变。

该公司固化“点名考勤、部署工作、安全提醒、安全宣誓”四步流程，开展“每日一题”碎片化学习、每周四“案例学习”，并组织观看事故警示教育片，用身边的违章案例、真实的安全事故，警醒每一位职工，让大家真正明白“违章就是事故，隐患就是灾难”，把安全理念刻进心里、落到行动上。该公司还在各个区队设立了“亲情墙”和“爱心话栏”，张贴职工家属寄语，把家人的牵挂和期盼，变成职工遵章守纪的动力，让职工干活的时候，自觉守住安全底线。

“现在各个班组主动排查风险、自查隐患，已经成了常态。不管是管理人员还是一线职工，大家都明白，安全不是为了别人，是为了自己、为了家人，真正形成了‘人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全’的好生态。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说道。

（通讯员  侯化成 马恒鑫）