多点突破强保障！山东能源枣矿集团凝心聚力启新篇

为抢抓一季度发展“黄金期”，奋力实现首季“开门好”，近日，山东能源枣矿集团各单位将思想动能转化为发展实绩，以强思想、提能力、转作风为抓手，齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当，推动矿井各项工作提质增效、开创新局。

抓实思想引领

锚定安全高效矿井建设目标，枣矿集团各单位积极开展分层分类学习和形势任务大讨论，将思想教育与安全生产、经营管理、改革发展等中心工作深度融合，做到“两手抓、两不误、两促进”。

七五煤业公司依托党群包保机制，深入一线倾听职工诉求，建立问题清单、责任清单、整改清单，做好谈心谈话和思想疏导，凝聚同心同向、共谋发展的强大合力。引导干部职工树牢“过紧日子”思想，增强危机意识、责任意识和命运共同体意识。

夯实工作作风

一季度以来，枣矿集团大力弘扬“严真细实快”工作作风，以严实作风推动各项工作快推进、快落地、快见效。

他们推行重点工作清单化管理、闭环式落实，层层压实责任、细化任务，做到“千斤重担大家挑、人人头上有指标”。

为了让“马上办”“快闭合”成为常态，七五煤业公司完善了“两类清单”管理机制，对重点工程项目严格执行《重点工程项目目标考核办法》，明确推进事项、责任人、完成时限。由专业分管领导及时进行协调推进、调度督办、落实落地，对落实不力、超过时限未按期完成的，一律进行通报问责。

聚力攻坚提质效

锚定安全高效矿井建设目标，枣矿集团各单位聚焦安全生产标准化、隐患排查治理、“双控”体系建设，从严从细抓好现场安全管控。

为激发全员攻坚动力，七五煤业公司将质量标准化精品创建与首季目标任务相结合，成立工作专班，明确各岗位、各环节责任清单。从区队到个人，人人有本“标准账”，确保质量标准化要求，落实到每一项工作、每一个细节，以打造“精品岗位”推动“精品工程”创建，全力向首季“开门好”目标冲刺。

下一步，枣矿集团将引导全体干部职工以更加昂扬的斗志、更加务实的举措、更加过硬的作风，齐心协力谋发展，攻坚克难勇担当，推动企业高质量发展贡献力量。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 薛晨）