日照国控集团丨日照园林环卫集团实干筑强城市养管硬支撑

2026年，园林环卫集团将牢记“城市综合养管服务商”使命担当，做优城市养管、做全产业链条、做强转型升级，在全面实现“十五五”良好开局中挺膺担当、贡献力量。

加强党的建设

引领高质量发展

建立领导带头讲、全员共同学、一线实践悟工作闭环。开展“党建基础提升年”活动，聚焦“强功能、创品牌、促发展”，一体提升政治引领力、思想凝聚力、群众组织力。组织开展帮扶慰问、文化活动，营造“一家人一条心·同呼吸共命运”浓厚氛围。扎实组织开展树立和践行正确政绩观学习教育，旗帜鲜明树立“重实干、做实功、求实效”工作导向。

深耕主责主业

打造养管示范区

坚持“为城市养管、为市民服务”定位，持续深化城市养管网格化模式改革，上线智慧管理平台，更新车辆机械设备，系统推动城市环境卫生保洁、园林绿化养护、垃圾清运转运、公厕驿站养管、人行道板养护、管廊管沟运维提质升级，综合加强浒苔清理、防汛抗旱、清雪除冰等应急处突能力水平，全面打造现代化海滨城市养管示范区。

健全产业链条

搭建一站式平台

坚持“全产业链条”发展，园林绿化源头提高城市花园中心繁育能力、提升苗木自产自供率，过程发扬工匠精神、打造精品园林景观工程，后期搭建养管服务平台、补齐产业链条短板，全面实现“产供销一体化·育建养一条龙”。汽车维修服务对标行业先进水平，构建“常规维保+应急抢修+综合服务”一体化体系，打造一站式全类型、全天候、全维保汽修品牌。

加快转型升级

激活发展新动能

坚持“以转型促发展”理念，建设再生资源分拣中心，搭建废旧物资回收利用平台，构建规范化处置、全过程监管的再生资源回收体系。拓展微循环改造、微景观塑造等细分领域市场，建设可食花园、园艺研学、萌宠乐园等新兴消费业态，探索第二增长曲线。围绕园林垃圾、固体废物、循环利用领域，论证生态环保配套项目，推动产业层次向中高端迈进。