曲阜培育“1+3+N”明白人梯队

近期，曲阜市立足工作实际，以培育企业“安全明白人”为核心，构建“1名核心明白人统筹、3名骨干明白人支撑、N名岗位明白人覆盖”的梯队化企业安全生产人才体系，配套“选拔—培育—考核—使用—复评”全链条管理机制，以“五化”工作法，推动企业隐患排查治理实现精准化排查、闭环化整改、数字化管控，不断破解基层安全管理“无人管、不会管、管不好”的痛点。

在选拔环节，曲阜市明确分类定标，针对核心、骨干、岗位三类明白人制定选拔标准，覆盖企业决策层、管理层、操作层，实现安全管理全员参与。同时规范台账管理，建立“一企一档、一人一卡”电子台账，动态更新、精准管控。选拔过程实行政企协同，由企业自主推荐与镇街、行业部门审核相结合，确保选拔人员具备相应能力。

在培育环节，曲阜市分层次设立课程，针对三类明白人定制“法规政策+专业技能+实操演练”课程，紧密贴合岗位需求。培训模式上推行“集中授课+专家带教+线上学习+师徒帮带”四位一体培育模式，解决“学不会、用不上”问题。考核环节实行“理论+实操+业绩”三维考核，考核通过后颁发统一证书，确保“明白人”真懂真会。

在排查环节，充分发挥安全“明白人”扎根一线、专业实践经验丰富的优势，牵头编制本企业问题隐患专属排查清单，明确排查重点与责任。建立岗位明白人每日巡查、骨干明白人每周汇总、核心明白人每月研判的隐患排查治理工作机制，实现隐患早发现、早处置。

在整改环节，依托安全生产数字化平台，实现隐患“上报—派单—整改—复核—销号”全流程线上闭环，实时监控整改进度。同时建立三色预警机制，对隐患整改实行“红（重大）、黄（较大）、绿（一般）”三色预警，确保重大隐患挂牌督办、按期销号。在激励约束方面，企业建立内部奖励制度，对隐患排查成效显著者给予奖励，对整改不力者依法依规追责问责。

在推广环节，曲阜市选取重点镇街、行业开展试点，总结经验、优化模式，通过组织现场观摩实现以点带面推广。同时将培育工作纳入日常督导内容，建立定期通报机制，确保模式落地生根。

通过企业“安全明白人”培育工程建设，曲阜“明白人”队伍成为企业安全管理的“主力军”，隐患自查自改成效显著提升。

（大众新闻记者 孟一 通讯员 刘新红 荀大鹏）