实干攻坚守平安 筑牢防线促发展——山东能源梁家煤矿全力夯实矿井安全发展根基

今年以来，山东能源鲁西矿业梁家煤矿紧紧锚定“守底线、压责任、保稳定”核心目标，始终秉持“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，深度融合管理、装备、素质、系统四大核心要素，以依法合规强根基、双重预防筑防线、质量达标固长效为有力抓手，推动全员下沉生产一线、紧盯作业现场、狠抓责任落实，精准破解各类安全风险难题，把每一项防控举措落到细处、把每一份责任压到岗位，以严细实的硬核作风，为矿井高质量可持续发展筑牢安全屏障。

依法合规守底线 均衡生产提效能

梁家煤矿始终把合规管理摆在突出位置，构建起全员学法、自觉守规、依规操作的常态化管控体系，从源头杜绝违规作业、盲目生产等各类风险行为，牢牢守住安全合规底线。

在掘进二区的早班班前会现场，区长赵月浩手持新版《煤矿安全规程》，结合各类典型事故案例，逐项拆解岗位实操中的要点，把法规条文转化为职工听得懂、能落实的岗位实操准则，引导大家把安全规矩刻在心上、落在实处，彻底摒弃麻痹思想和侥幸心理，让“依规操作才安全”的意识扎根心底。

围绕新版《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》等制度规范，该矿全面推行干部领学、专业研学、岗位践学模式，每月固定开展理论学习与现场实操衔接培训，向职工传递“违法违规就是高风险、高代价”的理念，让合规作业成为全员的思想自觉和行动自觉。在2103工作面掘进作业中，掘进二区严格落实各项安全保障措施，持续优化综掘施工工序，在严守安全底线的基础上稳步提升了单进效率。

超前防控除隐患 双防机制筑屏障

梁家煤矿坚持把安全管理关口前移、重心下移，持续深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，推动安全工作从“事后处置”向“事前预防”转变，构建起主要领导牵头抓总、分管领导分工负责、各专业协同联动、全员全程参与的闭环责任链条，全方位织密扎牢安全防控网络。

为筑牢思想防线，该矿常态化开展现场警示教育，紧扣事故案例以案为鉴、以案促改，组织职工对照反思、查摆自身短板，从思想根源上杜绝安全松懈。同时，统筹各专业技术骨干力量下沉井下一线，围绕采掘、通风、机电运输全流程开展拉网式、全覆盖隐患排查，重点锁定2103材料巷过老巷、切眼转换、三采轨道调向等区域，一对一制定专项管控方案，安排专人全程盯守、逐项落实，确保风险可控、措施到位。

聚焦顶板、“一通三防”、机电运输、隐患整改四大核心领域，该矿实行全时段、精细化管控：顶板管理严格执行敲帮问顶、即时支护制度，坚决杜绝空顶作业；“一通三防”治理规范气体探测、瓦斯排放全流程标准，紧盯4102工作面回采关键环节，全覆盖校验各类监测监控设备，牢牢守住通风安全红线；机电运输严把单轨吊施工、设备日常管护标准，稳步推进运输系统升级改造，坚决杜绝设备带病运行；针对排查出的32条自查隐患，逐一建立专项台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，全程跟踪复核、闭环销号，确保隐患彻底清零、不留死角。

依托双重预防体系的高效运行，该矿还建立了区队自主管控、带班领导现场检查、职能部室督导、职工全员参与的四方联动机制，鼓励职工主动排查上报安全隐患，确保第一时间发现、快速上报、高效处置，全方位守牢矿井安全防线。

标准落地提质效 精细管理固长效

安全生产标准化是安全长效管理的核心抓手。梁家煤矿以安全生产标准化建设为依托，始终坚持“上标准岗、干标准活”，对照行业高标准细化数百项岗位实操指标，层层分解到各个岗位、落实到每一道工序，全力打造规范有序、整洁高效的井下作业现场。走进井下采掘工作面，巷道成型规整、锚杆排列整齐、管线铺设有序、物料定置摆放，处处都彰显着标准化建设的扎实成效。

“每一个细节都不能马虎，标准到位了，安全才有保障。”掘进三区班长张言振平日里总是手持岗位标准手册，逐项严格把控锚杆角度、喷浆质量等关键细节，带领班组职工深耕现场精细化管控，他所在的班组也凭借过硬的现场管理，成功获评矿井标准化示范班组。

该矿定期组织现场标准化观摩交流活动，推广先进管理经验、剖析问题短板不足，实行现场作业与内业资料同步达标，各类安全资料实现动态更新、精准完善，同时通过常态化达标核查与刚性绩效考核挂钩，倒逼各项标准落地见效，让标准化作业从硬性要求变成全员的行动自觉。

此外，该矿严格落实干部跟班值守制度，各级管理人员主动扎根中夜班、偏远作业区域等安全薄弱时段和关键点位，靠前指挥、即时处置突发问题；严把入井关口，全面排查上岗人员身体和精神状态，严防带病上岗，凝聚起全员协同攻坚、共保安全的强大合力。

（通讯员：张浩 李继涛）