刘兴堂们的“洄游”——从鲁北集团看县域化工企业如何破解人才瓶颈

2026年农历新年刚过，当大多数游子再次告别山东滨州无棣的家乡，奔赴远方都市时，硕士毕业生刘兴堂的早晨通勤路，是朝着离家不远的山东鲁北集团海生生物公司。

一年前的春天，这位云南大学化学生物交叉学科硕士，婉拒了成都一家知名机构的录用通知，选择“回流”家乡，扎根化工生产一线。

在鲁北集团，像刘兴堂这样的高学历青年并非个例。仅2025年一年，这家全国唯一以企业类型获批的国家生态工业示范园区，就引进硕士研究生15名，本科毕业生83名，专科人才177名，累计吸引30余名研究生扎根一线。

县域化工企业长期面临“引不来，留不住”的人才困境，鲁北集团如何破局?

“逆向”选择：不止乡愁，更有事业的“磁场”

“不用挤地铁，不用合租，不用算计着工资怎么花。”刘兴堂坦言，便捷的通勤，可负担的生活成本，能就近照顾父母，是吸引他的基本盘。但最终让他下定决心的，是职业前景的清晰可见。

“面试时，公司详细介绍了绿色化工和高端化学品铝板块的规划，这正是我的专业方向。”刘兴堂说，“我感觉所学在这里不是纸上谈兵，而是能直接参与到产业链的创新中。”

鲁北集团将人才工作作为“一把手工程”，构建起“引育留用”全链条政策体系。新入职大学生享有清晰的职业晋升通道：专业对口的本科生入职满一年可享班组长待遇，三年晋升副主任级别，五年有望担任车间科室正职。

“我们吸引人才，不单靠乡情，更靠能让他们施展才华的事业平台。”鲁北集团相关负责人表示。这种“情感+事业”的双重引力，正构成吸引“鸿雁北归”的强磁场。

“工匠熔炉”：从学院派到“岗位多面手”的淬炼

从实验室的理论研究，到工厂的复杂生产系统，转变并非易事。鲁北集团投入近亿元建设的实训调度中心，成为刘兴堂们快速成长的“熔炉”。

走进这座占地1.5万平方米的“工匠学院”，化工操作模拟系统，精密检测仪器一应俱全，完全复刻生产一线场景。实训中心的化工仿真系统，可模拟精馏塔异常波动，反应釜温度失控等20余种典型工况。新员工须在仿真系统上完成全部应急处置演练，考核合格后方可进入生产岗位。

“培训完全对接实战。在模拟操作系统上，工艺参数波动，故障应急处置都能反复演练，安全规范刻进了肌肉记忆。”刘兴堂说。

入职后，他在海生生物经历了多车间轮岗学习。沉降车间看固液分离，分解车间盯种分过程，焙烧车间摸熟料煅烧。每到一个工序，他都把现场数据记录下来，和工艺卡片上的标准值一对照。

“师傅们凭经验，一眼就能看出问题。我要学的，是既看懂数据，也看懂现场，把两者对上号。”

刘兴堂所在的海生生物主营氧化铝及高端化学品铝。入职一年来，他将硕士阶段的数据分析能力应用于生产工艺优化。在氧化铝种分工序，他系统梳理了温度，浓度，晶种比例等关键参数对产品粒度分布的影响，协助团队优化了过程控制模型，为提高产品一致性提供了数据支撑。

“工艺优化很多时候靠经验摸索，但数据可以帮我们更快找到方向。”刘兴堂说。

这正是鲁北“育木”工程的关键。集团构建了从“鲁北大工匠”到“齐鲁首席技师”的成长阶梯，并通过技能竞赛，创新项目实战练兵。目前，集团已培育出400余名中高级技师，101人获评各级劳模，工匠，百余人从一线成长为中层以上干部。

“绿色舞台”：个人价值融入转型洪流

个人的成长，唯有与时代和企业发展的浪潮同频，才能迸发最大能量。让刘兴堂自豪的是，他正亲历并参与着鲁北集团的绿色变革。

鲁北集团持续推进的余热回收，磁悬浮技术，数字化生产系统等绿色化，智能化升级，为年轻技术人才提供了将专业知识转化为绿色生产力的广阔舞台。刘兴堂所在的工序，能耗指标被层层分解到班组，工艺参数优化直接反映在能耗数据上。

“当我看到经手的工艺优化建议被采纳，并切实提升了资源利用率，降低了能耗时，那种成就感非常强烈。”刘兴堂说，“能不能把专业能力转化成实实在在的绿色效益，是考验，也是机会。”

“没有一线城市的繁华，但这里有稳定可靠的生活，清晰的成长路径，最重要的是，能亲眼见证并推动家乡的产业向着更绿色，更先进的方向转型。”刘兴堂这样总结他的选择。

他的故事，是鲁北集团构建“引，育，留，用”闭环人才生态的生动注脚。

启示：县域化工企业的人才破局之道

刘兴堂们的“洄游”，折射出一个更深层的变化。长期以来，县域和传统制造业面临的高学历，高素质人才“引不来，留不住”的困境，正在被一种新的模式破解。

鲁北集团的实践表明，破解难题需要一套“组合拳”：以清晰产业规划和发展前景构筑“事业平台”，以实打实的投入和个性化设计打造“培育体系”，以有温度的政策和关怀营造“归属生态”。最终，让人才不仅“回来”，更能“扎根”“成长”并“绽放”。

这种“筑巢 育木 成林”的系统性人才生态，不仅让鲁北集团高技能人才占比超过90%，更吸引着越来越多的“刘兴堂”放弃远方的景，选择在家乡的沃土上，与时代，与企业共成长。

“刚回来时心里没底，不知道这一步对不对。”刘兴堂说，“现在清楚了回家工作，是对的。把手头的活干好，把本事练扎实，就够了。”

他们的归来与奋斗，正为县域化工企业高质量发展和传统产业转型升级，提供一个值得深思的“鲁北样本”。

（杨荣君）