国网山东平度公司：强化物资计划引领，助力公司提质增效

为全面提升物资管理精益化水平，切实增强物资需求计划的准确性、及时性和完整性，国网平度公司聚焦计划管理的核心环节，以创新为驱动，发挥物资计划引领作用，多措并举，以实际行动助力公司提质增效，为电网建设提供坚强物资供应保障。

加强宣贯培训，夯实管理基础。通过精准宣贯赋能，规范流程固根基，深度契合项目管理物资动态需求，多渠道、立体化将总部物资新规定、新标准精准传达至各项目需求单位。通过组织集中学习、案例剖析研讨等多元方式，助力计划提报及审查人员精准把握政策导向、熟知业务细节，从源头提升采购计划精准度与合规性，夯实管理基石。

强化前期管控，提升申报质量。紧密围绕项目前期可研批复、综合计划与预算等核心要素，提前介入项目前期进展及里程碑计划，跟踪项目初设和可研阶段物料的选取过程管控，督导各专业结合典型设计标准，在初设和可研阶段参照“两级三类”标准物料及固化ID清单，在源头全面应用优选物料和标准物料，确保物资需求计划申报完整。

优化审核机制，筑牢管理防线。构建严谨的物资需求计划多级审查机制，依据国网公司输变电项目集中审查要点，借助智能审核系统与人工复核协同模式，对采购目录运用、物料筛选、项目合规性、计划行信息完整性等关键维度严格筛查纠错。同时，强化两级采购清单权威性，将采购计划与设计、施工精准结合，确保物资计划的精准性。

聚焦核心环节，筑牢物资保障。聚焦物资管理核心环节，以创新驱动、协同发展为导向，全方位推进物资采购计划管控优化，确保物资计划准确、完整，为物资计划实施筑牢根基。通过物资计划引领作用和管控效能，从源头理清解决物资需求计划申报存在的问题，提高物资需求计划申报质量，为电网建设的顺利实施提供物资供应保障。

通过加强物资计划管理，国网平度公司在提升物资管理精益化管理方面取得了显著成效。下一步，将继续以创新为驱动，以服务为引领，进一步提升物资管理效率和质量，为公司高质量发展注入强劲动力，为电网建设提供坚强物资保障，助力公司实现提质增效目标，为“十五五”发展开好局、起好步。

（半岛全媒体记者 耿莉 通讯员 吕仁鹏）