从“闲置”到“顶流”！东营美术馆单日纳客近万人，文创消费破20万元

3月20日下午，在山东省政府新闻办举行的“文旅融合山东创新实践”记者见面会上，记者了解到， 今年春节假期，展陈面积不到2000平方米的东营市美术馆，接待了5.23万市民游客，单日最高客流达9100人次，带动的文创等相关消费超过20万元。

2026年2月12日，东营文化馆内“东营文旅朋友圈线下见面会”人气高涨、参与热烈

一个市级美术馆，如何在社交媒体成为同城文化场馆“顶流”，实现社会效益与经济效益的“双赢”？

“城市美术馆公共文化服务创新”项目负责人，东营市文化和旅游局局长、市文物局局长李慧芬介绍，从去年的“不如见一面”到今年的“马上见一面”，4场美学展之所以能“场场爆火”，核心在于精准捕捉到了人民群众对美好生活的强烈向往。特别是在东营中心城区过去缺乏系统性、沉浸式文化艺术空间的背景下，东营以美术馆为试点，启动了“活力重构”项目。

给美术馆注入“数字、共创、融合”的新灵魂。深挖本土文化，把展览和文物、非遗、文创“混搭”，和音乐会、脱口秀、手作“碰撞”，甚至和科技、体育、教育“互联”。通过“美术馆+”的路径，让它不再只是一个单纯的展厅，而是一个能引领美育、能带动情绪的复合型文化空间。

同时推出《胜利学校》小剧场，用沉浸体验的模式来吸引大家，用美学的方式来做旅游。让大家在这里相遇、体验、交流，收获满满的温暖与感动，让艺术真正走进人们的日常生活里，成为市民游客争相打卡的“城市文化新地标”。

李慧芬表示，文化场馆的社会效益永远是第一位的，但文化和消费完全可以相互成就。对此，东营做了三件事：

变“闲置空间”为“消费场景”。盘活450多平方米的闲置空间，引入社会力量合作，开发了“小鸟的朋友们”等系列IP文创，打造了文创咖啡、非遗美学、VR交互、文化夜校和创意市集。这样一来，东营的文化符号变成了实实在在的消费产品，观众愿意留下来，停留时间长了，消费自然就产生了。

变“单一展览”为“多元业态”。打破美术馆只能看画的传统模式，通过项目化运营，在展览的基础上，结合文物、非遗、在地企业文化，引进吕剧、相声、脱口秀，打造《胜利学校》小剧场等丰富的文化业态，来满足大家日益多元的精神文化需求。让观众不再只是隔着距离的旁观者，而是可以全身心体验活动的参与者。

变“观众流量”为“消费增量”。利用抖音、小红书等新媒体平台精准引流，通过文化夜校、持续不断的优质活动建立粉丝社群，把线下的高人气转化为线上的影响力。高流量自然吸引了优质商业品牌的关注与合作，形成了“流量与增量”的良性循环，最终实现了以文化人、以文惠民、以文促消的多赢效果。

（大众新闻记者 唐晓宁）