数字变革怎样赋能智慧医疗 院长们这样热议医院数字化转型与战略领导力

3月20日下午，在山东省公立医院创新发展大会“新时代医院管理者领导力与战略思维提升”分会场上，与会专家围绕“医院数字化转型中的战略领导力”这一核心议题深入研讨，分享前沿实践、直面现实挑战、凝聚发展共识，为全省公立医院以数字赋能破解发展难题、提升治理能力擘画路径。

山东大学齐鲁医院德州医院党委副书记、院长王东海介绍，医院累计投入2.3亿元推进信息化系统性建设，在AI辅助诊疗、智能服务决策、全程智慧监管、管理效能提升等领域取得显著成效，数字化赋能高质量发展红利持续释放。他同时坦言，当前AI精准化、精细化监管仍有短板，亟需健全体系化推进机制、完善顶层设计。“AI不是简单工具叠加，战略投入与前瞻布局，才是数字化行稳致远的关键。”王东海说。

立足数智济南建设机遇，山东第一医科大学附属中心医院党委书记宋勇峰聚焦数据价值活化分享思考。他直言行业普遍痛点：信息化底座投入巨大，后续维保成本居高不下，不少大额硬件投入成效难显；海量珍贵临床数据沉睡闲置，专病数据库成果零散、应用浅层化，未能真正赋能临床与管理。在实践探索中，该院依托数据比对分析，精准发现不同科室、同专业不同病区同质化诊疗差异问题，靶向推动诊疗规范优化；同时以数据支撑政策研判、流程再造，持续提升诊疗服务质效。“数字化转型是必然趋势，硬件投入只是基础，核心要义是让数据活起来、用起来、强起来，真正服务临床一线、辅助科学决策。”宋勇峰强调。

胜利油田中心医院副院长王明鑫提出，医院数字化转型避免盲目跟风、粗放投入，最好坚持系统谋划、问题导向，聚焦临床刚需、管理痛点精准布局资源，把有限资金用在提质增效关键处，避免重建设、轻应用，重硬件、轻实效。

刚赴杭州学习考察归来，菏泽市立医院党委副书记、院长叶永强分享先进经验与三点感悟：一是数字化高端升级离不开算力支撑，持续大额财力投入是筑牢智慧医疗根基的重要保障；二是AI智能赋能与传统管理模式相辅相成、并行不悖，数字化是优化决策、精简流程、提升效率的现代化管理利器；三是数据清理规范刻不容缓，患者诊疗资料是医院核心宝贵资源，唯有夯实数据基础，才能激活AI应用全链条价值。

滨州医学院附属医院党委副书记、院长王玉玖结合实践佐证数字化治理实效。该院依托数字化系统实现门诊病历全程闭环管控，有效破解诊疗不规范、同质化不足等人为短板，大幅夯实医疗质量安全底线。同时他特别提醒，医疗数字化发展必须严守伦理红线，平衡创新应用与隐私安全，筑牢智慧医疗安全屏障。

本次研讨直击数字化转型堵点、难点、痛点，既有硬核实践案例，又有深度战略思考。与会专家一致认为，公立医院数字化转型，战略领导力是引领，顶层设计是前提，数据活化是核心，务实落地是关键。山东各级公立医院将以此次大会为契机，统筹投入布局、破解数据瓶颈、坚守安全底线，以数字变革加速医疗服务提质升级，更好守护人民群众健康福祉。bu

（大众新闻记者 李丽）