田辉：以新质生产力赋能公立医院高质量发展

3月20日，山东省公立医院创新发展大会在济南召开。作为全省公立医院改革发展的重要交流平台，本次大会聚焦“融合创新 智领未来”主题，邀请国内顶尖医院管理者分享经验、共谋发展。山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）党委副书记、院长田辉受邀作专题报告，以《以新质生产力为引领，打造医院高质量发展新格局——千医高质量发展的实践与思考》为题，系统阐述了医院在学科建设、管理创新、人才培养、文化铸魂等方面的探索与成效，为全省公立医院高质量发展提供了可借鉴、可复制的“千医方案”。

锚定方向：在国家战略中找准发展坐标

田辉在报告中强调，公立医院高质量发展必须主动融入国家战略，顺应时代变革。医院要从“以治病为中心”全面转向“以人民健康为中心”，这既是“健康中国2030”规划纲要的核心要求，也是新质生产力在医疗领域的具体体现。

面对医改风向的迭代升级，千医主动顺应从“绩效考核”到“绩效监测”的转变，将“强基、稳二、控三”作为核心导向，推动医院从“争名次”向“练内功”转型。医院连续多年在全国三级公立医院绩效考核中稳居A+等级，位列全国前10%，用扎实的“内功”筑牢了高质量发展的根基。“懂医院经营，才是真的懂医院管理”，田辉的这句总结，道出了千医在精细化运营中的核心逻辑——既要守牢医疗公益属性，也要提升资源利用效率，实现社会效益与运营效益的平衡。

学科跃升：以特色品牌构筑核心竞争力

学科建设是医院发展的核心引擎。千医聚焦优势领域，打造了“一大一小、一快一控一中心”的专科特色品牌，形成了重点突破、整体跃升的发展格局。

在器官移植领域，千医领跑全省、跻身全国前列：2025年完成器官移植684例，全国排名第5；其中DCD捐献肾移植417例，全国排名第2。山东第一医科大学器官与组织移植研究院的正式启动，更让这一优势学科站上了新的发展平台，为区域器官移植技术创新与临床应用提供了有力支撑。

微创技术是千医的另一张“王牌”。肿瘤微波消融技术全球领先，累计发表相关研究101篇，在国际学术舞台发出了“山东声音”；达芬奇机器人手术突破3000例，率先开展“无管”手术与快速康复（ERAS）理念深度融合，大幅缩短了患者住院时间、提升康复质量。目前，医院已拥有六个国家重点临床专科，通过重点突破实现链条式发展，带动全院学科能力整体跃升。

管理创新：用立体体系激活发展效能

“管理不是解决问题，而是建立‘不出问题’的机制。”田辉在报告中分享了千医的管理哲学。为筑牢医疗质量安全底线，医院构建了院级、职能部门、科室、医疗组长四级立体化质控体系，层层压实责任，实现医疗质量动态监控与闭环管理，让“质量安全是科室发展的底线”成为全员共识。

在运营管理上，千医推行“三级联动、四面协同”工作机制：医院领导班子层面聚焦“三抓三提三服务”，职能部门层面践行“三提三争三服务”，临床科室层面落实“三提三争三服务”，形成上下贯通、协同发力的管理合力。同时，医院以数字化转型为抓手，将门诊病历全流程管控，推动诊疗规范化、同质化，用数据赋能管理决策，让“运营管理是科室发展的上限”成为现实。

人才与创新：为长远发展积蓄不竭动力

人才是第一资源，创新是第一动力。千医始终将人才培养置于战略高度，构建系统化、制度化的人才引育体系。2025年，医院3位博士后入选山东省博士后创新种子培养计划，4人获批中国博士后科学基金面上资助项目，人才梯队建设持续强化。

在科技创新方面，千医积极响应国家“人工智能+”行动，将新质生产力融入临床研究与成果转化。医院2025年成功入选研究型医院评价遴选建设单位，正向着国内一流研究型强院目标稳步迈进。田辉表示，医院将坚持开展临床研究，制定科技创新方略，让更多科研成果从实验室走向临床，真正惠及广大患者。

文化铸魂：用温暖力量凝聚发展共识

“医院文化是医院发展的灵魂，是医院独特的精神滋养。”田辉在报告中特别强调文化建设的重要性。千医以“六建”工程为抓手，培育领航文化、拼搏文化、团队文化、仁爱文化、平台文化、家园文化六大文化体系，用文化统一思想、凝聚共识。

“自信不是相信自己强，而是相信自己会变强”，这句充满力量的话语，正是千医“拼搏文化”的生动写照。医院用文化滋养职工的归属感与自豪感，让每一位千医人都能在共同追梦的道路上获得成长与幸福，也让医院在高质量发展征程中始终保持温暖底色。

面向2026年，千医明确“9个坚持、8大举措、1个目标”的发展路径，将继续以新质生产力为引领，在学科建设、管理创新、人才培养、文化铸魂等方面持续发力，为健康山东建设贡献更大力量，奋力谱写公立医院高质量发展新篇章。

（大众新闻记者 李丽）