进度条再刷新！山东能源杨家坪煤业矿井建设“满弦”开跑

近日，山东能源西北矿业杨家坪煤业又一重点工程迎来新进展，副井冻结工程造孔施工全面告捷，已转入冻结前准备阶段。

春回大地，万物竞发。作为陕西彬长矿区开发建设的“最后一块拼图”，杨家坪矿井承载着助推地方经济与赋能集团发展的重大使命。如何落好这关键一子？建设者们给出的答案是：以优化赢空间，向管理要时间。

该公司组建成立设计优化专班，并邀请中国矿业大学专家团队到矿“把脉会诊”。随着主井井筒掘进至300米深处，地层进入洛河组段。该段岩层裂隙发育、含水丰富，是矿井建设面临的一只“拦路虎”，如何控制井壁渗水量成为一项需要他们攻克的关键技术难题。

双方联合攻关，自该区段起采用双层联合承载井壁结构。与传统双层复合井壁相比，新结构不仅优化了受力配比，更关键的是在内外层井壁之间构建了可靠的防渗体系。通过合理调整结构参数，井壁总厚度控制在1000毫米至1250毫米之间，既封堵了地下水渗流通道，又避免了过度增厚带来的工程量浪费，实现了安全与效率的平衡。

不止于此，他们还把TBM掘进工艺与井巷开拓设计深度融合。通过持续优化施工工艺，不断细化工序穿插，井筒掘砌单模作业时间从行业普遍水平的36小时压缩至28小时。“基建期是进行系统性优化的最佳窗口期，做实做细设计优化，后续的生产环节才能更简洁，系统运行才能更可靠。”该公司党支部书记、董事长、总经理侯涛说。

矿井建设，不能关起门来“造车”。该公司确立了“学习路径－调研方法－成果转化”三个维度的对标机制。根据矿建、土建、安装三类工程的不同特点，他们从行业协会、建设学术年会等多渠道获取信息，分类锁定学习对象。

“调研的本质，不是看别人建得多快，而是看别人投产后走得多稳。”据该公司支委委员、副总经理、总工程师张克群介绍，他们通过现场交流、提问解答，有目的、有深度地“解剖”问题。重点学习先进矿井转生产之后暴露出的短板、沉淀下的经验，把这些宝贵经验转化成杨家坪建设的前置思考。截至目前，该公司已先后调研5省市10余家先进矿井单位，从西北到中原，他们的“取经之路”仍在继续。

杨家坪矿井有一个“特殊”的布局——主井与副、风井两个工广相隔7.1公里的进场公路。这条蜿蜒的道路，曾是管理协调的“梗阻”。为此，他们将办公室“搬”到建设一线，在副、风井工广建起两排阳光板房，60余间房间整齐排布。

不仅如此，他们成立工程建设领导协调小组。由该公司“一把手”任组长，其他班子成员任副组长，公司各部门负责人和监理、施工单位项目经理全部纳入其中。他们排定值班表，精确到具体时段、责任区域与盯靠人员，确保技术难题第一时间发现、第一时间解决。

春种一粒粟，秋收万颗子。在这个春天，杨家坪的建设者们铆足干劲、抢抓机遇，在这片热土上奋力跑好“第一棒”。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 高远 齐峰）