济宁经开区深耕“建设项目联合验收一件事”赋能园区高质量发展

大众网记者 尹荣耀 济宁报道

近年来，国家、省层面纵深推进“高效办成一件事”改革，聚焦企业群众急难愁盼破解办事堵点、打通服务壁垒。济宁经开区牢牢锚定这一核心目标，以工程建设项目审批制度改革为突破口，紧盯项目竣工验收环节“多头跑、反复交、耗时长”的痛点难点，靶向发力、精准施策，全力推进建设项目联合验收“一件事”集成改革，通过流程再造、集成服务、精简提质，彻底扭转传统验收模式低效繁琐的局面，用政务服务“加速度”换取企业发展“满意度”，以硬核改革举措筑牢园区高质量发展政务根基。

聚焦堵点破局，多维施策筑牢改革根基，济宁经开区针对以往项目竣工验收涉及四个部门、材料重复提交、时限冗长拖沓，企业“不是在跑验收，就是在跑验收的路上”的突出问题，济宁经开区行政审批服务局牵头抓总、系统谋划，抓实三项关键举措，构建全链条闭环服务体系，凝聚联动合力，健全协同推进机制，打破部门壁垒成立多部门联动工作专班，建立专题会商、台账管理、联络员盯办制度，配备专职“项目管家”，变“企业找部门”为“部门追企业”，提供全程跟踪、精准帮办的保姆式服务；完善制度规范，明晰标准化办理路径，印发专项改革实施方案，梳理5项主项、2项可选项办事清单，配套制定标准化流程指南，推行“统一受理、统一流转、统一出件”办理模式，严格划定一般项目10个工作日、复杂项目15个工作日的办结时限，同时创新“菜单化+分期化”申报模式，整合材料制定综合表单，实现“一表申请、一套材料、一次提交、多次复用”；数智赋能创新，优化全流程办事体验，搭建线上线下融合服务体系，线上开设专属服务专区实现全流程网办，线下设立综合专窗实现无缝衔接，打通部门数据壁垒推动“验收即登记”，实行“一次到场、同步验收、集中反馈”联合勘验模式，常态化开展“我陪群众走流程”活动，全力压降企业跑腿频次、提升办事便捷度。

精简提质增效，数据说话彰显改革实绩，济宁经开区此次联合验收“一件事”改革，以减材料、减环节、减跑动、提效能为核心，取得了实打实、可量化的改革成效，彻底破解企业办事难题。在效率提升方面，一般项目验收时限较改革前压缩30%以上，平均办理时限从原来的58个工作日压缩至15个工作日以内，简单项目最快10个工作日即可办结，验收审批跑出“经开区速度”；在减负降本方面，申报材料由25份精简至13份，精简比例超48%，企业跑动次数从5次以上降至“最多跑一次”，部分事项实现全程零跑腿，大幅降低企业办事时间成本、人力成本，真正实现“进一窗、一次办、高效办”。

深化迭代升级，优化环境赋能长远发展，济宁经开区从“多头跑、反复交”到“一窗办、零跑腿”，建设项目联合验收“一件事”改革成功打通工程建设项目审批“最后一公里”，既擦亮了“高效办成一件事”服务品牌，又架起了政企连心桥，彰显了政务服务的力度与温度。