开局 · 奔“赋”丨项目赋能年，看见济南的“新增长逻辑”

　　大众网记者 范明昱 济南报道

　　2026年是济南的“项目赋能年”。区别于以往的“突破”“深化”与“提升”，今年的关键词“赋能”，更强调项目作为核心引擎的穿透力与撬动性。

　　往往一个重大项目的落地，能够撬动一条产业链、重塑一个商圈、激活一片区域的活力。当项目与消费深度融合，济南这座黄河流域重要中心城市，在“十五五”开局之年正经历一场深刻转型——从依赖投资拉动的规模扩张，转向以高质量供给引领新需求的内涵式增长。

　　今年市两会期间，济南明确“地区生产总值增长5%以上”的经济预期增长目标。开年以来，济南为争取一季度“开门红”，更是聚焦扩内需、促消费，打出一系列政策组合拳。

　　那么，项目究竟如何为消费赋能？济南给出的路径是：通过引入具有牵引力的重大商业项目，重塑供应链、再造场景感、打通要素流，最终实现一场以项目为引擎、以消费为落点的城市能级跃迁。

　　从“末端零售”到“源头直采”：

　　供应链项目重塑消费新品质

　　消费提振的根基，在于“物”的流通效率与品质保障。长期以来，济南作为区域消费腹地，大量高端生鲜食材需辗转于多级批发市场，成本高企、品质难控。这一传统格局，正因玉湖冷链（济南）交易中心项目的落地而发生变革。

　　该项目总投资约50亿，总体定位为“全国区域冷链一级交易中心+城市生鲜配送节点”，同时承担辐射山东及华北地区的国家级冷链食品流通产业枢纽功能。根据规划，中心将形成20万吨级冷库规模，预计年周转生鲜农产品200万吨，其核心赋能逻辑在于“提效降本”与“品质平权”。

　　举个例子，以往澳洲龙虾、深海金枪鱼要进入济南市民的餐桌，或许需要辗转于多个一级、二级批发市场。玉湖冷链带来的“原装直达”模式，相当于在济南设立了一个全球食材的“登陆港”。

　　这种“源头赋能”带来的变革是双向的。一方面，流通成本的大幅降低，让高端食材飞入寻常百姓家，真正实现“品质平权”。另一方面，全链条冷链监控的引入，保障了食品安全与口感，让消费更有温度、更有信任感。尤其项目将凭借国际标准化高标冷链仓储设施、全温区覆盖的温控技术及数智化供应链服务体系，实现从-18℃至-60℃全程温控与可溯源管理，保证多品类食材的多样化储存需求。

　　由此可见，供应链项目对消费提振的赋能，强化了济南作为“北方商贸物流中心”的城市功能。当济南市民能以更优的价格享受到与全球同步的生鲜美味时，城市的幸福感与消费活力自然被激活。

　　从这个意义上说，供应链项目对消费的赋能，强化了济南作为“北方商贸物流中心”的城市功能。当济南市民能以更优的价格享受到与全球同步的生鲜美味，城市的幸福感与消费活力，便在无形中被激活。

　　从“功能配套”到“场景再造”：

　　首店项目定义消费的价值维度

　　如果说冷链项目是消费的“筋骨”，那么一批高端商贸综合体的落地，则是消费的“血肉”。2026年，济南商业格局迎来质的飞跃，其中最引人瞩目的，莫过于山东首家山姆会员店的即将亮相。

　　目前，山姆项目整体进度已超90%，预计今年5月正式开门迎客。在此之前，山姆已在济南布局开业2家云仓，以“最快1小时送达”的“极速达”服务，提前积累了大量会员基础与消费数据。这种“仓店协同”的登陆模式，本身就是一种消费服务的创新范式。

　　作为济南市重点招商引资项目，济南山姆会员商店总建筑面积约8.1万平方米，采用地上两层卖场、地下三层车库布局，配套停车位约1100个。这些数字背后，是山姆对济南消费能级的深层赋能。

　　其一，山姆凭借强大的全球采购能力和严苛的选品逻辑，为济南及周边城市的中高收入家庭提供更高品质的商品，直接提升到店频次与客单价。其二，高新区作为济南科技创新高地，产业氛围浓郁，但高品质生活配套曾是短板。山姆的开业，恰好补齐了这块拼图，让高端商业与科技产业在此交汇，形成“产城融合”的新支点，使高新区的吸引力从“宜业”向“宜居宜购”全面延伸。

　　同样值得关注的。还有历城区的洪楼TOD城市更新项目。京东MALL济南首店以“潮购科技”为主题，将沉浸式商业与智能体验深度融合，为消费者提供从“逛”到“玩”的全新购物体验。而洪楼1905项目，则深度融合百年洪楼教堂、百年山大的历史文化底蕴，采用“街区+MALL”复合商业模式，计划2026年底具备竣工验收条件，打造兼具文化厚度与时尚活力的商业新地标。

　　此外，龙湖济南西城天街的开业、华润万象里的官宣，标志着济南商圈正加速形成多极化的消费格局，这些项目带来的“首店经济”效应，让济南商业生态从单一中心向网络化、多中心转变，极大拓展了市民的消费半径。

　　从“政策驱动”到“生态构建”：

　　制度型开放赋能消费的可持续活力

　　项目是硬支撑，环境是软实力。消费的持续提振，不能仅靠一个个孤立的商场，更需要一个适宜新业态生长、新场景涌现、新模式迭代的生态系统。

　　2025年末，济南成功入选“全国消费新业态新模式新场景试点城市”，为“项目赋能年”提供了更广阔的政策舞台。在今年“项目赋能年”的框架下，济南的消费提振正在从“拼政策”转向“拼生态”。

　　一方面是“人工智能+消费”的生态构建，政府工作报告明确提出，要激活这一新蓝海。无论是京东聚焦智能家居在济南重点打造“家电家居融合体验中心”，还是未来可能出现的AI导购、无人配送，技术正在重新定义“人货场”的关系。这也意味着项目引进不再是单纯的盖楼，而是带着技术和模式而来，让消费场景更具想象力。

　　另一方面是“即时零售”与本地供应的深度融合。例如山姆云仓的提前运营，本质上是将消费数据与实体库存的实时联动。这种模式带动了本地仓储、配送、包装等一系列关联产业的升级，让消费的“最后一公里”更具效率与温度。

　　更重要的是营商环境的“软赋能”。从玉湖冷链签约过程中市区两级的“并联”推进机制，到山姆项目“拿地即开工”的济南速度，高效的政务服务确保了消费项目能够抢在消费旺季前开业，抓住了市场窗口期。这种“无事不扰、有求必应”的营商环境，本身就是对投资者最大的信心注入。而信心，正是消费市场活力的源泉。

　　综合来看，无论是玉湖冷链的“源头重塑”、山姆与京东MALL的“场景再造”，还是营商环境的“生态构建”，其核心逻辑都在于：通过高质量的项目，让城市的功能更强、让供给的品质更好、让消费的选择更多。

　　这也是“项目赋能年”赋予消费提振的深层要义——以项目之进，促消费之活；以消费之新，塑城市之品。

　　当一座城市能够持续以优质项目回应人民群众对美好生活的向往，消费便不再是冷冰冰的经济数据，而成为城市温度与活力的生动注脚。

　　图片来源：视觉中国