节约费用213.28万元！阳城二号井精益管理激活力

一次性节约外委施工费用213.28万元！

这是阳城二号井在8301工作面安装、6302工作面回撤任务中交出的一份亮眼答卷。是始终秉持“能够自主施工的绝不外委”的原则，更是全面落实精益管理，以精准定额、流程优化、自主施工、降本增效、严细管控等举措，实现了“自主施工”的根本转变，为矿井今明两年生产接续稳定奠定了坚实基础。

面对工作面安装回撤时间紧、任务重、标准高的多重挑战，阳城二号井旗帜鲜明地提出“能够自主施工的绝不外委”， 阳城煤矿巷修工区进驻，并承担8301工作面安装、6302工作面回撤帮扶任务。从人员组织到现场施工，从定额核算到验收管控，全面统一标准、统一调度、统一考核，实现了南北区区队管理的高度融合。同时，阳城二号井把这次任务当作难得的练兵机会，全员参与、全程投入，将“精准定额、规范施工、严细管控”的精益理念内化于心、外化于行。从管理人员到一线职工，人人算细账、个个控成本，将精益意识融入每一个工序、每一个岗位。正是这种“自己的工程自己干”的坚定决心，使工程得以高效有序推进。

此次自主施工全面推行全流程闭环管控体系，从人员组织、现场施工到定额核算、验收管控，每一个环节都明确了标准与责任。“日调度、周通报、月考核、年总结”的推进模式，让问题不过夜、浪费不滋生、进度不滞后。“精准定额”成为降本增效的关键抓手，将成本责任压实到每个工序、每个岗位，确保自主施工干得高效、干得标准、干出效益。正是这种全流程、全环节的精准管控，才实现了“施工更高效、成本更可控、质量更达标”的三重目标。

自主施工带来的效益，远不止于财务账面上213.28万元的节约，更赢得了一笔宝贵的隐性资产——队伍技术能力的提升、成本管控意识的增强、标准作业习惯的养成，以及为矿井今明两年产量稳定与生产接续提供的坚实支撑。规范施工杜绝返工，精准定额杜绝浪费，本质上是在消除安全风险和生产损耗的隐性成本。正是坚持自主施工，实现了从“显性降本”到“隐性增值”的跨越。

精益管理是一场没有终点的修行，“能够自主施工的绝不外委”则是这场修行中最坚实的步伐。阳城二号井将这一原则融入矿井生产，用自主施工锻造核心能力、用精准管控保障施工质效、用价值创造检验管理成效，既为当前生产接续提供了坚实支撑，也用实干与担当书写矿井高质量发展的崭新篇章。

李盈盈 郭亮