浪潮海岳项目管理8.0全新升级：资源测算数智革新，精益协同提质增效

在数字化浪潮席卷各行各业的今天，项目已成为企业价值创造的核心载体。正如PMI（项目管理协会）所强调，未来的组织将是项目化的组织。在复杂的商业环境中，让项目管理更可控、更高效、更透明已成为企业构筑核心竞争力的关键。

日前，浪潮海岳项目管理产品全新升级，新版本智能场景更丰富、进度管控更精准、业财协同更深入，全面服务于甲方固投项目、乙方工程项目、科研项目、服务项目四大业务场景，实现项目从启动、规划、执行、监控、收尾的全过程管理，全面落地精益管理和数智转型，为企业项目管理注入全新动能。

动态优化、精准测算，构建项目人员配置新模式

传统资源规划过度依赖经验且缺乏科学依据，资源配置问题突出。项目管理8.0推出项目资源测算功能，助力项目人力资源配置由“拍脑袋”向“精计算”转变。项目资源测算智能分析项目类型、合同金额、交付周期等数十个关键因子，精准预测项目最优人力资源组合。整合员工履历、技能等数据，构建多维人才能力图谱，新项目启动时精准匹配最佳人选，以更智能、更科学的手段为项目成功保驾护航。

（项目资源预测智能体视频）

精准把控项目进度，保障项目按期交付

项目管理8.0优化计划进度管理，强化全过程进度管控能力。进度管理引入任务工时与权重值双规汇算机制，实现对不同项目类型与管理模式的全面兼容与精准适配；在进度反馈方面，系统支持责任人反馈、交付物反馈与业务环节反馈，精准把控项目进度；在项目演进过程中调整父子任务层级时，自动同步更新整体进度，保障项目在复杂环境下依然能够有序推进、按期交付，持续提升企业的战略执行韧性与交付可靠性。

拓展业务应用场景，精细科研项目管理

项目管理8.0对科研项目场景进行了升级，在全面覆盖科研申报、项目立项、科研计划、科研经费、项目执行及项目结题的全过程管理的基础上，强化经费管控与项目报工。在项目立项阶段即可将科研经费计划与预算管理全面集成，后续业务弹性管控；科研经费可归集合规凭证并关联成本科目，确保成本核算准确。系统支持工时填报与任务关联，自动统计人工费用，量化人力投入数据，在满足合规性与审计要求的同时，实现从经验管理到数据驱动的精细化转变。

业务与归档并重，规范项目文档管理

项目管理8.0聚焦文档管理，将项目过程中产生的项目合同、项目招标等海量文档按“项目-单据-附件”三级结构进行电子化集中管理，确保文档清晰完整。集成电子档案系统，将项目文档按照电子档案的要求进行组件、组卷、立档、入库，既满足项目业务管理需求，又满足电子档案归档要求，实现项目文档合规归档、高效管理、便捷查阅。

未来，浪潮海岳将持续深耕项目管理领域，聚焦数字化、智能化、协同化应用，为企业打造更加精细便捷的数字化项目管理平台，赋能企业高质量发展。