致敬“她”力量｜从零拓荒，她们用实力闯出数字化转型新征途

在浪潮工业互联网，有一支女性占比超60%的团队。当中小企业数字化转型促进中心试点任务迫在眉睫，这支团队临危受命，在无成熟模式可复制、无现成路径可追随的情况下，将蓝图变为现实，从山东推向全国，让“她力量”在数智疆场上绽放光彩。

下面，一起来了解一下浪潮集团第六届“巾帼建功先进集体”荣誉获得者——浪潮工业互联网国家级中小企业数字化转型促进中心建设运营团队的故事。

拓荒前行：从零开始铺就建设之路

浪潮工业互联网国家级中小企业数字化转型促进中心建设运营团队（以下简称“团队”）的故事，始于一场“拓荒式”的攻坚。

2023年，山东省入选工信部遴选国家级数字化转型促进中心试点名单，承担起“打造全国领先的中小企业数字化转型新标杆”的任务。紧接着，团队便开始组建，正式肩负起将蓝图落地的重任。

此前，团队成员多为产品经理、方案专家、生态运营、平台工程师等，接到任务后，她们褪去原有身份标签，全身心投入到数促中心的建设中。

建设初期，时间紧、任务重，由于缺乏可参考的成功模式，因此，从场馆设计、逻辑构建，到场景搭建、功能打磨，再到资源整合、生态链接，每一项工作都需要从零摸索。

为了敲定一个功能模块的逻辑，团队曾连续讨论6个小时；为了完善场馆建设方案，她们频频开展头脑风暴，反复推翻优化；为了让数促中心建设更贴近企业生产一线，她们出差调研成为工作常态，用脚步去丈量每一个细节。

参观接待

没有先例可循，没有范式可依，她们就亲手摸索、主动攻坚，逐步推动数促中心向全国标杆的目标稳步迈进，用日复一日的坚持，完成了从“摸着石头过河”到“走出一条路”的跨越。

从播种到扎根，精准服务破解企业难题

“让中小企业用得上、用得起、用得好”，是团队始终坚守的初心。

数促中心的核心使命是赋能中小企业数字化转型，这需要精准对接企业需求与服务供给，依托智能供需匹配大模型，为企业推荐适配的数字化解决方案。为了实现这一目标，团队没有坐等资源，而是主动出击，深入企业一线开展工作。

团队成员的脚印遍布全国，一方面深度链接服务商，吸纳各类行业代表性解决方案；另一方面走进中小企业生产车间，倾听企业主的诉求，记录下“转型找不到突破口”“投入产出不成正比”等核心痛点，并将这些声音转化为需求文档和优化方案。

方案介绍

调研走访的过程并不是一帆风顺。初期，由于数促中心缺乏示范案例和知名度，走访的大多数企业与服务商都心存疑虑、不愿配合。“我为什么要跟你们合作？”“你们能给我带来什么好处？”成为她们最常听到的问题。

面对“闭门羹”，团队成员没有气馁，而是凭借女性的细腻与坚韧，耐心讲解数促中心的建设背景、功能定位和预期成效，为企业梳理痛点、推送定制化方案，逐步赢得了客户的信任。

截至目前，数促中心已累计服务中小企业超2.9万家，汇聚服务商1000余家、数字化解决方案 4000余套，用扎实的服务，将数字化转型的种子播撒到企业日常。

“我们不是在简单地卖产品，而是真切地帮企业谋出路。”团队成员常说。

走出去！“她”目光始终看向远方

在山东站稳脚跟后，团队并未停下脚步，而是将目光投向全国，创新推出“前店后厂‘六个一’系统化长效推进体系”，推动数促中心模式向全国复制推广。

“走出去”三个字，说起来容易，但其中的过程也充满挑战。

与服务山东“大本营”不同，如何与地市政府协同汇聚当地特色供给资源，如何让“山东样板”适配不同区域的产业禀赋与企业需求，打造什么样的分中心建设运营商业合作模式等等，都是需要团队克服的难题。

一叠叠出差往返机票，记录了她们的奔波与付出。

在某分中心建设过程中，曾遭遇客户战略调整、建设需求多次变更等突发情况，团队成员顶住压力，连续驻场数月，与客户逐条核对需求，精心打磨修改方案，最终实现分中心成功落地。

市场推广

“我们不是在复制一个中心，是在播种一种能力。”正是这种“她”视野，让数促中心的品牌影响力辐射更广更深。

截至目前，团队已推动全国签约建设分中心3个、认证授牌分中心6个、服务站16个，形成可复制、可推广的“山东样板”，实现了数促中心影响力的全国辐射。

两年来，这支团队收获了诸多荣誉，获评工信部首批“制造业数字化转型促进中心”，斩获山东省“工赋百景”揭榜挂帅试点项目等多项奖项，连续两年获得省工信厅书面表扬，被央媒、省媒公开报道近百次。

团队中，方案岗理清逻辑、研发岗攻坚破难、运营岗打磨服务、市场岗挖掘商机，没有所谓的“配角”，每个人都以实干去创造不凡。

她们不刻意标榜性别，却用实力证明了“她力量”的价值。在数字化转型的疆场上，既是探路者，也做点灯人，属于她们的星辰大海，已顺利起航。