青岛高新区“85后”创业者用技术与专注打造OPC创业“高新样本”

大众网记者 夏倩 通讯员 刘文研 青岛报道

在企业的制造车间里，常常能看到一个身影：他带着笔记本电脑穿梭于产线之间，和一线质检员聊痛点、记需求。他就是郑钧友，一位“85后”创业者，也是国内较早一批开办OPC企业（一人公司）的创业者。2023年5月，他以轻资产、一人成军的模式在青岛高新区青岛·中关村信息谷创新中心创立青岛钧粲智能信息技术有限公司，凭借自身专业能力和多学科背景，走出一条小而精、专而深的OPC创业之路。

郑钧友的创业初心来自对制造业客户痛点的深度理解。作为资深工业AI从业者，郑钧友曾任职世界500强企业、头部AI公司与国企，历任系统工程师、算法研究员等核心岗位。十几年沉淀，让他练就精准的技术判断力，更吃透制造业客户的真实痛点。“我发现，很多制造企业都想用AI做质检，但是却被两道门槛拦住，要么必须聘请专职算法工程师，要么要投入大量时间做数据标注。中小厂无力承担，大厂也往往落地缓慢、周期冗长。”车间里的真实痛点，让郑钧友下定决心，要做一款不用大量标注、会自主学习的AI训练平台。

面对“要不要组建团队”的疑问，郑钧友坚定选择OPC一人公司模式。“OPC最大的好处是决策快、结构轻、聚焦深。不用管大团队，所有精力都放在技术和客户价值上。AI本身就是我们最好的内部工具，一个小团队能交付大厂做不了的定制化方案。”郑钧友在采访中说。

凭借多年工作积累下的宝贵经验和专业技能，从2023年起，郑钧友开始研发AI训练平台。与市面上的AI训练平台不同，郑钧友的技术体系有两大核心壁垒：一是模型自主学习能力，模型在使用过程中不断自我优化，越用越聪明；二是依靠多年深耕积累的海量缺陷样本与行业经验，形成扎实的技术护城河。围绕这一底座，他布局机器视觉（工业质检）、智能工厂（产线智能化）、智慧安防（视频分析）、智慧农业（作物监测）、生态监测（环保检测）五大业务方向，底层技术平台共用、研发投入高度复用，能快速响应多场景、多行业的智能化需求。

目前，该项技术已应用于多家500强企业及知名央企，“在一家轮胎龙头企业，X 射线内部缺陷检测曾长期依赖人工标注，部署慢、准确率不稳。我根据公司实际情况，通过系统主动学习+强化学习+工业视觉大模型形成解决方案，系统白天采集数据、晚上优化模型，仅用数天就完成上线，如今检测准确率稳定达到99%以上。”据郑钧友介绍，公司还曾帮助一家出口玻璃厂解决表面缺陷检测问题，系统仅用3到7天上线，企业出口标准实现100%达标、退货率降为零、效率提升10倍。

历经两年多的稳健运营，郑钧友的企业正逐步走向正轨。2025年，公司软件收入约100万元，客户复购率达到85%，实现了稳健增长。对于OPC企业模式，郑钧友也逐渐有了更为深刻的理解。他总结出三条经营理念：“第一条技术是根、服务是果，第二条宁可慢、不做错，第三条平台思维大于项目思维。”在他看来，OPC的本质是专注力的极致变现——通过长期深耕某一细分领域，把技术能力持续打磨，把项目经验不断沉淀，并将实践中形成的方法与能力逐步产品化、平台化。随着时间推移，专业能力会沉淀为技术壁垒，项目经验会转化为行业理解，客户信任也会不断累积，最终让专注本身成为最具价值的商业资产。

谈及未来，郑钧友的“三步走”规划清晰而笃定：“近期希望完成Pre-A轮融资，将服务客户规模扩展至30家；中期冲击工业质检细分领域TOP5，完成A轮融资；长期则希望打造开放的AI生态，启动科创板IPO准备。”他始终提醒自己，要把口碑做深、把平台做厚，在行业真正爆发之前，把该准备的一切都准备好。

从青岛制造业腹地出发，以“一人成军”的OPC姿态，郑钧友用技术与专注不断破解行业痛点，创造实际价值。这也让人不禁思考：在技术驱动的时代，企业成长是否一定要依赖庞大的团队和资本规模？是否也可以从一个人、一个方向、一个长期坚持的技术选择开始？当越来越多的技术型创业者选择深耕细分领域、以平台化思维沉淀能力，是否会孕育出更多像这样的“小而强”的创新企业？郑钧友的探索，或许正为这些问题提供着一种来自青岛制造腹地的现实答案，也为无数正在成长中的OPC企业提供了一个值得参考的“高新样本”。

据悉，今年以来，为扶持OPC企业发展，青岛高新区高效布局4个OPC专业园区，形成算力支撑、技术研发、成果转化、人才培育的全方位资源矩阵。同时，不断强化服务保障，组织开展营商护航“OPC服务进园区”等服务活动，力求把创业者的“关切点”转化为工作的“关键点”，让更多创业者在青岛高新区安心起步、高效成长、成就梦想。