答记者问｜2026年山东省属企业计划新增乡村振兴项目12个

3月25日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“干事创业 担当尽责”主题系列新闻发布活动，邀请省国资委负责同志等介绍山东省属企业扛牢国企担当，助力乡村振兴情况，并回答记者提问。

国际在线记者：今年是“十五五”开局之年，请问2026年省属企业助力乡村振兴有哪些新安排、新重点，将如何更好服务全省乡村振兴建设？

秦春玲：“十五五”山东省属企业助力乡村振兴将以更高站位、更大力度谋划推进各项工作，切实抓细抓实，抓出成效。2026年，省属国资国企计划新增乡村振兴项目12个，投资金额4.3亿，涉及乡村传统产业、现代特色农业、农产品加工等涉农领域，进一步激活乡村振兴新动能，助力乡村振兴新发展。重点做好四方面工作。

一是强化产业引领。持续开展省属企业助力乡村振兴行动，做好结对片区帮扶，结合片区资源禀赋，引导国有资本向能带动农村绿色发展的产业聚集，积极推动产业链上下游协同发展，助力打造农业全产业链发展模式。增强主动服务意识，鼓励有关企业为新型高效农业项目、现代农业经营主体提供精准信贷担保服务，努力破解“融资难、融资贵”问题。2026年，省属国资国企涉农贷款计划增量9.5亿，进一步带动农村产业转型升级。

二是强化创新导向。从市场需求出发，加强主业相关省属企业与高校、科研院所的协同合作，持续加大科技研发投入与成果应用推广力度，推动农业全链条创新、全环节升级。聚焦农业装备智能化、农业大数据平台、水产养殖、农业服务等领域，开展关键技术攻关与示范应用，加速科技成果向现实生产力转化，为乡村振兴注入强劲科技动能。

三是强化协同保障。加强政策支持与资源协调，健全企地联动工作机制，持续用好“企地共建走进地市行”、现场推进会等平台载体，推动帮扶项目落地见效。定期组织调研观摩，通过实地考察、座谈交流，归纳总结省属企业在助力乡村振兴工作中涌现出的好的做法和经验，不断探索发掘出具有齐鲁特色的新路径。

四是强化消费帮扶。组织省属企业开展消费帮扶展销活动，多渠道采购、推介帮扶地特色产品，助力农民增收致富。比如，鲁商集团计划2026年在帮扶地区采购农特产品1500万元以上。探索创新消费帮扶新渠道、新模式、新经验，鼓励引导有关企业开设消费帮扶专柜，搭建助农销售平台，推动形成“消费助农、产业兴农、互利共赢”的良好局面。

大众新闻·大众日报记者：请问，山东土地集团在探索盐碱地综合治理方面，有哪些可复制、可推广的创新经验？

王昱东：作为省属功能型国有资本投资运营集团，山东土地集团始终将服务乡村振兴作为核心使命，探索出了一条“规模化、片区化”的发展路径。特别是结合垦利实际，把盐碱地综合利用作为关键抓手，全力打好生态美、产业强、百姓富的“组合拳”。结合问题，用“三个探索”来概括山东土地集团在这一案例中的创新经验和责任担当：

第一，探索一套“规模化、片区化”的治理模式，让“沉睡资源”变成“活资产”。过去治理盐碱地多为单点分散，难以形成规模效应。在垦利项目中，将“规模化、片区化”思路贯穿始终，统一规划、统一整合、统一打造，把分散的耕地资源有效集聚，把育种、种植、加工、销售全产业链贯通起来。正是这种系统治理，让山东土地集团仅用不到一年时间，实现了“当年整治、当年试种、当年收获”的目标，让这片撂荒多年的土地重焕生机。

第二，探索一条“科技赋能、产业融合”的发展路径，让“盐碱荒滩”长出“富民产业”。盐碱地治理，不仅要“改地”，更要“兴业”。在垦利，坚持“以种适地”与“以地适种”双向发力，一边推进耐盐碱作物育种，一边构建水稻“种植—加工—销售—休闲”全产业链。如今，“黄河口大米”品牌正在打响，这片核心区将辐射带动周边8万亩水田、20万亩水浇地。在东营，还布局了耐盐碱果树示范基地、优质肉羊育种等项目，初步形成了“粮、果、畜”多元化的产业体系，让当地老百姓在家门口就能吃上“生态饭”、挣上“盐碱地”的钱。

第三，探索一份“可复制、可推广”的山东标准，让“点上经验”变成“面上方案”。作为省属功能型国企，不仅要当好“施工队”，更要当好“设计师”。在项目实施中，作为山东省盐碱地等耕地后备资源综合利用试点工作领导小组成员单位，承担了《山东省盐碱地等耕地后备资源综合利用试点方案》和省级验收标准体系的编制工作。这意味着，在黄河三角洲这片“主战场”上探索出的这套打法，正在转化为可复制、可推广的“山东标准”。将来，无论是省内其他地市，还是省外同样受盐碱困扰的地区，都可以借鉴的经验，让更多的“不毛之地”变成“希望田野”。

作为扎根齐鲁大地的省属国企，山东土地集团将始终牢记“国之大者”，把论文写在大地上，把丰收送进农家院。下一步，将进一步发挥全产业链优势，为黄河流域生态保护和高质量发展、打造乡村振兴齐鲁样板，贡献更多“山东土地力量”。

海报新闻记者：请问，山东文旅集团是如何立足文旅主业核心优势，打造出兼具国企担当、文旅特色、山东样板的乡村振兴解决方案的？

丁艺：山东文旅集团锚定“走在前、挑大梁”，坚持把乡村振兴作为集团工作的重中之重，在省属企业中率先成立专门的乡村振兴公司，创新探索出以文旅产业为主导、一二三产深度融合的乡村振兴新模式，有效打通了集团文旅产业优势与乡村振兴的融合发展之路。

在定位上，以顶层设计为引领，筑牢文旅支撑。将企业发展与乡村振兴深度融合，构建起“业务链式化、模式样板化、布局全域化、运营数字化”高质量发展主线，打造了齐鲁样板研究院、规划设计院等“四梁八柱”支撑体系，聘请陈锡文、单霁翔等50余位高端智库专家，编制《未来乡村标准化手册》、出版《乡村振兴新路径》，从理论到实践为乡村振兴提供专业文旅支撑。

在产品上，以文旅融合为抓手，激活内生动力。深挖各地特色资源，推动文旅深度融合，形成了轻重并举良性发展、全周期闭环运营、政企联动多方共赢的产品模式，打造了泰山九女峰、济南709文化产业园、淄博红叶柿岩等20多个标杆项目。其中，九女峰打造了“故乡的云”“故乡的月”等文化IP，构建起“山岳型乡村度假目的地”业态体系，实现与村民共建、共生、共享，成为不是景区的“景区”；红叶柿岩以“仙村+演艺”模式，重塑文旅体验，景区二次消费占比超过70%；709文化产业园激活工业遗存，开园半年吸引研学党建团队超400批次。目前，集团乡村振兴项目已惠及60余个行政村，累计接待游客超2500万人次，真正把美丽风景变成美丽经济。

在人才上，以育输并举为路径，厚植发展根基。依托齐鲁样板研究院打造特色培训平台，累计开展培训2000余班次、覆盖30余万人次，培育本土新农人，激活乡村“造血”能力。同时通过研学培训、托管运营等方式向全国输送了文旅赋能乡村振兴的实践经验，高标准打造了海南临高农文旅融合示范项目、内蒙古乌兰察布火山景区、杭州之江乡村旅游度假区等标志性项目。

在品牌上，以立标树品为导向，擦亮金字招牌。五年来，山东文旅集团的乡村振兴项目获得省部级以上荣誉120余项，集团直属企业山乡集团被省委、省人民政府授予“山东省乡村振兴突出贡献奖先进集体”荣誉称号，接待各级领导考察9000余次、超5万人次，被新华社、人民日报等权威媒体报道500余次。

作为省属文旅国企，助力乡村振兴既是山东文旅集团矢志不渝的初心使命，更是企业锚定主业、转型升级的战略机遇。下一步，将坚决落实省委、省人民政府决策部署，做精标杆项目、做响文旅品牌，在扎实推进乡村全面振兴中勇挑大梁、走在前列，为加快建设新时代社会主义现代化强省注入更强劲的文旅动能！

（大众新闻记者 姜倩 岳霄远 摄影 李亚平 崔晗 策划 王雅洁）