桓台县：“无感”考核 让基层减负提能增效“可触可感”

今年以来，淄博市桓台县坚持党建引领，聚焦基层减负与效能提升，推行“无感”考核模式，破解传统考核中填表报数、频繁迎检、层层留痕等形式主义顽疾，让基层干部从繁杂、重复的事务中解放出来，引导干部将更多时间和精力投入到服务群众、推动发展的主责主业，让基层减负提能增效“可触可感”。

强化数据赋能，以“数据无感跑腿”替代“人工辛苦跑路”。整合发改、统计、政务服务、舆情监测等10个领域的统计数据资源，统筹归集各单位在经济发展、民生服务、社会治理、营商环境等6个方面的关键绩效数据，做好互通共享，大幅降低对传统纸质报表、手工台账的依赖，实现考核单位在“后台”完成信息汇总与分析，被考核单位在“前台”专注任务落实、问题解决。系统梳理县级各类考核事项，仅保留3项确需实地核查的指标，其余26项可量化指标和日常掌握指标，依据现有数据资源完成考核认定，无需额外报送佐证材料，纸质材料报送率精简80%以上。同时，推行“一表通用”，归并多头、重复填报事项，设计标准化、数字化综合报表，实现“一次填报、多方共享”，避免重复报送、多头报送。

深化过程融入，以“常态无感监测”替代“集中突击检查”。建立常态化随机调研机制，考核组轻车简从、不打招呼、不用陪同开展“无感不扰式”调研，通过实地查看、随机访谈、查阅过程性记录等方式动态掌握工作真实状态，既摸实情又不加重基层负担。拓宽多元主体反馈渠道，推行县镇“双向互评”、“领导专项评价”、第三方“社会评价”机制，邀请人大代表、政协委员、部分机关干部、重大项目负责人、市民代表等共同参与监督评价，全年收集各类评价意见200余条。建立动态监测指标模式，对进度滞后、效果不佳的情况及时发出预警提示，推动90%以上的问题在平时化解，避免问题积累到年底，有效避免为迎检“搞盆景”、“造亮点”等形式主义。

树立实绩导向，以“润物无声成效”替代“有形痕迹管理”。建立分类多维实绩核查方法，考核产业项目成效时，重点核查实际投入、产出及带动就业情况；评价民生工作时，注重现场核验、成果比对等方式，确保考准考实。建立考核责任落实清单，跟踪干部承担工作任务的落实情况，重点关注固定资产投资、规上工业总产值等县域20项短板指标推进情况，综合研判客观因素与主观努力程度，让实绩评价更精准。强化结果运用，将考核结果作为评价班子、使用干部、分配资源的重要依据，对实干有为、成效显著的单位和个人予以褒奖激励，为先进单位分配专项表彰名额和先进个人指标；对暴露的问题，帮助分析原因、督促整改，对考核等次连续靠后、状态不佳的干部提醒约谈、调整岗位。2025年度，共表彰“提质效 促发展”县级先进集体34个、先进个人52名。

（大众日报·大众新闻记者 李扬 通讯员 张天澍 陈添添）