众观淄博 | “十五五”开局，淄博为何猛攻“赛事经济”？

大众网记者 许炳棋 淄博报道

3月26日召开的，2026年淄博体育高质量发展新闻发布会释放明确信号，今年将通过62场省级及以上重大体育赛事，点燃“赛事经济”，进一步释放体育消费新潜能。

作为“十五五”开局之年的重要发力点，淄博为什么选择“赛事经济”？淄博的赛事经济现状如何，又将如何发力呢？

为什么选择“赛事经济”？

赛事经济是以体育职业赛事为核心，通过聚集参赛者、观众及媒体流量，形成门票销售、品牌赞助等直接收益，并延伸至餐饮住宿、交通文旅等关联领域的消费经济形态。

淄博对赛事经济的发力，并非一时之举。2026年3月5日，《2026年国务院政府工作报告》明确强调，要释放文旅、赛事、康养等领域消费潜力，同时积极发展赛事经济、冰雪经济、户外运动。国家层面的政策导向，为地方发展赛事经济提供了明确的顶层支持。

放眼全国，赛事经济已进入快速增长期。2025年山东省体育赛事为各行业带来直接经济效益46亿元。武汉已构建“春有汉马、夏有渡江、秋有武网、冬有冰雪”的城市品牌赛事体系，2025年武汉马拉松经济效益达9.75亿元，全年体育消费总规模预计达570亿元。2025年山东省齐鲁足球超级联赛决赛单场吸引22936名现场观众。这些宏观数据印证了赛事经济的巨大潜力。

但更深层的原因，在于淄博自身需求。淄博正处于动能转换的关键期，需要找到具体的产业抓手来激活城市活力。体育赛事因其强大的引流能力、产业关联度和消费拉动力，成为撬动城市活力的理想支点。在此背景下，淄博的赛事经济布局具有鲜明的时代特征和战略意义。

一场赛事能带来什么？

从发布的数据上看，淄博已具备了厚实的“家底”。2025年，淄博举办承办了国家级赛事31场、省级47场、受众人数500人（含）以上的赛事193个。截至2026年3月24日，已确定拟举办承办省级及以上重大体育赛事活动62场，其中国家级30场、省级32场。

而真正检验赛事经济“能否行得通”的，是一场赛事的实际效益。

2026年3月，在淄博经开区举办的“好运山东”2026年山东省马术冠军杯（淄博站），提供了一个生动的观察样本。这场赛事汇聚了全省7个地市、22家专业马术俱乐部，330余对人马组合同台竞技，参赛规模创山东省历届马术赛事历史新高。

值得关注的，是赛事之外的“经济账”。主办方创新打造“体育+产业”融合场景，紧扣“体育搭台 经济唱戏 马术赋能 经开出彩”主题，配套举办淄博经开区农特产品展销会——“策马扬鞭·经开好物荟”，规划500平米专属展销展区，集中展示辖区15家本土企业的优质农副产品。

为期三天的赛事周期内，直接拉动淄博本地经济效益1300余万元。

一场赛事，不仅跑出了竞技的“速度”，更跑出了消费的“热度”。

流量如何转化为“留量”？

淄博的赛事经济发展规划秉持系统思维，采取分层推进策略，构建了一个从高端引流到基层普及、从专业竞技到全民参与、从体育赛事到产业融合的立体生态。

淄博主办承办的各级体育赛事活动主要涵盖五个方面：在高端引领层面，62场省级及以上重大赛事构成“头部矩阵”，核心在于吸引域外客流与提升城市品牌，其中重点打造的齐鲁超赛主场将通过“球迷专列”、“门票变消费凭证”等创新，深挖票根价值，推动赛事“流量”转化为在地消费的“留量”。

=打造自主品牌全国性赛事，举办2026年中国轮滑马拉松公开赛（淄博桓台站）暨“桓台环马踏湖”轮滑马拉松大赛、第五届“淄博杯”全国业余围棋公开赛等赛事，持续培育提升赛事品质，扩大赛事知名度和市场吸引力。

开展市级综合性群众赛事，举办第十六届全民健身运动会（设24个竞赛项目）、第十届智力运动会（设10个竞赛项目），广泛点燃全民健身热情。

深化区县基层赛事活动，践行“大群体”发展理念，指导各区县结合乡村振兴创新举办乡村体育赛事，推动社区运动会深入基层，把赛事办到群众身边。

在此基础上，淄博以“燃动淄博·多彩体育”品牌为引领，开设马术、匹克球等特色项目，并核心推动“文旅商体农”深度融合，系统复制“赛事+展销”模式，开展“跟着赛事去旅行”、体育消费嘉年华等联动活动，最终目标是让体育赛事成为精准对接消费需求的纽带，全面带动住宿、餐饮、交通、特色农业等产业协同发展，释放强大的“体育+”的乘数效应。

随着淄博不断解锁各具特色的“赛事密码”，赛事经济必将为淄博经济持续注入新的活力与动能。