聊诚评｜开局之年，从“一张清单”看实干

文/马玉韬

“十五五”的蓝图已经绘就，开局之年的号角响彻耳畔。宏大叙事之下，基层如何落笔？最近，一位在乡镇工作的朋友发来他们的“新年第一单”——不是口号标语，而是一张列着十几项具体任务的“项目清单”，从修一段灌溉渠到引进一个电商服务站，每项都标着责任人、时间节点和预期成效。他说：“开局，就得从这些看得见、摸得着的事干起。”

这“一张清单”，正是“十五五”开局最该有的样子。它没有豪言壮语，却透着“干”的清醒：再宏伟的规划，最终都要拆解成一件件实事；再光明的未来，都需要一步一个脚印去抵达。开局，开的是具体任务之局，是责任落实之局。

　　开局之要，在于“实”，力戒“虚”。历史上，我们有过教训：把“开局”等同于“开大会”“发文件”，满足于“会上热热闹闹、会后痕迹了了”，结果往往是“规划挂在墙上，落实停在嘴上”。真正的开局，是目标具象化、任务清单化、责任人格化。就像那位乡镇干部手中的清单，它意味着对“十五五”规划中“乡村振兴”“民生改善”等大主题的本地化翻译——在这里，就是那一段亟待疏通的渠，那一个村民期盼的电商点。这种“翻译”能力，正是检验开局成色的试金石。

　　开局之基，在于“准”，避免“散”。基层工作千头万绪，资源精力有限。“一张清单”的背后，是取舍，是聚焦。它要求吃透“上情”——深刻理解“十五五”高质量发展、新质生产力等核心要义；更要摸清“下情”——精准把握本地最突出的优势、最紧迫的短板、群众最关心的诉求。把有限的“好钢”用在最能提升发展动能、最能增进群众福祉的“刀刃”上。开局不是摊大饼，而是精准发力，在关键处落子。

开局之责，在于“恒”，警惕“躁”。五年规划，开局固然重要，但绝非一时之功。清单上的项目，有的可能短期内难见显绩，有的则需要持续投入、久久为功。开局，尤其需要树立正确的政绩观，既要有一年干成几件事的冲劲，更要有几年干好一件事的韧劲。要警惕为了“开局红”而搞“短平快”、堆“盆景”的冲动。真正的开局，是播下可持续的种子，哪怕当下默默无闻，却能为未来积蓄深厚的力量。

“十五五”的壮阔征程，始于每一个乡镇、每一个街道、每一个部门那“一张清单”的扎实绘制与坚定执行。当无数这样具体而微的“清单”被逐一完成、不断更新，当“规划图”通过“施工图”转化为“实景图”，我们就能汇聚起开局之年的磅礴力量，稳稳地跑好历史接力赛中我们这一棒。

开局，就让我们从清单上的第一个沟、第一段修好的渠、第一个建成的服务站开始，用实实在在的变化，回答时代的问卷，赢得群众的信任。